Canaux De Communication Apple

EGC | STRATEGIE D’ENTREPRISE d’Apple | SOMMAIRE Introduction et historique Apple dans son DAS originel : ordinateurs Présentation du marché Le marché en quelques chiffres  Genèse d’une stratégie d’entreprise La stratégie d’entreprise La stratégie générale L'innovation constante La diversification du portefeuille d’activités La communication La distribution * La forme du circuit de distribution : * Le type de circuit La culture de l'entreprise La fixation du prix

marque aurait peut-être dû le baisser progressivement mais cela était voulu puisque cela avait pour but de marquer les clients. Cette gamme aux prix moins élevés a été une bonne chose donc il n’y a pas vraiment de recommandation à faire. La communication La distribution La nouvelle gamme Nous avons décidé de décliner la « Nuit d’Amour » en différents produits : Montre Maroquinerie Application I Phone La montre Le Produit La montre

Etats-Unis et Canada 12H00 NETBOOSTER LA DATA DANS LE MARKETING DIGITAL Comment donner corps à la convergence des canaux ? Caroline PIC Chargée de Communication 13H00 INTRAX CULTURAL EXCHANGE ENTRETIEN A L’INTERNATIONAL Comment préparer son entretien ? Chloé VASSELIN Coordinatrice de Programmes 15H00 SAMSUNG ELECTRONICS France UNIVERS ANDROID 2012 BY SAMSUNG APPLE Amphi INSEEC Paris L’APPLE STORE LEADER PROGRAM Programme de recrutement ouvert aux étudiants en fin de cursus et

Syllabus Stratégies de la Distribution Mise à jour Janvier 2011 1 - OBJECTIF DU COURS Comprendre le défi technologique, les modifications dans la structure des canaux et les incidences sur la mercatique des points de vente. - les enjeux et les modes de collaboration entre producteurs et distributeurs, - les stratégies mises en œuvre par les principaux groupes de distribution - le contenu et l’évolution de la distribution, 2 – COMPETENCES Intégrer dans sa pratique professionnelle

p.11 Politique produit ………………………………………..……………… p.11 Politique prix …………………………………………………………… p.12 Politique distribution ……………………………………….…………. p.12 Politique Communication ……………………………………………... p.13 Positionnement de l’iPhone 4S ……………………………..……………………….…. p.14 Conclusion …………………………………………………………………………. p.16 Introduction Apple est une entreprise multinationale américaine qui conçoit et commercialise des produits électroniques grand public, des ordinateurs personnels et des logiciels informatiques

Rmich et I. Ungureanu ESC Toulouse 2006 - 2007 1 Etude de cas iPod ESC Toulouse 2006 - 2007 SOMMAIRE 1. Présentation de l’entreprise et du produit .........................................................................3 1.1. Apple Inc...................................................................................................................3 1.2. Historique du lancement du iPod 1G ........................................................................3 2. Etude du

MARKETING MOBILE Communication sur mobile = Plus important en visibilité qu’en business Pour travailler le pré-achat, plus que le post-achat Evolution rapide, se tenir au courant sans cesse Ecosystème mobile : les gens, les usages, les problématiques de segmentation mobiles, le techno, la chaine de valeur Ventes en 2013 : 15,2 millions de smartphones 4,2 millions de portables 6 millions de tablettes Les tablettes explosent : + 127% Données mobiles, données d’usages : - Questionnaires

to B et de mettre en pratique les connaissances acquises au cours de mon bachelor.Je vous laisse donc découvrir le récit de mon année et mon quotidien chez Solocal. Bonne lecture à vous. Glossaire :Cross canal : c’est une stratégie qui consiste a multiplier les parcours clients via différents canaux, dans le but de proposer une expérience client optimale Store Locator : c’est une solution efficace qui permet de géolocaliser les différents points de vente physique d’un réseau sur le site internet de

options stratégiques puis l’explication du marketing mix choisis par Apple pour commercialiser ce bijou technologique seront donc développés parallèlement. I- Rappel des options stratégiques Le cœur de cible visé du Smartphone d’Apple est constituée de toutes les personnes recherchant, à travers et grâce à leur téléphone, à se distinguer tout en ayant accès à un produit de qualité. Pour être plus précis, Apple souhaite en priorité à viser une cible de professionnels d’environ 35-49

l’entreprise à poursuivre ou à renouveler sa stratégie globale afin d’assurer sa pérennité. I] Segmentation stratégique Afin d’établir une segmentation stratégique claire, nous avons tout d’abord recherché l’ensemble des produits actuellement vendus par Apple grâce au dossier et à nos connaissances personnelles. Ensuite, nous les avons regroupés de façon qu'ils forment des groupes de produits homogènes à une même technologie, en concurrence à de mêmes concurrents et destinés à une même clientèle. Aujourd’hui