Carte Forces Concurrentielles Brun Passot

Analyse Société BRUN-PASSOT Table des matières Préambule : 3 Contexte : 3 1°) Chaines de valeur du marché des fournitures de bureau : 3 Détail des acteurs de la chaine de valeur des fournitures de bureau : 3 Détail de l’analyse sectorielle : 4 2°) Cartes des forces concurrentielles (PORTER) de ce marché. Quelles conclusions en tirez-vous ? 5 3°) Analyser les couts stratégiques selon le générateur de coups stratégiques de WISEMAN 7 4°) En quoi le S.I. stratégique de Brun-Passot est-il différent

internationale : • Concurrence multidomestique : les lieux de compétition sont fondamentalement indépendants les uns des autres et les entreprises affrontent la concurrence internationale pays par pays. • Concurrence mondiale : la position concurrentielle d'une firme dans un pays affecte celle qu'elle occupe dans d'autres pays, et réciproquement. 7. Dunning : Paradigme OLI. Le paradigme OLI (Ownership advantages – Location advantages – Internalization specific advantages), explique