Calcul De La Matrice Bcg

moyennement liquides sont cotées au multi fixing ; ▪ Les valeurs les plus liquides sont cotées en continu. La répartition des valeurs entre chaque mode de cotation est déterminée par la Bourse de Casablanca.  Le cours retenu pour le calcul des indices et la diffusion de l’Information est le dernier cours traité ou le cours ajusté en cas d'opérations sur titres. □ La séance de cotation au fixing • La pré ouverture : Pendant cette phase, les ordres introduits

| |Etc. | | – Stratégie actuelle menée par l’entreprise. Matrice d’analyse stratégique BCG [pic] Age du portefeuille d’activités : …………………………….. Positions concurrentielles de l’entreprise : Activités se situant dans des positions concurrentielles fortes : ……………. Activités se situant dans des positions concurrentielles

| |Etc. | | 4. – Stratégie actuelle menée par l’entreprise. • Matrice d’analyse stratégique BCG [pic] • Age du portefeuille d’activités : …………………………….. • Positions concurrentielles de l’entreprise : - Activités se situant dans des positions concurrentielles fortes : ……………. - Activités se situant dans des

grande étendue est une force pour la marque si sa stratégie marketing est de se différencier. (Exemple : louis Vuitton avec ligne d’accessoire, ligne de défilé, ligne associé à des artistes) L’analyse de la gamme : Selon Le CA La rentabilité (matrice BCG) L’âge des produits Règle des 20/80 (voir PPT) L’exemple est mauvais car il signifie que l’entreprise ne renouvelle pas sa gamme La longue traîne avec les produits culturels : Concentration sur certaines références. Internet a permis a

l’entreprise et à son développement. Chiffre d’affaires Le chiffre d’affaires désigne le total des ventes de biens et de services facturé par une entreprise sur un exercice comptable. Il est exprimé en unités monétaires et compté sur une année. Il se calcule hors taxe, et en particulier hors TVA, et déduction faite des rabais, remises et ristournes accordés. © Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Cible Une cible est la fraction de la population d’individus ou d’entreprises qui répondent

importante Produits régulateurs : permettent d'étaler les frais fixes et de compenser les fluctuations d'autres gammes Par Chiffre d'affaires 20 % des produits représentent 80 % du chiffre d'affaires et inversement Par rentabilité Matrice BCG Par âge de produits Cannibalisation, élimination des vieux produits, questions à se poser ... Le produit est-il en dessous de la norme de profit ou de contribution ? Le profit ou la contribution peuvent-ils être augmentés si

Dunod – La photocopie non autorisée est un délit. Le chiffre d’affaires désigne le total des ventes de biens et de services facturé par une entreprise sur un exercice comptable. Il est exprimé en unités monétaires et compté sur une année. Il se calcule hors taxe, et en particulier hors TVA, et déduction faite des rabais, remises et ristournes accordés. Cible Une cible est la fraction de la population d’individus ou d’entreprises qui répondent à certains critères stratégiques et économiques pour

et le disent aux réceptifs précoses et ainsi de suite. Break event : moment à partir duquel on commence a faire des bénéfices. ROI : retour sur investissement est un pourcentage du nombre de bénéfice effectué. Businee plan : ce sont les comptes calculés année par année par rapport à un produit. Les politiques de lancement sont basées sur le marketinf mixe. Conditions pour la politique d’écrémage rapide : Quand les acheteurs sont prets à mettre le prix élevé pour les acheter (produits jaunes

et la révision régulière de la stratégie de l entreprise de détecter et de maîtriser les risques stratégiques, donc tous ceux qui impactent l entreprise dans sa globalité. Pour cela, il existe de nombreux outils, tels que les matrices de Porter, du Boston Consulting Groupe (BCG) ou d Arthur D. Little. f. La gestion et l amélioration des processus La gestion ou le pilotage des processus est une démarche progressive d évaluation, d analyse et d amélioration des performances des processus et des produits

marché international et des adultes Pas de croissance intégrative Trois méthodes d’analyse de portefeuille d’activité : 1) Méthode BCG 2) La méthode multicritère 3) L’analyse SWOT Gestion portefeuille : quels produits intéressants? Quels produits se ramassent ? Lesquels je dois enlever ? A) La méthode BCG : La matrice « Croissance/pdm relative » (BCG) Deux critères : - Taux de croissance du marché (attractivité) - Part de marché relative au leader (compétitivité) Axe des