Canal Food Sarl

2.1.4.2. L’importance des installations techniques. .................................................. 16 2.1.5. La logistique..................................................................................................... 16 2.1.5.1. Les canaux d’approvisionnement................................................................. 16 2.1.5.2. L’importance de la traçabilité. ..................................................................... 16 2.2. La demande ........................

16 2.1.4.2. L’importance des installations techniques. .................................................. 16 2.1.5. La logistique..................................................................................................... 16 2.1.5.1. Les canaux d’approvisionnement................................................................. 16 2.1.5.2. L’importance de la traçabilité. ..................................................................... 16 2.2. La demande ............................

16 2.1.4.2. L’importance des installations techniques. .................................................. 16 2.1.5. La logistique..................................................................................................... 16 2.1.5.1. Les canaux d’approvisionnement................................................................. 16 2.1.5.2. L’importance de la traçabilité. ..................................................................... 16 2.2. La demande ............................

2.1.4.2. L’importance des installations techniques. .................................................. 16 2.1.5. La logistique..................................................................................................... 16 2.1.5.1. Les canaux d’approvisionnement................................................................. 16 2.1.5.2. L’importance de la traçabilité. ..................................................................... 16 2.2. La demande ........................

2.1.4.2. L’importance des installations techniques. .................................................. 16 2.1.5. La logistique..................................................................................................... 16 2.1.5.1. Les canaux d’approvisionnement................................................................. 16 2.1.5.2. L’importance de la traçabilité. ..................................................................... 16 2.2. La demande ........................

2.1.4.2. L’importance des installations techniques. .................................................. 16 2.1.5. La logistique..................................................................................................... 16 2.1.5.1. Les canaux d’approvisionnement................................................................. 16 2.1.5.2. L’importance de la traçabilité. ..................................................................... 16 2.2. La demande ........................

2.1.4.2. L’importance des installations techniques. .................................................. 16 2.1.5. La logistique..................................................................................................... 16 2.1.5.1. Les canaux d’approvisionnement................................................................. 16 2.1.5.2. L’importance de la traçabilité. ..................................................................... 16 2.2. La demande ........................

2.1.4.2. L’importance des installations techniques. .................................................. 16 2.1.5. La logistique..................................................................................................... 16 2.1.5.1. Les canaux d’approvisionnement................................................................. 16 2.1.5.2. L’importance de la traçabilité. ..................................................................... 16 2.2. La demande ........................

s’impose en tant que concurrent direct dans l’optique du mode de consommation : le client à la recherche de gain de temps (déjeuners en semaine) aura le chois entre un fast-food et un restaurant à thème, le client à la recherche d’un dépaysement culturel (soir et week-end) pourra hésiter entre un restaurant américain et un fast-food hamburger. Les cafétérias restent des concurrents directs de la restauration à thème, surtout dans les zones de centres commerciaux. On constate depuis peu qu’elles s’inspirent

sécurité pour le consommateur, en effet il juge qu’il est meilleur pour 6 sa santé. Fiche signalétique Dénomination : A TABLE ! Siège : 10 Rue MAHAJ Riad – HAY RIAD Forme juridique : SARL Raison du choix de cette forme juridique : Responsabilité limité aux apports. Pas de volonté d’être quotté en bourse donc la SARL est une forme adéquate. Objet : Restauration diététique et rapide Capital social : 160 000dhs Liste des associés : Mr BAYED Ressources humaines Mr ZGAOUI Commercial Mme EL ARQUAM Management