CAMIF

les produits. Exemple Le marché principal des micro-ordinateurs se compose des différentes marques de constructeurs tels que IBM, Acer ou Bull ; des marques vendues par les grandes 1 surfaces, comme Fujitsu, commercialisée chez Auchan et La Camif ; et des marques exclusivement vendues par Internet comme, par exemple, Dell. B. Les acteurs qui influencent un marché 1. Les acteurs situés en amont de l’entreprise Le marché amont recouvre les fournisseurs ou producteurs auxquels l’entreprise

Principalement : les enseignes spécialisées comme HYPERMEDIA et à un niveau moindre CONFORAMA BOULANGER, SATURNE, Autres Concurrents : - les petits commerces (GITEM surtout) - la grande distribution (CARREFOUR, AUCHAN…) - la FNAC - les VPCistes (CAMIF, REDOUTE….) - les e-commerçants (NOMATICA…) 6 ELEMENTS DE CORRECTION Rappel Interdiction de faire de la publicité à la TV pour les distributeurs, mais possibilité de faire du parrainage (ce que fait DARTY avec la Météo depuis 1989) 1) QUESTIONNAIRE

d’achat donc partenariat entre les deux enseignes. LES ENTREPRISES DE TYPE COOPERATIF Coopérative de conso : E commerciales constituées par des conso qui deviennent leurs propres fourni en acquérant la propriété des magasins de vente. EX : Camif, Coop Alsace (cf Poly « Compte à rebours pour sauver Coop Alsace) * Coop Alsace : le gpe peut gérer plusieurs enseignes à la fois. Elle fait ça en propre, sous son propre nom. * Diff entre Coop Alsace et Leclerc : On n’est pas dans l’associatif

personnes (et non de capitaux) dont l'objet est de vendre les biens de consommation au plus juste prix en assurant les fonctions des intermédiaires. Par exemple, la coopérative des adhérents de la mutuelle assurance des instituteurs de France : la Camif est une forme de distribution intégrée coopérative. VI.4 LES STRUCTURES DE LA DISTRIBUTION 1 - LE CANAL DE DISTRIBUTION Un canal de distribution est l'itinéraire parcouru par un produit ou un service pour aller du producteur au consommateur. Ce chemin

trouve à Emerainville dans la seine et marne Le chiffre d’affaire de l’entreprise But en 2007 a été de 1,68 milliards d’Euros Longtemps leader et omniprésente sur le marché, cette enseigne a cependant vu ses concurrents (Conforama, Ikea, Camif ou encore Fly) se développer à une vitesse alarmante. Ils ont ainsi essayé à de nombreuses reprises d’améliorer leur image. C’est ici l’objet de notre travail que de trouver une nouvelle stratégie de communication, via la détermination de nouveaux

faut également noter qu'aujourd'hui le marché du jeune habitat est un marché très convoité et que tous les circuits, aussi bien les grandes surfaces de bricolage, les hypermarchés ou encore la VPC (vente par correspondance) comme La Redoute et la Camif tentent de se lancer sur ce segment. Ce sont également des concurrents indirects de Fly. Partie 2: Connaitre les produits Caractéristiques Avantages Preuves Sécurité Orgueil Nouveauté Confort Argent Sympathie

d’euros de chiffre d’affaires en 2010, IKEA FRANCE consolide sa place de leader du marché de l’ameublement dans l’hexagone occupant 16,9% de la part du marché Les différents concurrents d’IKEA France :  ALINEA, FLY (Groupe RAPP), BUT, CONFORAMA, CAMIF, HABITAT (groupe IKEA) , MONSIEUR MEUBLE. 1. Historique IKEA a été créé en 1943 dans un petit village du sud de la Suède par Ingvar KAMPRAD. IKEA vient des initiales de son nom (Ingvar KAMPRAD), du nom de la ferme de ses parents (Elmtaryd)

Christophe Gazel, qui affiche 80 000 m² nets supplémentaires depuis 2000 et qui prévoit près de 50000 m² dans les deux ans à venir, s’inscrit dans cette démarche. Idem pour la Camif, qui a choisi de transformer son parc de 12 magasins généralistes en un nouveau concept de 2000 à 2500 m² centré sur l’ameublement et la déco, Camif Imagin. Ouvert en mai 2006, le magasin nouvelle génération de Plaisir (78) a fait ses preuves, affichant + 34% en deux ans dont 10% pour la seule année 2007. L’espace cuisine

Les facteurs de différenciation Facteurs de différenciation  Fiabilité technique du produit  Service (avant, pendant, après la vente) Illustrations  Facom, outillage garanti à vie  Darty, communication axée sur le service après-vente  La CAMIF, en vente par correspondance  appareils Hi-Fi  Tupperware, boîtes en plastique distribuées à domicile exclusivement  Esthétique des produits  Circuit de distribution  Mode de vente  Marque  Conditionnement  Innovation technologique

pour lui. Concurrence (10/10) : Le marché de l'ameublement, sur lequel se trouve Ikea est fortement concurrentiel, une multitude demandeurs rencontre une multitude de d 'offreurs (une quinzaine allant de Schmidt à Lapeyre en passant par la Camif). Nous pouvons noter que c'est dans ce cas précis que la concurrence est la plus forte, chaque entreprise cherchant à prendre des parts de marché. La présence de grands groupe tels que Conforama, leader en France ou encore But talonnant Ikea renforce