Cahier Des Charges Centre Commercial

marques sous le même toit à des prix défiant toute concurrence. Le développement des MDD (marques de distributeurs) a commencé dix ans plus tard, quand les grands fabricants de vélos, Peugeot en tête, se sont rebellés devant la dureté des conditions commerciales imposées par l’enseigne, refusant même de lui livrer la marchandise. DECATHLON a alors commencé à produire ses propres vélos, 30% moins chers et de bonne qualité. Leur succès immédiat a inspiré les autres rayons, au point que le groupe, renversant

objectifs. c. Responsable régional Il est en charge d’un réseau de magasins, il pilote la performance de sa région. Egalement, il accompagne les responsables de boutiques dans le développement de leur chiffre d’affaires en suivant l’évolution des ventes, en les analysant, mais aussi en suivant les stocks, la mise en place d’animations commerciales. Il pratique des visites régulières au sein des magasins. d. Attaché commercial Il a en charge la gestion d’un portefeuille d’une centaine de

Thoraval Mathieu MUC12 I – ANALYSE COMMERCIALE PRESENTATION DE L UNITE COMMERCIALE Restaurant Quick Beaulieu SARL Flash Service, gérée par Mr TATIBOUET Pierrick Activité : Restauration rapide, vente sur place et à emporter Chiffre d’Affaire au 2010 : 1 970 651 € (+20% par rapport à 2009) Le Restaurant compte environ 30 équipiers et 6 responsables, pour une surface de vente de 416 m², au sein d’une galerie commerciale. PRESENTATION DE L OFFRE  La gamme des produits :

à un diagnostic sectoriel Effectuer une analyse des processus et déterminer les axes d’amélioration Mettre en place et suivre les plans d’action concernant : la gestion de production et de maintenance, la mise aux normes qualité et la stratégie commerciale Piloter les plans d’action opérationnels pour l’optimisation des processus Animer les réunions et rédiger les comptes-rendus Export : Budgétiser le service export Déterminer les coûts de revient des produits et fixer les tarifs de vente Coordonner

Service CACIOPE, Université Paris Ouest Nanterre La Défense. CACIOPE est le Centre d'Accompagnement, de Conseil, d'Information et d'Orientation sur les Parcours personnalisés des Etudiants Fiche-métier RESPONSABLE PEDAGOGIQUE (ORGANISME DE FORMATION) Le responsable pédagogique travaille dans un organisme de formation public (Afpa, Greta...) ou privé. Ces organismes accueillent un public varié : jeunes adultes avec un niveau d'instruction plus ou moins avancé, salariés de tous niveaux de qualification

POUR LA SOCIÉTÉ… …SUR LE MARCHÉ INDIEN SOMMAIRE I- CAHIER DES CHARGES 2 II- NUANCES TAMARIN 3 1) Fiche d’identité: 3 2) Situation économique : 3 3) Activité / Produits 3 III-L’INDE (ÉTUDE PAYS) 5 1) Fiche pays 5 IV-Étude sectorielle 7 1) L’offre 7 2) La demande 8 3) La distribution 9 V- Conclusion et préconisations 9 I- CAHIER DES CHARGES L’entreprise Nuances Tamarin au Plessis-Robinson m’a chargé d’étudier le marché de l’Inde, et particulièrement le secteur

humaines pour son chaleureux accueil et son encouragement. Je tiens à remercier Mr Jaoudi Said, chef du service de la gestion de trésorerie, qui a accepté volontairement d’être mon encadrant de stage au sein de l’entreprise, et qui malgré son emploi chargé, a toujours été présent pour m’apporter les éclaircissements dont j’avais besoin tout au long de l’avancement du projet. Il m’a aussi aidé pour que je puisse réunir tous les documents et papiers dont j’avais besoin pour établir ce travail. Je remercie

ressemblances entre l'industrie de masse, la banque commerciale et le commerce de détail organisé. Ils font malgré tout ressortir une proximité plus grande entre les deux dernières activités qu'entre les deux premières.   ____________________________________________________________   Tableau 1 Eléments de comparaison entre industrie de masse, banque commerciale et commerce de détail organisé   | industrie de masse | banque commerciale | commerce de détail organisé |  secteur |  secondaire

présence de la fonction dans des secteurs d’activité très divers, les différents types d’achats (achats de production, achats de prestations intellectuelles, d’achat projet, achat d’investissements..), et le rapprochement de la fonction avec les centres décisionnaires de l’entreprise (rattachement à la Direction Générale notamment..). Dorénavant, l’acheteur doit contribuer à la mise en œuvre, mais aussi parfois à la définition même de la stratégie de l’entreprise. Et cela non plus dans une dynamique

Le conseil municipal de Marseille a adopté hier le projet qui portera sa capacité à 70 000 places [pic][pic] Cette esquisse remplit les conditions du cahier des charges voté hier par les élus: couverture, agrandissement du stade et création d'un quartier avec bureaux, hôtels, logements et commerces. Photo DR [pic][pic] Le coup d'envoi du projet de nouveau stade Vélodrome a été donné hier par les élus marseillais. Droite et gauche ont adopté le dossier lors d'un conseil municipal extraordinaire