Cahier des charges

Brainstorming QQOQCP Outils de résolution de problème Fiche de faisabilité  3. Choix d'une stratégie Quel plan d'action adopter ? S'accorde-t-il avec l'objectif ? Est-il réaliste ? Quel cahier des charges établir ? Quel contrat établir avec les élèves ? Fiche d'appréciation collective du projet Cahier des charges Fiche-contrat 4. Montage et planification  du projet Quelles sont les étapes (activités, productions attendues)? Comment les organiser : acteurs(rôle, responsabilité),volume horaire pour

- matérielles : Avant l’opération : Un employé sera chargé des tâches suivantes : - organiser une réunion avec toute l’équipe commerciale afin de mettre en place le dialogue à tenir lors des relances client - mettre en place un poste informatique (que nous possédons déjà) avec la base de données clients et notre logiciel intranet pour les relances Internet - mettre en place un cahier nous permettant de noter les clients venu se renseigner sur l’offre de la fibre pour

Tunisienne Conditionnée » Sélection d’Agences Internationales pour les marchés : Amérique du Nord (USA – Canada) – Russie – Chine Pays Arabes (Les Emirats Arabes Unis- l’Arabie Saoudite- le Koweït) Avril 2013 1 SOMMAIRE I – Cahier des Clauses Administratives Particulières II – Cahier des Clauses Techniques Particulières III – Annexes Annexe n°1 : Modèle de soumission Annexe n°2 : Modèle de caution provisoire Annexe n°3 : Modèle de caution définitive Annexe n°4 : Modèle d’acte de groupement Annexe n°5

.......................................... 5 Planning et Diagramme de Gant ........................................................................................................................................................ 6 Analyse du cahier des charges ............................................................................................................................................................ 8 Initialisation du jeu............................................................

Fonction 1 : Mise en œuvre et suivi de projets de communication Classe de situation : Clas 1.1 Conduite d'un projet de communication Situation : Sit 1.1.1 Prise en charge du dossier de l'annonceur Compétence générale : C11 - Préparer le projet de communication Compétence : C11.1 - S'approprier la demande de l'annonceur Description : Projet q Description de la situation de travail : de communication afin de mettre en avant leur nouveau service qui est l’organisation d’évènement pour les entreprise

Cahier des charges Diffusion : |Diffusion | | | |A : |Etudiants d’ISET Mahdia | | |Copie à : |Abdesslem Aymen | | | |Essafi imededdine

financiers (Pareto) qu en termes de risques et stratégie d achat a adopter 2.Analyse des besoins Cette phase permet de déterminer la nature du besoin de manière qualitative et quantitative. La finalité de l expression du besoin est d’établir un cahier des charges qui sera remis aux fournisseurs consultés. La connaissance des besoins est le premier élément nécessaire pour analyser les achats de l’entreprise. L’analyse du besoin s’effectue suivant 2 directions : La connaissance des besoins fondamentaux

proposition  commerciale   E4  -­‐  C21.11.  Ajuster  et  finaliser  la   proposition    E4  -­‐  C21.12.  Gérer  le  dossier   annonceur   E4  -­‐  C22.1.  Formaliser  le  cahier  des   charges  par  type  de  prestataires   E4  -­‐  C22.2.  Choisir  des  prestataires   E4  -­‐  C22.3.  Négocier  l’achat  de   prestations   Critères  d’évaluation   La  pertinence,

établir votre budget détaillé en découpant préalablement le projet ERP en phases et en budgétant chaque phase du projet : • Etudes préalables et/ou détaillées (formalisation des règles de gestion et description du besoin fonctionnel sous forme de cahier des charges, description des interfaces) • Phase de développements/paramétrages • Préparation et réalisation des tests • Formation des utilisateurs finaux (« end users ») • Bascule de l’ancien au nouveau système, contrôle de la reprise correcte

concurrents est attirée sur le fait que l’ONCF a adopté, à partir du 01 Octobre 2007, le règlement du 26 Juillet 2005 relatif aux conditions et formes de passation des marchés de l’office national des chemins de fer. A ce règlement est annexé, le cahier des clauses générales applicables aux marchés des travaux exécutés pour le compte de l’ONCF (désigné par le CCGT) et adapté aux fournitures. Ce règlement est disponible et téléchargeable à partir du site de l’ONCF (www.oncf.ma). Du seul fait de l’apposition