Business Process Model and Notation

Spécialisé : Qualité du Logiciel 4 Rapport de Stage 2008/2009 Abstract It is no longer open source software, today recognized for their quality and openness. They have demonstrated their effectiveness in several areas, including the Internet, for example, the Apache Web server and the Linux operating system. Also, many companies and governments have begun migrating their information systems to open source solutions. Accordingly, we begin to find these programs in areas traditionally

which links the consumer, customer and public to marketer trough information-information is used to identify and define marketing opportunities and problems; generate, refine and evaluate marketing actions; monitor marketing performance and improve understanding of marketing process”. There are two basic approaches that help managers getting information in order to scan new opportunities or threats and evaluate current products or monitor new ones: quantitative and qualitative research.

laquelle la SEC, le gendarme de la bourse américaine, a géré le scandale d’Enron et la crise des « subprimes », on ne peut qu’encourager le renforcement des moyens des instances de régulation financière. Les cabinets d’audit, comme les agences de notation, doivent donc, à l’avenir, s’attendre à 13 rendre davantage de comptes sur les procédures qu’ils appliquent. L’autre voie de progrès, la plus importante à nos yeux, tient dans la transparence. Et ce à quatre niveaux : transparence des entreprises

written in the Java programming language. JAXP leverages the parser standards Simple API for XML Parsing (SAX) and Document Object Model (DOM) so that you can choose to parse your data as a stream of events or to build an object representation of it. JAXP also supports the Extensible Stylesheet Language Transformations (XSLT) standard, giving you control over the presentation of the data and enabling you to convert the data to other XML documents or to other formats, such as HTML. JAXP also provides

88 Stratégie et management stratégique des entreprises : un regard historique et critique 1 Taïeb Hafsi et Alain-Charles Martinet La Harvard Business School a été créée il y a un siècle. HEC Montréal, dont on célèbre le 100e anniversaire, a été créée la même année. À cette époque, on était à la recherche d’une sorte de professionnalisation du travail des dirigeants d’entreprise, mais on ne savait trop quoi enseigner. La réussite des entreprises ne semblait pas obéir à des règles claires. Du

 APPLICATION A LA CHAINE  LOGISTIQUE  1  INTRODUCTION ...................................................................................................................................... 66  2  LA NOTION DE MODELE ET LE DOUBLE ROLE DE LA DEMARCHE DE MODELISATION .............................. 67  2.1  2.2  2.3  3  MODELE ET MODELISATION, UN PREMIER PAS DANS LA DECISION ......................................................................... 67  LE CONCEPT D’ABSTRACTION .......................................

d’agrégation de gestion Se concentre sur les outils de management. contrôle de gestion ou management control ? la convergence des but ou le contrôle de gestion, outil de la gouvernance des organisations la démarche technique : l’ingénierie du modèle économique et des processus Contrôle de gestion ou management control ? Qu’est ce qu’un manager ? Contrôle de gestion = traduction naïve de management control Un manager = doit atteindre des objectifs par l’intermédiaire d’autres

Vitesse | 6 | 7 | 5 | 4 | Sécurité | 6 | 4 | 5 | 7 | Confort | 4 | 3 | 5 | 7 | Chaque critère a un poids différent pour Sébastien : Attributs | Importance (Poids) | Vitesse | 5 | Sécurité | 4 | Confort | 3 | En vous basant sur le modèle multi-attributs, déterminez quel véhicule Sébastien achètera-t-il ? COMPORTEMENT DU CONSOMMATEUR : TD n°3 Caractéristiques Socio-Economiques et Socio-Styles I. Exposés 1. Résistance et anti-consommation : vers de nouveaux comportements

Fig.1. La position centrale de la logistique commerciale EDSys 2007 – 8e congrès des doctorants http://edsys2007.enstimac.fr Vérane Humez 3/6 Afin de mettre en évidence ces interactions, nous avons utilisé le formalisme BPMN (Business Process Model Notation). Ce formalisme permet de disposer d’une représentation de la vue fonctionnelle qui soit orientée à la fois « flux », « évènements » et « organisation ». La figure 1. décrit comment s’articulent les principaux processus de la LC vis-à-vis

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 85 85 86 86 86 86 9 L’approche standard 9.1 La r´eglementation prudentielle . . . . . . . . 9.2 Les pond´erations . . . . . . . . . . . . . . . . 9.3 Les notations externes . . . . . . . . . . . . . 9.4 Les proc´edures de r´eduction des risques . . . 9.4.1 Les sˆ uret´es ou collat´eraux . . . . . . . 9.4.1.1 L’approche compl`ete . . . . . 9.4.1.2 L’approche simple . . . . . . 9.4.2 Les garanties et les d´eriv´es