Capitaux propres

interne montre clairement son esprit communautaire et coopératif, afin que le travail s'effectue dans un climat solidaire et collectif. RAISON SOCIAL : CABINET AKESBI FORME JURIDIQUE : S.A.R.L. DATE DE CREATION :  1988 CAPITAL SOCIAL : (AFFAIRE PERSONNELLE) ACTIVITES : TRAVAUX COMPTABLES ET JURIDIQUES EFFECTIF : 8 PERSONNELS ADRESSE : RUE de FES n° 77, 2ème ETAGE, TANGER (centre commerciale Mabrouk) PATENTE

d'exploitation, la permanence des méthodes, la spécialisation des exercices, la clarté, l'importance significative jouent un rôle prépondérant dans la préparation comme dans la présentation des états de synthèse. 3 - Dans l'intérêt de l'entreprise, pour sa propre information notamment, les états de synthèse peuvent être établis avec une périodicité semestrielle, trimestrielle ou mensuelle ; en tout état de cause ils doivent être établis au moins une fois par exercice, à la fin de celui-ci. 4 - Leur présentation

restaurants Mc Donald’s 2) Des chiffres témoins de la mondialisation de l’entreprise Fonds propres | 14 634 millions $US (2010)[] | Dette | 11 505 millions $US (2010)[] | Chiffre d’affaires | 24 075 millions $US (2010)[] + 6% (2010)[] | Résultat net | 4 946 millions $US (2010)[] + 9% (2010)[] | Malgré un accroissement de 6% du chiffre d’affaires et de 9% du résultat net, on constate une baisse des fonds propres et une hausse de la dette que possède Mc Donald’s en 2010. Ces chiffres traduisent des

garantir un niveau minimum de capitaux propres, afin d'assurer la solidité financière. Ces directives ont été préparées depuis 1988 par le Comité de Bâle, sous l'égide de la Banque des règlements internationaux et ont abouti à la publication de la Directive CRD. Les normes de Bâle II devraient remplacer les normes mises en place par Bâle I en 1988 et visent notamment à la mise en place du ratio McDonough destiné à remplacer le ratio Cooke. En 2010, le minimum de fonds propres Tiers-I requis par les accords

abordées.La Commissionpourrait revenir qui ne sontpasexaminées d'autresopérations ultérieurement sur le traitement dansle présent avis. Parmilesopérations on peutciterprincipalement sujettes à l'impôtdifféré, lessuivantes : propres 1- Lesfraispréliminaires inscrits en capitaux 2- L'écartde réévaluation ; fiscalet I'amortissement entreI'amortissement 3- La discordance comptable ; jusqu'à réalisation 4- Lesprovisions nondéductibles de la pertede valeur; 5- Leschargesdéductibles sous conditions ; imposables

normalisation s ’appuie sur des principes.  Documents de synthèse: de meilleurs outils d ’information et de gestion Analyse de structure: Bilan fonctionnel - Non valeurs isolées dans une rubrique en tête du bilan ; - Résultat intégré dans les capitaux propres; - Comptes fiscaux isolés; - Distinction entre provisions durables et non durables; - Mise en évidence des écarts de change ; - Mise en évidence de la trésorerie négative et positive ; - Classement des créances et dettes selon

de 5 salariés à temps complet, qualifiés ou très qualifiés et donc bien rémunérés, - Augmentation (modérée) de la rémunération des dirigeants. Cependant la rentabilité s’est très sensiblement améliorée. SITUATION FINANCIÈRE : Bien que les capitaux propres aient presque doublé, ils restent néanmoins très insuffisants. Ceux-ci devraient augmenter dans l’avenir grâce à la politique de report des résultats que les dirigeants ont pris l’engagement de suivre. Pas d’investissement en 2008, autre que

2008/2009 | Fonds Propres | 13463 | 11559 | 13595 | + 17,6 % | Endettement | 2583 | 2507 | 2741 | + 9,3 % | Endettement net de trésorerie | 1410 | 1430 | 1654 | + 15,7 % | NET GEARING | 10 % | 12,3 % | 12,2 % | Stable | Trésorerie | 1086 | 1077 | 1173 | +9 % | Les fonds propres progressent de près de 18% suite aux bénéfices enregistrés en 2009 et à la valorisation des OPCVM au 31/12/2009 (« éléments directement constatés en capitaux propres »). La hausse de 18% des fonds propres est donc en

Rapport Rapport Annuel 2004 A www.attijariwafabank.com n n u e l 2004 Rapport A n n u e l 2004 Sommaire Rapport annuel 2004 Attijariwafa bank SA au capital de Siège social Téléphone Fax Site web 1 929 959 600 DH. 2, boulevard Moulay Youssef - B.P. 11141 Casablanca, 20 000 - Maroc. 212 22 29 88 88 212 22 29 41 25 www.attijariwafabank.com Une banque nouvelle 01 Un projet de développement ambitieux 10 Des partenariats

rentabilité financière, du coût de la dette, de l’effet de levier et du bras de levier. Après étude de la rentabilité financière, on constate que ce ratio passe de 35,87% à -651,43%. Economiquement, cela signifie que sur chaque 100$ rapportés aux capitaux propres, l’entreprise gagnait 35,87$ en 2007 alors qu’en 2008, elle a subi une lourde perte .En effet en 2008, sur chaque 100$ investis, l’entreprise perd 3 fois plus de ce qu’elle avait investi. En même temps le cout de la dette passait de 8,15% à 6