Caisse Compensation Maroc

l'équité, de la compétitivité et de la justice 3 Assises nationales sur la fiscalité à Skhirat - La Présidente de la CGEM : Il faut avoir le courage de vraies réformes 3 Assises nationales sur la fiscalité : L’agriculture pourrait passer à la caisse 3 Fiscalité inéquitable et entachée d’insuffisances 3 Assises de la fiscalité: l’Istiqlal passe à l’offensive 3 L’alliance des économistes propose un IS progressif 3 Un système fiscal compétitif doit être en cohérence avec les priorités

de 171% en 2001 est tombée à 63% en 2011», s'inquiète Nezha Lahrichi, présidente du CNCE. En vue de mieux cerner la problématique, la présidente du Conseil National du Commerce Extérieur a exposé l'analyse du CNCE relative au déficit commercial du Maroc ainsi que les différentes approches pour l'atténuer. Cette analyse se démarque des précédentes dans la mesure où l'angle d'attaque est celui des importations. «Nous avons largement débattu sur les exportations et sur les stratégies à même de les booster»

d’investissements ou de crédits accordés aux agents à besoin de financement.  Les composants du système bancaire Elles sont au nombre de deux à savoir, Bank Al-Maghrib et les établissements de crédit.                A – Bank Al-Maghrib. Dénommée “banque du Maroc” jusqu’au 1987, Bank Al- Maghrib a été créée par Dahir du 30 juin 1959 par substitution à l’ancienne Banque d’Etat. Appelée également “Institut d’Emission”, “banque centrale” ou “banque des banques”, Bank Al-Maghrib assure un rôle réunissant, en fait

2/6 Abderrahim KARIMI Mémoire d’expertise comptable –Mai 2005 2.3 2.4 2.5 2.6 2.7 2.8 2.9 3. CHAPITRE 3 Contrôles programmés par le progiciel de traitement des ventes Rapprochement entre les états de recettes passage, les états de caisse (AOF) et les bandes magnétiques des émissions Contrôle de la facturation siège Contrôle la facturation locale Contrôle global des émissions à partir des comptes de liaison Contrôle de la tarification Contrôle d’émission de billets collectifs des contrats

l’agence et les nombreux apports que j’ai pu en tirer.   CHAPITRE I : La banque populaire maroco-guinéenne, opérations et produits offerts A-Présentation général de la banque populaire maroco-guinéenne : Le projet de coopération Sud-Sud, entre le Maroc et la république de Guinée, a pris date. La Banque populaire maroco-guinéenne en atteste. Créée en 1991 sous l’initiative du Roi Hassan II et l’ex Président Guinéen le Feu Général Lansana Conté, la BPMG est une Société coopérative Anonyme à capital

Moulay Youssef de TAZA. Mr. Dehbi Abdelmajid : Responsable administratif (chargée de caisse). Mr. Housni Hassan : Chargé de produits. Mme. Benkirane Zineb : Agent commerciale. Mme. El Azouzi Fatima : Agent commerciale. Mr. Bikri Abderahim : Agent commercial (gestion de la caisse). Mme. El Yaagoubi Nacira : Agent commerciale (gestion de la caisse). Avec toute ma reconnaissance, je souhaite que ce travail atteigne l’objectif souhaité

du stage • Gestion du capital marque par l’extension de gamme • Budgétisation des commissions sur prestations de services de la Caisse de Dépôt et de Gestion • Les risques spécifiques à l’audit des sociétés d’assurance au Maroc • Evaluation des actifs immatériels • Benchmarking et Veille concurrentielle : Moyens pour contrer la concurrence • Le contrôle de gestion et la création de valeur au sein des Organisations • Audit d'une franchise: démarches et spécifités • Valorisation du secteur

la Région Fès – Meknès de la Banque « Crédit Du Maroc », d’avoir bien voulu évaluer ce rapport de stage, et qui m’a donné le privilège l’avoir eu comme encadrant. Je le remercie également pour sa compréhension, ses efforts ainsi que pour ses précieux conseils et directives qui m’ont dirigé sur la bonne voie à suivre pour avoir une haute formation. Je tiens tout de même à exprimer ma gratitude et mes vifs remerciements aux chefs de caisses Monsieur AMELLAS Mohammed Chafiq et Monsieur BENSEDDIK

du Crédit du Maroc Réalisé par : Soukaina Faris Encadré par :M. Année universitaire 2011-2012 PLAN : Remerciements Introduction I. Présentation du secteur Bancaire et du Crédit du Maroc 1) Environnement de la banque 1-1 Définition de la banque  1-2 La nouvelle loi bancaire  1-3 Le réseau des banques commerciales au Maroc 

4 – Les banques marocaines et la responsabilité sociale. 5– Bancassurance au Maroc. * Deuxième section : Présentation de la SG.   1- Historique de la SG.  2 –Organisation de la SG.  3—Services et taches réalisées. 4—Produits de la SG. * Troisième section : La qualité d’accueil au sein des agences.  Conclusion     Introduction La modernisation du cadre juridique de l’activité bancaire au Maroc est aujourd’hui au cœur de l’actualité financière de notre pays, puisque deux importants