Cahier Des Charges Gmao

page 1 / 6 BFN Conseils. (Total Production Management) CAHIER DES CHARGES GMao 1 - GENERALITES 1. FONCTIONS PRINCIPALES : Fonctions principales Gestion des équipements Module de base (voir doc. ci-joint) Gestion électronique de documents Imagerie vidéo Module de base (voir doc. ci-joint) Interface avec système interne Achats Code à barres Module de base (voir doc. ci-joint) Maintenance Préventive Code à barres Imagerie vidéo Gros arrêts Module de base (voir doc. ci-joint) Suivi budgétaire

GMAO Les Gains 29 Les gains GMAO Sans GMAO : - Pannes répétitives car non analysées - Dépassements réguliers des budgets par manque de maîtrise des coûts - Difficulté à transmettre des informations au reste de l’entreprise Avec GMAO : - Maintenance préventive : moins d’imprévus - Maîtrise des budgets : une partie des coûts évités peut-être affectée à des dépenses d’outillage - Transmission automatique des informations 30 Les gains GMAO Enquête AFIM 2005 Bénéfices obtenus

Cahier de charge GMAO 1. INTRODUCTION : Un cahier des charges vise à définir simplement les « spécifications de base » d’un produit ou d’un service à réaliser. La gestion de maintenance assistée par ordinateur (souvent abrégée en GMAO) est une méthode de gestion assistée d'un logiciel destiné aux services de maintenance d'une entreprise afin de l'aider dans ses activités. La GMAO fait partie du système d’information, de gestion et de pilotage de la fonction maintenance qui a pour

MATERIEL, FICHIER DE BASE DE LA GMAO 9.1.1 DÉFINITION ET COMMENTAIRES L'inventaire des biens durables d'un site industriel est une nomenclature codifiée de tous les équipements à maintenir. Il est établi suivant un découpage arborescent du parc, en fonction de la classification choisie. L'inventaire et sa codification constituent le premier fichier à remplir lors d'une prise en charge de la gestion de la maintenance au moyen d'une GMAO. Fichier de base d'une GMAO, il va conditionner toutes ses fonctionnalités

La GMAO en quelques lignes LaG.M.A.O. (Gestion de Maintenance Assistée par Ordinateur) est un logiciel spécialisé qui facilite la réalisation des missions d’un service maintenance. Et par son intégration au système d’information de l’entreprise, cet outil permet la gestion et le pilotage de la fonction maintenance. Un service maintenance (définition de la norme AFNOR) a pour vocation de: maintenir ou rétablir un bien (équipement) dans un état spécifié. On pourrait ajouter une dimension de

Comment implémenter un progiciel de GMAO?J'aime bien savoir les étapes détaillées pour implémenter un logiciel de Gestion de la maintenance assistée par ordinateur. En fait, je conte faire mon PFE dans ce domaine et je n'ai pas une idée par quoi commencer. S'il y a quelqu'un qui a déjà essayé d'effectuer un projet pareil,qu'il me donne un coup de main et je lui serai vraiment reconnaissante. merci d'avance.Posée par Kacem Olfa Voici 1 an et 9 mois | Production et Logistique | Gestion de projets

l'entreprise car il n'y a pas de rentabilisation directe et immédiate de la GMAO. Mais il est indiscutable qu'aujourd'hui compte tenu de l'évolution technologique des matériels et des logiciels, la GMAO est accessible à toute PME-PMI et elle augmente l'efficacité du service Maintenance. C'est à dire des économies sur les stocks, moins de panne par une gestion du préventif, les équipements sont réparés plus rapidement, etc. La GMAO est devenue aujourd'hui un outil de gestion simple, performant et accessible

maintenance 15 2. Critique de l’existant 16 Chapitre III : Plan d’action et cahier de charges 21 1. Plan d’action 21 1.1. Codification des pièces de rechange dans le magasin 21 1.2. Gestion de l’état du stock 21 2. Cahier des charges 22 2.1. Présentation de l’environnement informatique de l’entreprise 22 Partie B : CONCEPTS ADOPTES POUR L’ORGANISATION DU MAGASIN ET POUR LA MISE EN PLACE DE LA GMAO 1 Chapitre I : Notions relatives à la gestion des stocks 27 Introduction

correctement justifiée : - choix du type de maintenance, - réalisation interne ou externe, - charge et capacité du service maintenance, - investissements liés à la nouvelle stratégie.  Les clauses techniques sont correctement définies  Proposer des solutions d’amélioration de la logistique de maintenance.  Les propositions sont pertinentes et justifiées  Mettre à jour la base de données d’une GMAO (arborescence)  La base de données est mise à jour.  Élaborer les supports de gestion et

B.T.S. MAINTENANCE INDUSTRIELLE Nom / Prénom : TALUSSOT Anthony Date : 01/10/2013 Session : 2012/2014 DIJON Établissement / Ville CFAI 21-71 Saint Joseph CP1.5 : Réaliser un projet technique en milieu professionnel CAHIER DES CHARGES ACTEURS DU PROJET ENTREPRISE : VERALLIA  Activité : Fabrication de verre creux  Adresse : Rue André Chénier 71103 Chalon sur Saône  Responsable du projet : Farion Laurent  Fonction : Chef d’atelier AEM  Tuteur