Caracteristique De Psa

DST – ESP MANAGEMENT Partie I 1/ Quelles sont les caractéristiques de l’environnement actuel de PSA ? Les caractéristiques de l’environnement actuel de PSA sont : Niveau Politique L’environnement politique de PSA est caractérisé par un besoin de relance opérationnelle en mettant en place des plans d’actions et de compétitivité pour 2015 Niveau Economique PSA souhaite relancer sa croissance grâce à ces plans d’actions, son environnement économique est donc en évolution afin de réduire les coûts de

environnement | ------------------------------------------------- A – DÉCOUVERTE DE L'ENTREPRISE - Caractéristiques de l'entreprise (doc. 1) - Les moyens mis en œuvre par l'entreprise (doc. 2) - Le cycle d'exploitation (doc. 3) - Les étapes de la vie d'une entreprise (doc. 4) - Comparaison de deux entreprises industrielles (doc. 5) - Les fonctions d'une l'entreprise (doc. 6) - Caractéristiques d'une entreprise de services (doc. 7) - Les diverses activités des entreprises (doc. 8) - L'objectif

Houda KAROUALI, Imane MAAROUFI, Ismail RAFI, Li ZENG | Groupe N 6 | Diagnostic Financier PSA-GM | Sommaire Partie 1 : Caractéristiques du marché de l’automobile et de l’entreprise 1. Caractéristiques du secteur automobile 1. Une croissance tirée par les pays émergents  2. Un marché concentré  3. Perspectives encourageantes pour les véhicules hybrides  2. Caractéristiques du groupe PSA 1. Présentation et activités du groupe  2. La famille Peugeot : actionnaire majoritaire

Composition 1ère Com Le 18/11/10 Management 1 – Carte d’identité de l’organisation Médecins du monde (j’ai ajouté quelques éléments de cours) |Caractéristiques principales |« Médecins du Monde » | |Type d’organisation |Privée

l'IATF (International Automotive Task Force). Les droits d'auteur de ce texte ont été déposés par l'ANFIA, la FIEV, le SMMT et le VDA (voir ci-dessous) ainsi que par les constructeurs automobiles Chrysler, Ford Motor Company, General Motors Corp., PSA Peugeot Citroën, Renault. Ni cette Spécification Technique, ni aucun extrait de celle-ci ne peuvent être reproduits dans un système de recherche documentaire. Ils ne peuvent pas non plus être transmis sous quelque forme que ce soit ou par quelque moyen

qu'il est complet. Aucun document n'est autorisé Durée : 3 heure Cas : Le Groupe PSA Après avoir pris connaissance du cas PSA et des ressources proposées, réalisez une étude en répondant aux questions suivantes. I. 1. 2. Analyse de la situation de l’entreprise Identifier les parties prenantes du groupe PSA et les enjeux de leurs actions. Comment peut-on qualifier le style de direction de P. VARIN, président de PSA ? Justifiez votre réponse. En vous appuyant sur les ressources proposées et de vos

 Cas d’entreprise : PSA Peugeot Citroën PSA Peugeot Citroën est un constructeur automobile français, coté à la bourse de Paris, qui exploite les marques automobiles Peugeot, Citroën et DS. En 2013, l'entreprise occupe le 1er rang en France, avec 29,47 % de parts de marché (30,12 % en 2012) pour ses deux marques combinées. Avec une production de 2,9 millions de véhicules en 2012, le groupe se classe comme le 2e manufacturier européen et le 9e mondial (6e en 2009). En 2014, le Groupe

elles-mêmes plus compétitives) ou une stratégie d’accès au marché dans laquelle les entreprises cherchent la proximité du consommateur et investissent dans des secteurs à forte intensité technologique ou dans les services. Dans tous les cas, les caractéristiques propres des pays y jouent un rôle essentiel. 2) Le secteur Automobile Les motivations du secteur automobile Avec l’ouverture des PECO à l’économie de marché, les IDE se multiplient dans ces pays et pas seulement dans le secteur automobile

|Analyse du portefeuille de produits du groupe PSA Peugeot Citroën et de ses | |perspectives d’évolution | | | | | | | I. INTRODUCTION…………………………………………………………………………………………

LOUYS Romain Master M1 CCA Dossier sur l’innovation Sujet : L’ « Hybrid HDi » de PSA Peugeot Citroën À rendre pour le 13/01/2012 Introduction Depuis des siècles, les grandes inventions ont révolutionné et bouleversé le monde dans lequel nous sommes. De l’« Imprimerie » au « Téléphone portable » en passant par la « Télévision », ces inventions se sont multipliées au fil du temps dans un but unique : « Répondre aux besoins des