Business Process Model and Notation

Enseignant  Professeur associé EM Lyon & CPA  Intervenant dans les Grandes Ecoles RA +FC + Masters  Entrepreneur : Perspectives + Prevent (silicones) + Innovaxion (Domotique de la résidence / La Poste) + SMART Business Game + Empreinte© (logiciel Chine) +  Business de l’Art (USA)  Activités de « R&D »  2ème carrière (EMSE) + Brésil (Innovation) + Chine (Pharmacie /Biotechnologies + Software Design & Development) + Russie (Bibliothèques) Vision globale– Gilles Béal – Reproduction

mesure de l'information asymétrie, fournit une forte motivation pour la détermination empirique de cette incidence. Ce document vise à atteindre une telle détermination dans un cadre travail qui est robuste aux écarts par rapport aux hypothèses des modèles formels. Dans le processus, le cadre établit une caractérisation de la riche dynamique par lequel des métiers et des citations d'interagir. Le marché considéré ici est un spécialiste du marché dans lequel un désigné market-maker expose cours acheteur

industriel particulier (bases de données, matériel embarqué, ...) [url1]. Celles-ci ayant été développées indépendamment les unes des autres, elles sont souvent partiellement redondantes ou incompatibles entre elles lorsqu’elles font appel à des notations ou des terminologies différentes, voire à des faux amis. De plus, à chaque méthode correspond un ou plusieurs moyens (plus ou moins formel) de représentation des résultats. Celui-ci peut être graphique (diagramme synoptique, plan physique d’un réseau

International Expansion a different approach for Trans National Firms and SME IDRAC - Lyon 1 IDRAC - Globalization and Corporate Strategies Objectives of the session     Understand the differences in the international growth pattern between small and medium size firms and large trans-national ones Review the corporate strategies for growth and the challenges raised by international expansion Understand how small and medium size enterprises can expand on foreign markets Understand

valeur partenariale. Synopsis : The academic litterature relative to socially responsible firms points out the analysis of contents rather of process, and contractual rather cognitive and organizational approaches. The target of this exploratory research is to propose a representation of the organization of corporate governance adapted to the process of partenarial value creation. Mots-clés : Responsabilité sociale, développement durable, création de valeur, gouvernance d’entreprise Key words

Montpellier I Les tableaux de bord stratégiques 1. Les balanced scorecards (BSC) 2. Études de cas 3. Apports, limites, questions… 4. Les modèles scandinaves 5. Les Sustainability Balanced Scorecard 1. Le modèle de kaplan et Norton : les balanced scorecards 1.1. Définitions et fondements 1.2. Le modèle 1.1. Définitions et fondements Les fondements du modèle À l’origine : Robert Kaplan, Professeur à Harvard David Norton, Consultant BSC Collaborative, Inc. Balanced Scorecard : Tableau de bord

Efficient Estimation of Volatility using High Frequency Data Gilles Zumbach1 , Fulvio Corsi2, and Adrian Trapletti3 Olsen & Associates Research Institute for Applied Economics Seefeldstrasse 233, 8008 Z¨ rich, Switzerland. u phone: +41-1/386 48 48 Fax: +41-1/422 22 82 February 21, 2002 Keywords: volatility estimators, high-frequency data, incoherent price formation, daily volatility. Abstract The limitations of volatilities computed with daily data as well as simple statistical considerations

quatorzième publication de L’Académie sur « La gouvernance d’entreprise : une vision globale du management » est particulièrement opportune. Ce nouveau cahier décrit le processus de gouvernance d’entreprise en s’appuyant sur des modèles existants. Il permet de découvrir différents modèles de gouvernance mis en situation selon un contexte donné, tels : la gouvernance d’entreprise et la PME, la maîtrise des risque et le contrôle interne ou encore les systèmes d’information. Ce travail constitue un superbe outil

chaîne logistique est de faire prendre conscience à chaque entité qu’elle s’inscrit dans un flux qui la dépasse et que son environnement est constitué de plusieurs intervenants oeuvrant pour un même but : la satisfaction du client. L’essentiel des modèles de représentation des chaînes logistiques et de leur gestion insistent sur les fonctions clés des processus de gestion physique des flux que sont l’approvisionnement, la production et la distribution. Il est rarement fait état des fonctions d’administration

cas de déterminer le niveau de marge requis. L’espérance de gains par rapport au risque en cas de défaut ne peut pas être modéliser. Cela traduit donc la limite la plus importante de l’analyse financière. ▪ La notation des agences de ratings La notation est une évaluation indépendante de la capacité et de la volonté d’un emprunteur à faire face en temps et en heure à ses obligations financières et une fonction de la probabilité de la défaillance. Il existe environ 20 notes