Canevas Rapport De Stage Architecture

.................................................................................... 97 3 Avant propos La réalisation de mon stage de fin d‘études m‘a permis de recenser toutes les questions que se posent les futurs lauréats d‘une grande école de commerce à propos de la pratique de la fonction du contrôle de gestion au niveau d‘un groupe bancaire. Ce stage m‘a donc fait sentir l‘intérêt grandissant que portent les étudiants de disciplines économique et financière au métier du contrôle de

remercie également les conservateurs qui ont suivi les chantiers ou dirigés les établissements sur lesquels je travaillais, et qui m'ont fait part de leur expérience. MarieFrançoise Bisbrouck, conservateur général en retraite et consultante en architecture, Pierre Chagny, directeur des bibliothèques de Villeurbanne, Thierry Delcourt, ancien directeur de la BMVR de Troyes, Daniel Le Goff, directeur de la BMVR de Limoges, Carole Letrouit, directrice du SCD de Paris VIII. Je remercie en particulier

transactions commerciales faites au niveau des agences Algérie Telecom, la direction de la Wilaya de Tlemcen vise à développer un nouveau système reliant en permanence toutes les bases de données des agences, pour établir des états statistiques , des canevas et des bilans périodiques des activités commerciales de chaque agence et pour avoir un support d’information fiable qui va aider les responsables à une meilleure prise de décision. Mots clés : BD répartie, SGBD réparti, ORACLE, NetBeans, JDBC, Répartition

transactions commerciales faites au niveau des agences Algérie Telecom, la direction de la Wilaya de Tlemcen vise à développer un nouveau système reliant en permanence toutes les bases de données des agences, pour établir des états statistiques , des canevas et des bilans périodiques des activités commerciales de chaque agence et pour avoir un support d’information fiable qui va aider les responsables à une meilleure prise de décision. Mots clés : BD répartie, SGBD réparti, ORACLE, NetBeans, JDBC,

d’innovation et de développement. ÉVOLUTION DU TRAFIC : La fluctuation du prix du pétrole et la crise financière qui a secoué le globe, ont eu un impact négatif sur le trafic aérien dans notre espace, réduisant à 0.8%, le taux de croissance de 2008 par rapport à l’année précédente. Les statistiques globales se présentent comme indiquées dans le tableau suivant : 2007-2008 MOIS TRAFIC IFR ET VFR 2007 2008 % 2007 SURVOLS 2008 % INTERNALS 2007 2008 % DOMESTIQUES 2007 2008 % 2007 TOTAL

approche structurée de développement et de reconnaissance des compétences en milieu de travail, fondée sur des normes professionnelles définies et élaborées par les partenaires sectoriels. 3. Le Cadre vise à reconnaître les compétences maîtrisées par rapport à une norme professionnelle et à permettre aux travailleurs de réaliser les apprentissages nécessaires en vue de maîtriser les compétences manquantes. 4. Le Cadre soutient toute stratégie d’apprentissage structuré élaborée à partir d’une norme professionnelle

l’apprentissage ou l’adaptation à des situations nouvelles, celles-ci se déclinent en trois catégories : * Les connaissances générales ou spécialisées : législation du travail, principes de fonctionnement d’un moteur, vocabulaire anglais en architecture, …etc. * Les savoir-faire ou applications pratiques des connaissances : maîtrise d’un logiciel de traitement de texte, interprétation et utilisation d’un texte législatif dans un cas concret, réparation d’un moteur, préparation d’un mets

et thèses disponibles sur internet, des travaux de fin d’études en marketing ainsi que d’autres documents en rapport avec le sujet de l’étude. Enfin, hormis l’introduction et la conclusion, ce travail compte deux parties. La première partie présente des aspects théoriques de la gestion de la relation client, le marketing B to B et les programmes de fidélisation en B to B en rapport avec notre analyse. La deuxième partie décrit les phases du projet CRM à mettre en place au sein d’ALIA CONCEPT

d’exploitation des ports au Maroc.….…………50 Tableau 3.3 : Les missions et fonctions des services et division………………………...52 Tableau1.4 : Les prévisions du chiffre d’affaire et du trafic de 2010…………………...88 Tableau2.4 : Les prévisions du chiffre d’affaire par rapport au volume …………………………...88 Tableau 3.4 : Les prévisions de consommation du gasoil………………………………..89 Tableau 4.4 : Les réalisations du chiffre d’affaire et du trafic de 2010………………….89 Tableau 5.4 : La consommation réelle du gasoil ……...…………………………………89

................................... 38 1.3.1. USAGES DES RESEAUX .......................................................................................................................................................... 38 1.3.2. USAGES DES ARCHITECTURES ............................................................................................................................................. 42 I.3.3. DU BON USAGE DU MULTIMEDIA ...............................................................