Cahier Des Charges Application Smartphone

Khalil Makki makki_k Rapport de Stage 12 août au 12 décembre 2009 Orange Côte d’Ivoire (Abidjan) Mise en place d’une application Web pour le suivi de la répartition des terminaux mobiles du réseau Orange en Côte d’Ivoire Expertise Informatique 1re année Epitech Paris 1  Table des matières 1 Remerciements 2 Résumé 3 Présentation de l’entreprise : Orange 3.1 Présentation de Orange Côte d’Ivoire 3.1.1 Orange en Côte d’Ivoire 3.1.2 Orange dans le monde 3.1.3 Orange en chiffres

Introduction générale 1 Chapitre I : Diagnostic sur plateformes mobiles 4 1. Organisme d’accueil 4 1.1. Présentation 4 1.2. Organisation de la société 5 2. Problématique 5 2.1. Etude de l’existant 5 2.2 Cahier de charges 6 Chapitre II : Modélisation statique du diagnostic mobile 9 1. Spécification 9 1.1 Solution préventive 11 1.1.1 Identification des besoins 11 1.1.2 Identification des acteurs 12 1.1.3 Les cas d’utilisation 12 1.1.4 Description des cas d’utilisation

   La  base  de  données  est  unifiée  et  structurée  en  accord  avec  un   modèle  de  référence  d’une  seule  industrie.    Il  donne  un  modèle  et  des  applications  de  technologie   d’information   pour   une   obtenir   une   encore   meilleure   utilisation   managériale   des   industries.         C’est  donc  un  outil  pour  un

information dans la majorité des cas), et ce qu‟il doit faire (transmettre une réponse à l‟information dans la plupart des cas). Avec l‟Internet des objets, Internet ne passe plus par ses supports natifs, comme l‟ordinateur, le GPS ou encore le Smartphone. Il n‟est plus cloisonné au monde électronique. Il peut passer par toutes formes de supports, dont les objets. En parlant du sujet, Rafi Haladijan, expert dans le secteur et créateur du Nabaztag (“lapin communiquant”, dont nous reparlerons plus

le "Paquet Télécom" change pour les cookies » sur le site de la CNIL7. 1.4.4 Spécificités pour la géolocalisation via un smartphone Bonnes pratiques dans le cas où la mesure est choisie pour traiter des risques  Permettre à l’usager de refuser qu'une application puisse le géolocaliser de manière systématique.  Permettre à l’usager de sélectionner quelle application peut utiliser la géolocalisation. 6 Solution instaurée sur le site www.ico.gov.uk. http://www.cnil.fr/en-savoir-plus

utilisant des accès à haut débit car les applications utilisant seulement les accès à bas débit peuvent difficilement être qualifiées de "nouvelles"[10]. Parfois, les NTIC incluent aussi la téléphonie mobile, mais les premières technologies mobiles qui ont plus de trois décennies peuvent-elles être qualifiées de "nouvelles"? Le sigle NTIC est source de confusion car il ne fait l'objet d'aucune définition officielle par les institutions internationales en charge de ce domaine alors que le terme de TIC

plusieurs services ont été mis en place : - SMS Info (information du client sur la situation de son compte et sur des événements liés à son contrat) ; - extension du réseau des Espaces Services au Maroc et à l’international ; - application mobile pour smartphones qui permet entre autres aux clients de régler leurs factures par leur téléphone mobile, une première au Maroc. Les chiffres montrent que les clients sont en majorité satisfaits des services de Lydec, notamment des services eau

que le son et la vidéo. Où peut-on béné cier du projet ? Nous pensons que la culture ne doit pas être freinée par une question de moyens et de matériel, c’est pourquoi notre plateforme serait accessible de n’importe quel appareil (ordinateur, smartphone, tablette, etc) possédant une connexion internet. A quel moment le projet entre-t-il en jeu ? En incluant plusieurs publics à notre projet, di érents usages en découlent. Le premier concerne le bibliothécaire qui pourra faire partie activement

différentes entreprises spécialisées dans le web. Le digital a toujours une main sur les dernières technologies et bénéficie d’expertises et de regards professionnels multiples sur le monde du web. - Payer des prestations en regards d’un cahier des charges précis et défini à l’avance 2. Le personnel du digital Madjid Bouzar Directeur digital Média Après dix ans passé chez BETC euro RSCG, Madjid rejoint l’agence pour développer les nouveaux médias : blogs, téléphonie, internet

pédagogie au CNDP ; Jean-Claude CHAPU, directeur adjoint de l’Ésen ; Didier CULTIAUX, préfet de région honoraire, ex-conseiller-maître en service extraordinaire à la Cour des comptes ; Patrick DEBUT, directeur de l’Inset d’Angers ; Stéphane EDET, chargé de mission « vie scolaire » au CNDP ; Fabrice LARAT, directeur adjoint de la formation permanente et de la recherche à l’Ena, directeur du Centre d’expertise et de recherche administrative (Cera) ; Laëtitia LAUDE, professeure à l’Institut du management