Carte Concurrentielle

est l’héritier de nombreuses autres inventions, à commencer par celle des mathématiques et des machines à calculer Les ordinateur sont tous composés de la même façon: Une carte mère qui est un peu comme le cœur de l'ordinateur. Une carte grafique qui vari selon la puissante de l'ordinateur, idem pour la carte son Un disque dur qui est la mémoir interne de la machine L'alimentation est un apareil qui fournit du courant électrique à l'ensemble des composant de l'ordinateur Un

d'étudier la concurrence directe et indirecte, d'établir des comparaisons, d'analyse la place de l'entreprise en matière de position concurrentielle. Les techniques les plus souvent utilisées pour attirer les clients sont les outils de fidélisation basés sur une accumulation de points, des S'Miles, valables cinq ans et transformables en bons d'achat, comme la carte M de Monoprix. C'est une technique qui revient souvent dans tous les secteurs, cependant, dans le secteur du commerce, on remarquera

CARTE DE FIDELITE Problématique : fidélisation + alignement sur la concurrence rendus nécessaires compte tenu de l’environnement concurrentiel, de plus le magasin n’est qu’un point de vente secondaire étant donné sa taille. A ce titre la carte U est un outil indispensable au même titre que les cartes des enseignes concurrentes (Leclerc, Iris) Objectif : Mise en place de la carte U au sein du point de vente afin de fidéliser et de maximiser le CA Méthodologie : Formation personnelle :

ou Laptop composants de micro-ordinateurs : processeur, carte mère, mémoire, disque dur, carte vidéo, carte audio, carte réseau, ventilateur, lecteur CD/DVD, graveur CD/DVD périphériques : moniteur, saisie (clavier, souris…), imprimantes, scanner, modem, mobiles, web cam. Consommables : cartouche d’encre, papier pour imprimantes, support CD/DVD Principaux circuits de distribution : 2 grands types d’acteurs : Pressions concurrentielles : Evolutions du CA depuis 1995 : 1995-2000 : hausse de

question de la hiérarchisation de la fidélité 13 La conclusion générale de l’influence du programme de fidélisation sur le mécanisme de la fidélité 13 II. Influence de la fidélisation 14 1. Effets supposés 14 Effets sur la structure concurrentielle du marché 14 Les effets sur le comportement d'achat 16 Les effets de sélection 18 2. Effets réels 20 Effets sur la structure du marché 20 Effets sur le comportement du consommateur 21 Effet de sélection 23 Effets négatifs

Année scolaire 2012-2013 SOMMAIRE 1ère Partie : Etude de marché * I – Introduction p.1 * II - Banque ING Direct * A - Présentation d’ING Direct p.2 * B - Produits et services p.3 * III - Environnement concurrentiel * A - Concurrent direct p.4 à 6 * B - Concurrent indirect p.6 à 7 * IV - Cible des Seniors * Identification de la cible p.9 * Consommation sur le marché p.10 * Produits mis en œuvre pour les Séniors

1 objet de carte | La carte permet à son utilisateur, sur le territoire français A. D’une part de régler des achats de biens et de service aux commerçants Affilés au réseau. Sans paiement immédiat, ni augmentation de prix. B. D’ autre part, d’effectuer des retraits d’espèces, soit auprès des établissements Agréer, soit dans des appareils de distribution automatique de billet de Banque 2 Délivrance de la carte | La carte est délivrée par la

et la théorie p.5 b) En pratique, le marché de la téléphonie mobile * Partie 2 : toutefois, l’impact est moins important selon les marchés p.7 a) Le marché oligopole et monopole p.8 b) Le marché concurrentiel * Conclusion p.9 * Ressource p.10 Introduction Élève en section comptabilité, j’ai choisi d’approfondir mes connaissances sur le marché dont celui de la téléphonie mobile car je souhaite illustrer la notion de marché

propres moyens, la trésorerie des CCP et des mandats et de lancer l’activité de découverts. La gamme des produits d’Al Barid Bank : Argent au quotidien  -Le compte cheque  -Le découvert  Les cartes bancaires  -La carte Visa Electron  -La carte Maâchi  -La carte CNSS  -La carte BALI HANI  Epargne et placement  -Le compte CEN  -Le dépôt à terme et les bons de caisse  -Tawfir Baridi  -Damane Baridi  Les crédits  -Crédit immobilier  -Crédit à la consommation  Le transfert et le change 

bancaire et de ses pratiques par une large frange de la population et le coût élevé des transactions et des services bancaires. Aujourd’hui le secteur bancaire est de plus en plus concurrentiel ce qui a poussé la BCEAO à impulser la modernisation des systèmes et moyens de paiement dans les huit Etats de l’Uemoa en adoptant la carte bancaire GIM UEMOA afin de faciliter non seulement l’accès des populations aux services bancaires à moindre coût, mais aussi, assurer les services de proximité et offrir une