Capitalisation Et Actualisation

estimation des coûts ou de métreurs, ou alors consulter des entrepreneurs ou des industriels, pour confirmation ou modification du coût de base estimatif. Au cours de la phase d évaluation, le coût estimatif doit faire l objet d un ajustement et d une actualisation, afin de tenir compte des changements intervenus dans les prix pendant la période comprise entre la date de préparation du projet et la date de l estimation du coût de base, telle qu indiquée dans le rapport d évaluation. 3.4.11 Le rôle de l analyste

primes émises au titre de l'exercice 2012 toutes branches confondues, a totalisé un montant global de 26,03 milliards de dirhams soit 8,9% de progression par rapport aux 23,89 milliards de dirhams de l’année 2011. La branche des assurances «Vie et Capitalisation» a continué à évoluer. Elle a enregistré une progression de 14,5% par rapport à 2011. Les raisons de cette progression seraient à rechercher du côté d’un développement nettement marqué de l’activité bancassurance. En assurances « Non- Vie » la

76 % (2011)3 Activité Grande distribution Filiales Carrefour, Carrefour Market, Shopi, Supermarchés GB, Carrefour Banque, Carrefour Voyages, toutes les enseignes. Effectif 471 755 (2011)2 Site web www.carrefour.com Données financières Capitalisation 14,54 G€ (17 janvier 2013)4 Fonds propres en augmentation 11,77 G€ (2007) Dette en diminution 53,65 G€ (2010) Chiffre d’affaires en augmentation 86,5 G€ (31/12/2012) en augmentation 1% Résultat net en diminution 1,3 G€ (31/12/2012)

scénario précisé va permettre d’affiner le planning, • les éléments issus des études de faisabilité vont alimenter la mise au point progressive du planning prévisionnel. 2 Actions et productions sation interne et externe sur l’opération. F Actualisation du scénario du projet, et prise en compte de l’organiF Mise au point progressive du planning : les tâches, les liaisons... Mise au point des principales options avec le maître d’ouvrage. Proposition de planning. Quelques facteurs de réussite

Coefficients d’exploitation (frais généraux / PNB) de quelques unes des principales banques marocaines ...............................................................................................................66 Tableau B9 : Indicateurs de capitalisation et de rentabilité des vingt première banques africaines en 1998 .................................................................................................................................67 Tableau B10 : Rentabilité des fonds propres des

Revenus & Profits Fonciers  Revenus fonciers    Exonération durant 3 ans à partir de la date du permis d’habiter Base imposable = Revenus locatifs – Abattement de 40% Profits fonciers   Base imposable = plus-value immobilière après actualisation du prix d’acquisition. Taux fixe: 20%, minimum: 3% du produit de cession. 12 décembre 2013 www.facebook.com/iko.ges www.EkoGest.blogspot.com Impôt sur le Revenu V. Revenus & Profits de Capitaux Mobiliers  Revenus de capitaux mobiliers 

élevé les années d’après. - Prise en compte de l’inflation et comparaison entre eux des taux de rendement calculés en termes réels ou nominaux. - Taux de rendement faussé si la valeur comptable du capital est calculée par capitalisation du profit de monopole (i.e. actualisation de la somme des profits futurs). - Calculer le taux de rendement après impôt et non pas avant impôt. - Ajustement des taux de rendement par rapport au risque : faire attention à bien comparer des taux de rendement d’entreprises

contribuer, à la réalisation d’un ou de plusieurs résultats. Note 1 : Elle dépend du niveau de détail recherché lors de l’élaboration de l’organigramme des tâches. 3484351_Dico_Management.book Page 7 Vendredi, 12. février 2010 4:02 16 Actualisation Note 2 : En planification, le terme « tâche » est souvent considéré comme une activité ou un groupe d’activités. Note 3 : Elles sont souvent qualifiées comme suit : • activité aboutissant à un jalon (milestone activity) ; • activité achevée

l’animation et de la coordination des réunions, sur la base des instruments de l’Agenda 21 local, est difficilement envisageable, au vu du nombre des participants et des délais impartis. Vu le type d’accompagnement du groupe de travail, fondé sur une capitalisation de l’approche Agenda 21 local, et le transfert de la démarche que celle-ci requiert à moyen terme, deux modalités de fonctionnement ressortent de ce dispositif de suivi et d’accompagnement : 1. Le groupe élargi, qui assume une mission d’orientation

temps et des ressources, et dont l’exécution est nécessaire pour obtenir, ou contribuer, à la réalisation d’un ou de plusieurs résultats. Note 1 : Elle dépend du niveau de détail recherché lors de l’élaboration de l’organigramme des tâches. Actualisation 7 même si elle ne l’est pas nécessairement en théorie ; • activité prévue (planned activity). Note 2 : En planification, le terme « tâche » est souvent considéré comme une activité ou un groupe d’activités. Note 3 : Elles sont souvent qualifiées