Cadbury

Etude de l’évolution de la situation financière de Cadbury L’étude des documents financiers pour les exercices de 2006 à 2009 permet de dresser un état de la gestion de Cadbury. 1. Structure financière La structure financière de Cadbury avant son acquisition par Kraft Foods est plutôt bonne malgré une dette financière à moyen et long terme importante (taux d’endettement de presque 62% en 2009). Cadbury a su géré cette dette en la diminuant chaque année depuis 2006 (85,5% en 2006). Les dettes

* Marché. Nous avons dit précédemment que Cadbury France est placé deuxième sur le marché de la confiserie mondiale. Nous allons voire plus précisément la position de chacun de ses types de produits sur le marché Français : Sur l’hexagone Cadbury se place numéro 1 de la confiserie : ses chewing gum, ses bubble-gum, ses bonbons en sachets détiennent la première place sur le sol français. Puis les poudres chocolatées, la petite confiserie de poche quant à eux se place à la deuxième place. Enfin

en GMS 80% des achats de biscuits s'effectue en grande surface Parts de marché selon les types de biscuits Parts de marché selon les marques III. Comparaison des deux marques Packaging (conditionnement) Design CADBURY → Code couleurs :.......Blanc : unité, équilibre parfait Violet : couleur du plaisir enfantin, le violet et le chocolat s’accordent bien où le violet est associé au gourmet, à l’érotisme et à la puissance, le raffinement et la séduction. Écriture

consommation en France durant ces 10 dernières années » nous avons dressé la liste des cinq entreprises leaders sur le marché du chocolat, Cadbury Schweppes, Chokolade Fabriken Lindt&Sprügli, AG Nestlé, Ferrero et Altria Group qui possède Kraft Food Nestlé France | 2.744 | Lindt | 1.115 | Kraft Jacobs Suchard | 1.785 | Ferrero France | 2.067 | Cadbury | 1.264 | Parts de marché des principaux acteurs sur le marché du chocolat en 2000 : Nestlé : 21,3% du marché KraftJacobsSuchard :

En poursuivant, leurs stratégies de croissance externe, elles ont contribué à l’élévation du degré de concentration du secteur. En France, ce marché est dominé par des groupes étrangers tels que Ferrero, Wrigley, Cadbury, Haribo, etc. Ces derniers s’appuient notamment sur leurs portefeuilles de marques de renommée internationale, leaders sur de nombreux segments du marché français. Les opérateurs français, souvent de taille plus modeste

le groupe Cadbury Caractériser une organisation Et observer de plus près un produit et son marché Vous analyserez la situation de management présentée dans les annexes en effectuant les travaux suivants : 1. Caractérisez l’organisation : a. Nationalité du groupe et de Cadburry France b. Forme de Cadburry France c. Type d’organisation de Cadburry France d. Secteur d’activité de Cadburry France e. Ressources humaines de Cadbury France

lorsque Cadbury Schweppes rachète Orangina-Pampryl à Pernod Ricard, concentrant toutes ses boissons européennes dans une seule et même division, Cadbury Schweppes European Beverages, acquise en 2006 par Lion Capital (50 %) et le Groupe Blackstone (50 %) pour devenir le Groupe Orangina. En 2008, le Groupe est rebaptisé Orangina Schweppes pour mieux décrire ses racines, son identité et ses ambitions En 2006, les entreprises Orangina-Pampryl et Schweppes France (autre filiale de Cadbury Schweppes)

que Nestlé, Kraft ou Cadbury Schweppes (cf. tableau 1). © CCMP 2005 - Cas Lamy Lutti - Sylvie JEAN - EDHEC Business School 3 Licence d'utilisation accordée à : Université du Littoral Côte d'Opale Tableau 1 : Les principaux groupes de la profession Groupes Nestlé Kraft Foods Mars Incorporated Cadbury Schweppes Ferrero CSM Wrigley Haribo Chupa Chups Cémoi Source Xerfi 700, Mai 2004 Filiales Françaises Nestlé France Kraft Foods France Masterfoods france Cadbury France Ferrrero France

le chanteur Carlos devient ambassadeur de la marque et utilise sa chanson Rosalie comme chanson publicitaire dans les pubs en détournant les paroles. Pub Carlos http://www.culturepub.fr/videos/oasis-bagarre-a-la-plage En 1990, Oasis rejoint le groupe Cadbury-Schweppes. En 1996, Oasis continu son élargissement de gamme en proposant la gamme Oasis Tea, une boisson à base de thé et de fruits (ce concept est repris en 2010). En 1999 nait Oasis Pomme Cassis Framboise En 2003, Oasis lance son slogan « Oasis

« KRAFT? CADBURRY... CADBURRY? KRAFT ... » En France [...] Cadbury [y] est fortement présent. Par rachats successifs, l'anglais est devenu le leader du marché français des chewing-gums et des bonbons, avec respectivement 43 % et 17 % de parts de marché. Avec des marques chères au coeur des Français : Poulain, Hollywood, Malabar, Carambar, La Pie qui chante, Michoko, Krema... Mais surtout, Cadbury y dispose d'un lourd arsenal industriel - cinq sur les dix-sept que le confiseur possède en Europe