Calcul Dn Dv

Valeur et Distribution Numérique DN: % de magasins détenteurs de la marque (/ensemble des points de vente) DV: % du CA de la classe de produits réalisé par les magasins détenteurs (/CA total sur la classe de produits) Magasins Marques A B C Total Indices marques A B C 1 100 Rupture 100 2 3 550 850 1 400 Parts de marché 36.84 57.89 5.26 50 50 4 50 50 100 5 Total 150 100 700 1 100 100 1 900 250 DN DV 40 80 60 86.84 97.36

kg Le produit B est bien plus intéressant en vente volume, malgré que le produit se vende moins que le A. PVTTC 3 EUROS PAHT 2,50 TVA 5,5 Q (7 j) = 38 Marge avant: 3 /1,055 – 2,50 * 38/7 *360 Taux de marge arrière = 15 % Elle se calcule sur le PA HT. Marge arrière annuel = 2 ,50 *0,15 *38/7 *360 Marge arrière annuel = p achat ht *marge arrière * quantité /année C) résultât financier Njs 50/100/14 =50 *14 /100 =7 C’est le délai de paiement entre clients distributeurs

distribution Obtention des référencements, la intermédiaires des circuits, la sélection des négociation des contrats Canal de distribution DN (Dist. Numérique) : % des points de vente qui détiennent la référence Contrôle et remodelage des circuits Analyse quantitative des CA, la couverture du territoire, la gestion des conflits avec les distributeurs DV (Dist. Valeur) : % du CA réalisé sur la classe de produits par les points de vente vendant la référence LOGISTIQUE DE DISTRIBUTION M

ENTREPRISE NOTE PONDEREE COMMENTAIRES Largeur de la Gamme Créativité Innovation 3 3 0 0 0 0 Supérieure à l’un inférieure à l’autre Aucune différence entre les acteurs Notoriété de la Marque Maîtrise des Appro Accès aux GMS 2 2 2 1 0 2 2 0 4 DN / DV supérieure aux 2 concurrents Logistique Externe 1 0 0 JAT chez les 3 concurrents TOTAL Note Pondérée POSITION CONCURRENTIELLE 13 Echelle Utilisée : Analyse Stratégique 3 6 0,46 Moyen, Moyen / Bon -2 : Très inférieur aux concurrents -1

des comparaison dans le temps et dans l'espace. Les agrégats sont des grandeurs synthétiques qui mesurent le résultat de l'activité de l'ensemble de l'économie. Les principaux agrégats sont : le PIB, le RN, la consommation, la FBCF et l'épargne. A- CALCUL ET ANALYSE DE LA PRODUCTION NATIONALE 1. Mesure de la production nationale PAGE 66 Jalel BERREBEH Macroéconomie, éléments de la comptabilité nationale FSEG Nabeul a. Le Produit Intérieur Brut (le PIB) : La production nationale est mesurée par

les stocks, d’améliorer la circulation interne des produits, de connaître le vrai profit réalisé. Elle nous permet aussi de rendre nos relations avec les fabriants plus constructives » C.de CROMBRUGGHE (Delhaize le Lion, 1993). Le PDP se calcule à partir de l’évaluation des coûts directement imputables au produit depuis son stockage jusqu’au linéaire. Cette évaluattion, qui s’apparente à une approche comptable analytique, est réalisée à partir du chronométrage du temps passé à effectuer

IV Vendredi, 25. août 2006 3:14 15 Illustration de couverture : Claude Lieber © Dunod, Paris, 2006 © Ediscience, Paris, 2002 pour la première édition ISBN 2 10 050249 2 00•Table des matières 8/08/06 10:08 Page V Table des matières 1 2 3 CALCUL VECTORIEL 1 1.1. Représentation d’un point dans l’espace 1.2. Vecteurs 1.3. Circulation d’un vecteur 1.4. Flux d’un vecteur 1.5. Angle solide 1.6. Opérateurs vectoriels 1.7. Relations vectorielles 1.8. Transformations intégrales Exercices Corrigés

2.2 2.3 Familles libres, familles liées, familles génératrices Sommes, sommes directes Théorème d’isomorphisme Interpolation de Lagrange Théorème du rang 9 9 10 11 Dualité 13 1.3.1 1.3.2 1.3.3 Généralités Hyperplans Bases duales 13 14 16 Calcul matriciel 22 1.4.1 1.4.2 Trace Blocs 22 27 Déterminants 35 Le groupe symétrique 36 2.1.1 2.1.2 2.1.3 36 36 39 Structure de Sn Transpositions Cycles Applications multilinéaires 41 2.2.1 2.2.2 41 41 Généralités Applications multilinéaires

2008-2009 TP-1 Mesures et incertitudes Introduction Il est impossible de déterminer la valeur d'une grandeur physique, sans que celle-ci ne contienne un certain taux d’erreur. Ainsi, tout résultat numérique, qui découle d'une mesure ou d'un calcul, n'a en réalité pas de valeur s'il n'est pas accompagné d'une estimation, même grossière, des limites à l'intérieur desquelles la "vraie" valeur devrait se placer. L'intérêt de nos résultats dépend souvent de notre efficacité dans l'estimation

territoire, la gestion des conflits avec les distributeurs  Contrôle des circuits : Objectif : apprécier la qualité de référencement et la performance sur le lieu de vente des produits et marques Indicateurs : • DN (Dist. Numérique) : % des points de vente qui détiennent la référence • DV (Dist. Valeur) : % du CA réalisé sur la classe de produits par les points de vente vendant la référence • VMM (Ventes Moyennes Mensuelles) : le nombre de ventes de la référence par magasin et par mois • RN (Rupture