Camaieu Concurrence

n’en couvrent plus que 40 %, contre 70 % en 1970. La part des hypermarchés malgré son augmentation, reste assez limitée. Concernant les spécialistes de l’habillement en France qui sont en réelle concurrence avec Armand Thiery aujourd’hui, on peut citer les 9 suivants : La Halle !, Kiabi, H&M, Etam, Zara, Camaïeu, C&A, Gémo et Célio. 2) Menaces et Opportunités A) Opportunités les points de vente Armand Thiery sont plus ou moins situés en centre ville, ce qui est bénéfique puisque on y trouve davantage

Retouches Commande et réception d’articles Echange ou remboursement Réservation pendant 4jours Paiement en 2 fois Carte club Jules Prix Fixés par le service logistique du siège à Roubaix, Jules applique une politique d’alignement sur la concurrence. Fidélisation client Jules propose à ses clients d’adhérer et de devenir membre du Club Jules afin de pouvoir bénéficier de nombreux avantage, cadeaux, privilèges, services que Jules réserve exclusivement à ses membres du Club. Les avantages :

Bruay-la-Buissière, Houdain, Barlin, Divion, Calonne Ricouart, Lapugnoy, Haillicourt, Sailly-Labourse. - Concurrents : Voir annexe 1.2 Direct : La Halle qui comporte 14 % des parts du marché. Gémo comporte 20 % des parts du marché. Camaïeu comporte 31 % des parts du marché. Indirect : Cora et Auchan comportent 17 % des parts du marché. Décathlon comporte 23 % des parts du marché. III) Contexte Organisationnel : - Horaires d’ouverture : Du lundi au Samedi de 9h00-20h00

souvent la clientèle est occasionnelle puisque d’après les résultats de mon enquête de satisfaction, celle-ci viendraient en général une fois par mois. (Voir les résultats en annexe) 3) Identification de la concurrence : Les principaux concurrents direct de Cache-Cache sont tout d’abord Camaïeu puis Promod et enfin Etam vêtement tandis que les concurrents indirects sont les Galeries Lafayette, Zara et Pull and Bear. Vous trouverez ci-dessous les tableaux d’études des concurrents directs et indirects

l'assortiment Page 4 la clientèle Page 5 la concurrence Page 6 II Diagnostic 1. Forces et faiblesses de l'entreprise 2. Menaces et opportunités I) - Analyse commerciale de Jules: 1) - Rapide historique: De 1991 à 1994 | De 1995 à 2000 | De 2001 à 2011 | En 1991, la chaîne CAMAIEU Homme voit le jour et ouvre 22 magasins jusque fin 1991. En 1994 , l'enseigne CAMAIEU s'est développée et a fêté l'ouverture de son 100ème magasin

d’achat important. En outre la présence du casino, du lac d’Enghien, des thermes, d’un hôtel haut de gamme qui accueille, notamment, les joueurs de l’équipe de France, ainsi que les nombreuses autres enseignes telles que Pimkie, Naf-Naf, Promod, Camaïeu, Darjeeling, etc.… contribue à l’attractivité du secteur géographique dans lequel est implanté le point de vente. LA CLIENTELE La tranche d’âge de la clientèle concernée se situe entre 25 et 45 ans et le panier moyen est de 35 à 40 euros. L’analyse

les GSS de Sport. Les 9 principales enseignes de spécialistes de l’habillement en France sont : La Halle !, Kiabi, H&M, Etam, Zara, Camaïeu, C&A, Gémo, Célio et Armand Thiéry. [pic] Ces enseignes ont adopté différentes stratégies. Certaines ont opté pour des grandes surfaces (Gémo, H&M, C&A, Zara…), d’autres pour des surfaces plus restreintes (Etam, Camaïeu, Célio, Armand Thiéry).Les enseignes Gémo se situent toutes à la périphérie des villes au niveau des grands axes de circulation, alors

Identification de la concurrence : Cache-Cache Mim Camaïeu Choix Large et profond Large et profond Large et profond Originalité Basique basique Basique Panier moyen 45,00€ 20 € 30 € Méthode de vente Libre-service assisté Libre-service assisté Libre-service assisté Service Carte de fidélité Livraison Carte de fidélité Livraison Carte de fidélité Livraison Nom des concurrents Point fort Point faible Camaïeu Zone piétonne situé au centre-ville Pas

CONCURRENTS ● Les concurrents directes Enseignes Critères Notre point de vente Camaïeu Cache-Cache Cache-Cache Camaïeu Distance entre notre point de vente 50 mètres : implanté dans la galerie de Carrefour. 3 Km : implanté au centre-ville de Quimper. 15 Km : implanté à Gourvily, au

Marques | Part de marché | Chiffre d’affaires | Positionnement | Desigual | | 307 millions d’ € en 2009. | Extravagance, originalité | H&M | | | Produits mode, peu cher | Kiabi | | | Prix bas, ambiance familiale | Vivarte | | | | Camaïeu | | | | GAP | Leader mondial du prêt à porter | | | (Intro analyse externe) marché du prêt à porter | Opportunités | Menaces | Environnements :EconomiqueTechnologiqueLégal | Avec la globalisation d’internet, les marques peuvent expérimenter