Calcul Dn Dv

dans la population cible. Par exemple les distributeurs à travers la carte de fidélité (mais tout le monde ne l’a pas, l’information ne concerne que le chef de famille, et tous les achats ne sont pas forcément enregistrés). Etude du document 2 : calcul de quotas L’élaboration du questionnaire : on part d’une demande générale (par exemple pourquoi la consommation de chewing-gum a diminué) pour aller vers des objectifs spécifiques (vérification des hypothèses, par exemple vérifier si la consommation

mesurables. De l’énergie est alors transférée ou prélevée au système par l’intermédiaire du travail des forces (de volume ou de surface). Travail des forces de surface P Travail dû aux forces de pression statique 1 W1 Il correspond pour une 2 dV transformation réversible à un déplacement lent en augmentant la pression sur le piston (application d’une force de surface). Le travail élémentaire reçu par le fluide pour un déplacement élémentaire est dW s = dF ext .dl = − PSdl = − PdV 2 W12 =

Retail Analytics & forecasts est un service GfK qui s'appuie sur les données statistiques des panels visant aider à optimiser les actions marketing des clients. Ce service à en charge d’analyser l’impact des actions marketing en vérifiant la DV et la DN), de calculer le retour sur investissement sur les moyens publicitaires (communication catalogue, publicités…) en mesurant les ventes directement en corrélation avec l’action marketing menée par les entreprises afin de pouvoir déterminer les facteurs expliquant

vente distributeur Distributeur : Prix d’HA + marge = Prix de vente + TVA = Prix de vente TTC Prix de vente =  - coût de revient (HT) + marge Où - coût d’achat (HT) + marge Le taux de marge se calcule à partir du coût d’achat HT Taux de marge = (marge / coût d’achat HT) x 100 Le taux de marque se calcule à partir du prix de vente HT Taux de marque = (marge / prix de vente HT) x 100 Le prix est une variable subjective, le client établira sa perception de cherté d’un produit en fonction des prix

la marge brute unitaire à la marge brute cumulée ou calcul du bénéfice brut Bénéfice différé 205 206 Du bénéfice brut au bénéfice différé : le bénéfice commercial 206 Bénéfice commercial 207 Ratios de rentabilité 209 Du bénéfice commercial aux ratios de rentabilité 209 Différents PA actuels 211 Chapitre 9 ■ Rentabilité totale 213 Bénéfice financier 214 Des conditions de règlement au bénéfice financier Bénéfice total 214 219 Calcul du bénéfice total 219 Rentabilité indirecte 224

ristourne. Ex : un producteur vend un produit 140 euros moins la remise de 28,5%, soit 40 euros, donc le distributeur doit 100 euros. LA MARGE ARRIERE. Ce sont des budgets versés par les fournisseurs à la grande distribution. Ils sont calculés en fonction des résultats, de la progression des ventes, de la mise en avant des produits (têtes de gondoles, PLV, catalogues, etc.) Ils sont versés en fins d’année ou au cas par cas et ne figurent pas sur les factures. On parle de coopération

........................................................ Table des matières ................................................................... © Groupe Eyrolles Établir le compte de résultat prévisionnel ................................ Calculer la rentabilité du plan marketing .................................. Budgéter le plan marketing en sept étapes .............................. Établir le calendrier marketing.................................................. Résumé du chapitre VII

plan est le « commerce des promesses » ............................. La budgétisation est « ascendante et descendante » ............... 149 149 150 Sommaire IX Établir le compte de résultat prévisionnel ................................ Calculer la rentabilité du plan marketing .................................. Budgéter le plan marketing en sept étapes .............................. Établir le calendrier marketing.................................................. Résumé du chapitre VII

salariés -Chiffre d’affaire / Chiffre d’affaire par employés -Emplacement géographique -Accès -Les stationnements “No parking no business” -La stratégie de marketing MIX les « 4 P » Cette étude permettra de réaliser le SWOT du marché et de calculer différents indicateur 3/ La demande Définition : Elle est représentée par la quantité ou la valeur totale (en volume) des achats d’un produit pendant une période donnée sur une zone géographique donnée. A/ L’identification de la demande Elle

S´erie g´eom´etrique . . . . . . . . . . . . . 1.5 S´erie de Riemann . . . . . . . . . . . . . 1.6 S´eries a` termes positifs . . . . . . . . . . 1.7 S´eries a` termes de signe quelconque . . . 1.8 S´eries altern´ees . . . . . . . . . . . . . . 1.9 Calcul approch´e de la somme d’une s´erie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2 Suites et S´ eries de fonctions 2.1 Suites de fonctions . . . . . . . . . . . . . . . . . . 2.2