Canal 16

qui ont payé pour ; limiter l’accès à une zone géographique particulière quand des droits de diffusion ne concernent qu’une région bien précise. 6 • Il existe aujourd'hui de nombreux systèmes de contrôle d'accès. • • • • • • • Mediaguard (ex: Canal satellite ,Telepiu ...) Viaccess (ex: TPS, NTV, Satisfaction ...) Irdeto (ex: Zee TV...) Nagravision (ex : Via digital...) Videoguard (ex: Sky...) BetaCrypt (ex: Premiere World ) Cryptoworks (ex: Digiturk...) 7 Les différentes étapes Control

88ABBEFBB97FE671486E888C63E116CE ;Bulsat (39°E) [Canal Digitaal NL ] Astra 19.2°E Emus Irdeto2 |Provider: 062200 | 26-03.2011 Frequency key06:62422500BB376D886D1C1B3E7258C7E4 ;C+ Netherlands (19.2°E) [ TVI Internacional ] Hispasat 1D @30.0°W 12591 V 30000 7/8 | Biss |SID HEX:01F4 || Key: 11 22 33 66 44 55 66 FF [ AustriaSat ] | Cryptoworks |Provider: 0D0510 | Astra 19.2°E | Frequency Key00: 00 00 00 00 00 00 00 00 C2 E0 17 77 E6 9B 85 0D Adria EuroBird 16 (16.0°E) 10911 V 27500 5/6 CCW 2nd change

expérimentales ont eu lieu en Allemagne à l'occasion des jeux Olympiques d'été de 1936. Dans la foulée des Jeux Olympiques, des images de la rencontre de football Allemagne -Italie du 15 novembre 1936 sont diffusées en direct, avec beaucoup de difficultés. Le 16 septembre 1937 fut la première véritable retransmission sportive d’un match de football, la chaîne anglaise, la BBC diffuse un match d'entraînement entre Arsenal FC et sa réserve. Arsenal est choisi en raison de la proximité avec les studios de télévision

de chute. Aussi avoir un débit régulier. Le transport par voie maritime : également assujettie à des contraintes naturelles. L’entassement de 2 grands canaux, les passages crées tel que le détroit de Gibraltar ou encore par l’homme, le canal de suez et de panama constitu des limites physiques pour la navigation. L’entassement de ces 2 grands canaux a permis le dvp de la navigation maritime à l’échelle mondial en permettant de faire communiquer entre eux les 3 océans (atlantique, pacifique, indien)

CanalSatellite par Vivendi Universal et Groupe Canal Plus Le Conseil de la concurrence (section III B), Vu la lettre du 14 avril 2006 enregistrée sous le numéro 06/0034A, par laquelle le ministre de l’économie, des finances et de l’industrie a saisi le Conseil de la concurrence, en application des dispositions des articles L. 430-1 à L. 430-7 du code de commerce, d’une demande d’avis relative à la prise de contrôle par Vivendi Universal / Groupe Canal Plus (les « parties notifiantes ») de TPS et

spécifiques : - Balisage d’un chenal navigable, - Epis, digues et barrages pour maintenir une lame d’eau suffisante, - Pertuis, portes marines, écluses pour passer les barrages, - Quais, ports fluviaux, - Canaux latéraux, - Canaux de changement de bassin (canal du Rhône au Rhin, canal de Briare, canal du nivernais…). La maîtrise de l’hydrologie Outre les barrages, d’autres dispositifs participent à l’amortissement de la relation précipitation débit. Ce sont par exemple les restaurations de milieux humides

Une oFFre tnt qUi, a peine stabilisee, va encore evolUer Le 29 septembre 2011, la Commission Européenne a informé la France de son refus d’entériner les “chaînes bonus” attribuées aux groupes TF1, M6 et Canal+. Dans la foulée, le gouvernement a déposé un projet de loi pour abroger les canaux compensatoires et a mandaté le CSA pour lancer un appel à candidatures. L’offre porte sur 6 nouvelles chaînes numériques terrestres, toutes en haute définition (HD). 11 Les chaînes historiques pour compenser

2004 et à l’ouverture partielle, notamment à la grande distribution, au 1er janvier 2007. En 2005, sa part d’audience était de 31.8% pour une part de marché publicitaire de 54%, largement devant les chaînes hertziennes concurrentes privées (M6 et Canal+) ou publiques (France 2, France 3, France 5 et Arte). L’agence publicitaire Carat prévoit qu’en 2014 la part d’audience de TF1 descende de 24-28% et sa part de marché publicitaire à 38-44%. Types de programmes : (cf. annexe « Liste des principales

Entre 2001 et 2012, il connaît une progression de 973 millions d’euros pour atteindre 3,153 milliards d’euros. La progression est de 44 %. Alors que dans le même temps le chiffre d’affaires de TF1 baisse de 5 % et que celui de M6 ne progresse que de 16 %. Ce que le Conseil supérieur de l’audiovisuel qualifie de chiffre d’affaires pour France Télévisions, n’est pas comme dans une économie de marché classique l’argent que l’entreprise a fait entrer dans ses caisses. Les recettes publicitaires de France

...............................................15 3- Outils ............................................................................................................................16 4- Résultat obtenu.............................................................................................................16 5- Bilan .............................................................................................................................17 IV C- Projet en communication Corporate