Burger King Positionnement

de la demande 7. 2) L'estimation de la demande 8. 3) L'estimation de la demande future. 3. C - La segmentation des marchés 9. 1) La segmentation des marchés 10. 2) Le ciblage 11. 3) Le positionnement 4. D - Élaboration des stratégies marketing - Les nouvelles offres 12. 1) La recherche des idées 13. 2) Le filtrage 14. 3) Le développement et le test du concept 15. 4) L'élaboration de la stratégie

3.3 Positionnement BWW se positionne dans la catégorie de prix abordables. Ce bar et « grill » de style américain cible une clientèle large et les produits sont offerts à des prix abordables (5 à 20 euros). Le tableau ci-dessous montre les points communs entre BWW et nos principaux concurrents ainsi que nos avantages. Concurrents Points communs Notre avantage Sport télévisé Restauration rapide style américain  Heures d’ouverture (12 à 12) Menu : grill, wings, burgers, salades

une courte présentation de l'entreprise ont également été réalisés afin de mieux comprendre l'économie globale du géant du fast food. Enfin, nous terminerons sur l’aspect stratégique de cette entreprise en détaillant son offre alimentaire, son positionnement par rapport à ses concurrents sur le marché puis sa politique de communication. Partie 1 : Analyse générale du marché de la restauration rapide (fast food) L’environnement économique Répartition du marché McDonald’s, plus grande chaîne de

manque d'hygiène. Certaines personnes se plaignent même d'avoir trouvé des souris et des cafards.     C. La concurrence McDonald’s a de nombreux concurrents, on citera parmi eux des vendeur de hamburgers  : Quick (principalement en Europe) Burger King SonicIn’n’Out Wendy’s ou encore d’autre fast-food orientés vers d’autres menues : KFC SubwayPizza Hut Domino’s Pizza Pour ne pas perdre sa place face à la concurrence McDonald's a toujours devancé ses concurrents. Il a pris nottament

! G MARKETIN ÉTUDE DU E ANALYTIQU NEL ION ET OPÉRAT ! Brioche Dorée D O S S I E R M A R K E T I N G TABLE DES MATIÈRES INTRODUCTION Le groupe Le Duff, « Un succès mondial » Présentation, « La Brioche Dorée » DIAGNOSTIC EXTERNE Positionnement de l’enseigne face aux concurrents, « Mapping » L’environnement concurrentiel, « Matrice de Porter » Concurrence indirecte, « La menace de substitution » Paul, la Mie Câline et la croissanterie, « L’intensité concurrentielle » DIAGNOSTIC INTERNE

marketing 2 Le produit 2 Le Prix 4 La distribution 5 La communication marketing 6 Segmentation et ciblage 9 1) Les parents avec leurs enfants 10 2) Les amateurs de café 11 3) Le travailleur 11 4) Les adolescents et jeunes adultes 12 Le positionnement 12 Le repositionnement 14 La différentiation 15 CONCLUSION 17 RÉFÉRENCES 18 ANNEXES Annexe 1 : l'indice Big Mac 20 INTRODUCTION Depuis plusieurs années déjà, l’arche dorée est l’un des logos les plus reconnus partout dans

Exemples de marques globales Standardisation/uniformisation *Les conditions de base: *Présenter une relative homogénéité de la démarche face aux produits ou services offerts. *Bénéficier d’une image de marque forte, homogène, déclinée par un positionnement clair et lisible. *Être dans un rapport de force favorable face aux distributeurs et aux consommateurs. *La taille du segment doit être suffisante pour justifier une standardisation sans être un frein aux désirs de différenciation de la part

dans la face de la critique sur la salubrité de ses produits, la société a modifié son menu pour y inclure des solutions de rechange saines considérées comme des salades, des enveloppements et des fruits. Historique : Le long voyage de la marque Burger a commencé en 1937, lorsque deux frères, Dick et Mac McDonald ouvrent un stand de hot-dog en Californie. Ils se spécialisent peu à peu dans le hamburger. Il devient un lieu populaire et rentable pour les adolescents. En 1948, les frères ont fermé

chiffrées) Intervenants sur le marché du ketchup (micro-environnement) Position stratégiques des principales marques de Ketchup Opportunités et Menaces du marché 1 1 2 3 5 6 Stratégie et politique marketing : Heinz Vs Amora Quelle cible ? Quel positionnement ? Quel Mix-Marketing ? HEINZ AMORA 7 7 7 7 7 10 Stratégie Marketing d’Amora (1960-2000) Stratégie Marketing d’Heinz (2000-aujourd’hui) Le déréférencement de P’tits Heinz sauce tomate goût Pizza Heinz accroît ses ventes sur un marché américain

dépasser ,sachant que même les concurrents qui monopolisent le marché ont aussi des points faibles Les proches ou les lointains : La quasi totalité des entreprises s’intéressent aux concurrents les plus proche (Mac Donald et burger King, BMW et Mercedes cependant il serait plus judicieux et plus intéressant de se focaliser sur des entreprises lointaines, coca cola déclare que son rivale principale et l’eau de robinet et non pas Pepsi Les bons ou les