Cadum Distribution

Brief pour les relations presses de l’univers cuisine de Lapeyre. Les 2 messages forts qu’un journaliste doit comprendre, retenir et communiquer :  Lapeyre a changé  Lapeyre est le seul cuisiniste qui s’adresse à tous les clients Lapeyre a changé essentiellement sur 2 points :  Lapeyre a des gammes plus modernes  Lapeyre a des prix très abordables Sur un marché où l’on rencontre 2 grandes typologies de concurrents, les cuisinistes et les distributeurs, Lapeyre est la seule enseigne

Le diagnostic externe Le diagnostic externe consiste en une analyse de l’environnement de l’entreprise permettant d’évaluer les opportunités et les menaces que rencontre l’entreprise dans son environnement et de mettre en évidence les facteurs clés de succès (FCS) qu’elle doit maîtriser. Michael Porter né en 1947 a été professeur de stratégie d’entreprise. Il est célèbre pour ses études sur la façon dont une entreprise peut obtenir un avantage concurrentiel en maîtrisant mieux que ses concurrents

06/11/2009 Distribution, ECR et Category Management Espeme 3 pierre.chaix@edhec.edu 16, 23 et 30 novembre 2009 Programme séquence 1 (6h) La politique de distribution. Rôle et fonctions, choix des canaux, relation entre couverture et part de marché Etude de cas Total France Etude de cas Descamps Zoom sur la grande distribution. Enjeux et relations avec les fournisseurs Les évolutions liées à la globalisation et aux nouvelles technologies Programme séquence 2 (6h) Le point de vente

Si Carrefour est aujourd’hui un distributeur mondial, c’est qu’il a réussi à s’imposer, pays par pays, comme un acteur local, proche des populations et respectueux de leur mode de vie et de leur culture. Carrefour grand groupe de distribution, succès lié à son adaptation de l’offre en fonction du lieu géographique. 2e place dans le monde, 1er en Europe : grâce à la fusion avec le groupe Promodès. Carrefour présent dans 30 pays. 1er distributeur en France Présent sur trois continents : Amérique

Investissement coûteux : local, stock,… Les reprises peuvent être une solution d’investissement à moindre frais… 2) ELEMENTS POUR ETUDE DE MARCHE d) LE MARCHE * Les commerçants indépendants représentent 20% du C.A total de la distribution de chaussures. * Code NAF 4772A NOMBRE D’ENTREPRISE | 5556 | CHIFFRE D’AFFAIRES | 4,7 MILLIARDS H.T. | NOMBRE DE POINTS DE VENTES | 7662 | EFFECTIF SALARIE | 28900 | * Avec 5,5 paires de chaussures par personne et par an consommées

------------------------------------------------- L’Oréal : la concurrence. Les principaux concurrents du leader mondial des shampoins, l’Oréal, sont : Procter & Gamble (avec ses marques Head and Shoulders, Pantène Pro-V, Herbal Essences), Unilever (Dove, Sunsilk, Timotei), Johnson & Johnson, Beiersdorf (Nivea) et Henkel (Gliss, Schwarzkopf, Saint Algue, Activ) 1. Procter & Gamble 2. Unilever 3. Johnson & Johnson 4. Beiersdorf 5. Henkel 1. Procter &

DISTRIBUTION Pour la Chambre de commerce internationale, la distribution est «le stade qui suit celui de la production des biens à partir du moment où ils sont commercialisés jusqu’à leur prise en possession par le consommateur ou l’utilisateur final. Elle comprend les diverses activités et opérations qui assurent la mise à disposition des acheteurs, qu’ils soient transformateurs ou consommateurs, des marchandises ou services en leur facilitant le choix, l’acquisition ou l’usage». D’une façon générale

cette politique par l’entreprise se traduit au niveau de la politique de marchéage par la combinaison de quatre types variables représentables selon Mac Carthy sous la forme des  3 : la politique du produit, la politique du prix, la politique de distribution et la politique de communication.   /HV YDULDEOHV GX SODQ GH PDUFKpDJH  Dans le cadre de sa politique commerciale, l’entreprise développe un politique de marketing mix autour de quatre variables qui se déclinent selon différents axes.

.........................................65 III.1. Le produit………………………………………………….........................................................65 III.2. La politique du prix…………………………………………………..………………....................70 III.3. La politique de distribution………………………………………………………….………........76 IV. Marketing Mix : Communication - Publicité - Marketing……………………..………………..83 IV.1. Décisions concernant les messages : Stratégies et pistes créatives……………….…84 IV.2. Plan de communication…………………………………………………

groupe financier KEZA ELECTRICALS Chiffre d’affaires national DARTY : 2,8 milliards d’ € Darty : Environ 220 magasins en France, le siège est situé à Bondy-93140 et environ 10 en Italie et Suisse. KESA Electricals est le troisième groupe de distribution spécialisée d'électrodomestique et ameublement en Europe Image de l’enseigne : Logo Rouge vif et Blanc avec « DARTY » en noir. La politique de communication fait partie intégrante des actifs du groupe DARTY - l’attractivité des prix - l’étendu