Calculer La Masse Salariale

Masse salariale  Elle peut être définie comme la somme des salaires que paie l’entreprise. Il y a deux modes de calcul de la masse salariale : - masse salariale de l’année N= masse salariale de l’effectif stable + masse salarial du personnel sortant+ masse salariale du personnel embauché. Ou - masse salariale de l’année N= masse salariale de l’effectif présent au 1er janvier – salaires non versés au personnel sortant + masse salariale du personnel embauché. La masse salariale se compose de :

performances socio-économiques. Le coût de la ressource humaine ne fait pas l’objet d’un calcul commun à toutes les entreprises ou organisations. Il doit, en fait, être évalué tant sur la base des différents éléments constitutifs du coût de la ressource humaine, que sur la base des coûts réels supportés par l’entreprise. De ce fait, dans un contexte d'incertitudes économiques, le pilotage de la masse salariale apporte un éclairage sur le fonctionnement opérationnel de l'entreprise et représente un

Gestion de la masse salariale La masse salariale est souvent le 1er poste de charge de l’entreprise, elle peut représenter de 20 à 80% de ses charges totales et fait donc l’objet de toutes les attentions patronales. Elle représente la somme annuelle des éléments de salaire qui sont soumis aux cotisations de SS de toutes les sommes enregistrées dans la classe comptable 64. Gérer sa masse budgétaire pour une entreprise répond à une double finalité : Servir de base et de référence à la gestion budgétaire

Plan : Introduction…………………………………………………………………………………2 1. Calcul de la masse salariale…………………………………………….4 1 .1 Principe du calcul …………………………………………………..4 2. Notion d’effet report ……………………………………………….5 2. Comment mettre en évidence les écarts significatifs……………… 7 2.1. Structure des éléments constitutifs d’une masse salariale…….8 2.2 Calcul des différents écarts………………………………………...8 a) écart sur

11- La masse salariale du mois de janvier N par salarié, puis déduction de celui de décembre N.La masse salariale par définition est ensemble des rémunérations versées aux salariés par l’employeur sur une période, généralement sur une année.La masse salariale par salarié en CDI en janvier N = masse salariale annuelle/ nombre de mois = 25.050/12 = 2.087,5La masse salariale pour l’apprenti en janvier N = masse salariale

Détermination des coûts comme réponse à différents problèmes de gestion : Calculs et analyse des coûts complets par la méthode des centres d’analyse et par la méthode ABC – Comparaison des deux méthodes. 4.1. L’amélioration continue du rapport valeur/coûts : Méthode des coûts cibles et analyse de la valeur, analyse fonctionnelle. 3.4. Les outils et procédures de gestion budgétaire : Prévisions et analyse des variations de la masse salariale en volume, prix, glissement, vieillissement, technicité (GVT), effets

LE PILOTAGE DE LA MASSE SALARIALE Montgermont, le 14 novembre 2006 INTRODUCTION Quelle nécessité de maîtriser la masse salariale ? 1ère partie A - Que recouvre la notion de masse salariale ?  La part contrainte  La part maîtrisée  La part discrétionnaire B – L’évolution des dépenses  Les évolutions contraintes  Les évolutions maîtrisables 2ème partie A – Les outils de pilotage à court terme  L’analyse rétrospective  La préparation budgétaire : les simulations  L’exécution

Taxe d’apprentissage 2011 (masse salariale 2010) / Guide pratique Contact Chambre de commerce et d’industrie de Paris Délégation formation & compétences 163 bis avenue de Clichy - CS 10040 - 75849 Paris cedex 17 tél. : 01 55 65 68 50 www.dfc.ccip.fr Taxe d’apprentissage 2011 (masse salariale 2010) / Guide pratique Sommaire 1 Formation première à vocation technologique et professionnelle 2 La taxe d’apprentissage 2 Assiette des contributions 3 Effectifs salariés de l’entreprise et contribution

Budget des RH Plan site BUDGET DE LA MASSE SALARIALE 1. PRINCIPES 1.1 Les coûts salariaux sont un enjeu stratégique 1.2 Les coûts relatifs au personnel 1.3 La masse salariale est un concept plus restreint 1.4 Son évolution résulte de 4 facteurs en interaction : 1. 2. 3. 4. Augmentations générales des salaires. Augmentations individuelles des salaires. Variations d’effectif. Variations de structure. 2. POLITIQUES SALARIALES 2.1 Politiques d'emploi 21.1 Les décisions qui impactent le BRH

 INTRODUCTION La masse salariale est plus que jamais une variable économique et sociale clé de l’organisation. Elle représente l'ensemble des charges se rattachant à la paie du personnel, peut même représenter la majeure partie des charges que supporte une organisation et varie souvent de 25% à 80% du budget en fonction du secteur d’activité. Ainsi, les Directions des Ressources Humaines (DRH), aujourd’hui doivent répondre à des enjeux humains, organisationnels et financiers. Il est donc extrêmement