Calculs Des Ratios De Force De Vente

38 B. Le compte de résultat en normes IFRS. 39 C. Le compte de résultat par fonction. 40 II. Calculs préalables à l'élaboration du compte de résultat en IFRS. 41 A. Calcul de la Gross Margin (Marge Brute) par produit. 41 B. Les comptes de charges et leurs ventilations. 42 C. Le calcul des montants des autres lignes du compte du résultat : R&A. 44 D. Les retraitements. 44 E. Le calcul de l’impôt sur les sociétés. 44 III. Présentation du compte de résultat en IFRS d'ALTADIS Maroc:

rapide, dans un lieu où les cadres, les célébrités, les étudiants et les adeptes du shopping se côtoient, dans un quartier concentrant au maximum des activités de shopping, d'affaires et de tourisme… High Noon a deux métiers principaux : → la vente sur place et à emporter → la livraison à domicile La fabrication des sandwichs se fait à partir d’ingrédients de qualité: dinde, pastrami, roastbeef, avocat, filets de poulet. Les recettes sont développées par la maison mère de High Noon. L’approvisionnement

acquis pour toujours, parce qu’il n avait pas d’autre choix. Mais aujourd’hui, pour beaucoup d’entreprise vendre un produit au consommateur et le convaincre à l’acheter est devenu l’une de la préoccupation essentielle de toute entreprise. La force de vente représente l’ensemble des personnels de l’entreprise chargé de l’action commercial. Donc les vendeurs occupent une place privilégiés dans l’entreprise. En effet il contribuent a la distribution des produits, mais également a la communication

Par ailleurs la crise économique internationale a incité les banques à prendre le maximum de précautions afin que le risque de non remboursement soit le plus faible possible et limité à des cas de force majeure ou totalement imprévisibles. Ceci est d'autant plus important qu'au Maroc, l'activité économique a connu ces dernières années un ralentissement augmentant ainsi le risque de non remboursement des crédits bancaires des entreprises en particulier

distribution • Chap Introductif : l’univers de la distribution Le Marketing de la distribution • Chap1: Le comportement du consommateur • Chap2 : La localisation du point de vente • Chap3 : La construction de l’assortiment • Chap4 : L’allocation des linéaires • Chap5 : L’animation et la communication du point de vente 1 2 L’univers de la distribution Les fonctions de la distribution Chapitre introductif L’univers de la distribution • La distribution au Maroc • Le réseau de distribution

difficultés, etc. Limites de l’analyse ou son périmètre : entreprise indépendante ou groupe. Autres éléments : positionnement de l’entreprise, sur le marché, type de produits, concurrence, innovation, situation de sous-traitance, réseau commercial et force de vente, etc. 3.3. Prolongements possibles à l’analyse. • • • Simulation, projection, hypothèses. Prévisions d’activité et de résultats. Propositions de solutions en vue de prises de décisions. Chapitre 4. DESTINATAIRES DE L'INFORMATION FINANCIERE

commissaire aux comptes par l’intermédiaire de l’entreprise. S’il en était ainsi le niveau de preuve serait d’une qualité inférieur car la réponse n’aurait plus la qualité d’une preuve externe.[1] La confirmation directe auprès de tiers possède une grande force probante car elle permet à l’auditeur financier de disposer d’un document dont il est certain qu’il a été établi par le tiers concerné. La principale limite de la technique de confirmation directe est le taux de réponse car les tiers circularisés

prudentielles, ratio de liquidité. II- QUEL RÖLE PEUT JOUER LE MARKETING DANS LE DEVELOPPEMENT ET LA STABILISATION DE L’EPARGNE 1. - Epargne et réglementation bancaire • Loi n°2001-65, article 2 • Loi n°2001-65, article 6 2 – Ressources bancaires et épargne • Les fonds propres et quasi-fonds propres • Les dépôts à vue • Les comptes épargne 3. - Ressources - Emplois • Le crédit • Les règles prudentielles, ratio de

année d’étude. Année 2005-2006 4/ 159 GROUPE CDG /CDG CAPITAL I.S.C.A.E Que tous ceux que j’ai cités trouvent l’expression de mon gratitude et reconnaissance. Avant propos Ce mémoire traite de la réforme du ratio de solvabilité, appelé aussi ratio Cooke, défini en 1988 par le Comité de Bâle et imposant aux établissements bancaires internationaux une norme de 8% entre les risques pondérés et les fonds propres. Mais, celui-ci présente de nombreuses insuffisances auxquelles le

|40 | |Calculs préalables à l'élaboration du compte de résultat en IFRS. |41 | |Calcul de la Gross Margin (Marge Brute) par produit. |41 | |Les comptes de charges et leurs ventilations. |42 | |Le calcul des montants des autres lignes