Cartographie Des Risques

Associé, responsable de l’activité Performance, Risques et Contrôle interne, PricewaterhouseCoopersSylvie Le Damany, Avocat Associée, responsable de l’activité Maîtrise des Risques, Landwell Garant de la gestion des risques financiers, une gageure en temps de crise !Et pourtant, un rôle à assumer par les comités d’audit des sociétés cotées à partir du 1er septembre 2009 … Fini le temps où il formulait un simple avis sur les comptes, les risques et le contrôle interne. L’ordonnance de transposition

concepts qui sont liés. On parle de carte heuristique. Logiciels : • BrainMine Neural, ConceptDraw Mindmap 4, Inspiration 8,MindGenius Business, MindManager Pro 6 , MindMapper V5.0 Professional,Visual Mind Business Edition 25 Les outils du KM Cartographie sémantique • Outil efficace de représentation graphique et d’analyse de l’information pour communiquer et supporter la prise de décision Logiciels : • Analyst’s Notebook, Kartoo Visu 2.0, MapStan WPS, See-K, ThinkMap 2.6, ThinkMap, VisuaLinks 4

particulier. Dans un environnement de plus en plus mouvant, l’analyse qualitative et prospective des emplois est une nécessité sous-tendue par une préoccupation permanente : l’augmentation du niveau de compétence des agents. Dans cette dynamique, la cartographie des emplois et des compétences devrait être dans les années qui viennent un outil incontournable. Toute réflexion prospective repose sur les questions suivantes : ■ Où voulons nous aller ? (Définir des objectifs et des performances à atteindre)

Entreprises. Les objectifs de la mission confiée à l'IDATE sont : • De réaliser un diagnostic de la R&D et de l’innovation dans l’industrie française du jeu vidéo le long de la chaîne de valeur. • De faire émerger les forces, les faiblesses, les risques et les opportunités pour les entreprises françaises dans un environnement très concurrentiel. • De placer la mission dans une perspective internationale : − − en recueillant le témoignage d'acteurs de l'édition et du développement dans d'autres pays

ressources humaines. Un projet de changement du logiciel de paie ou un recours à l’externalisation est également en cours. C’est dans ce contexte que le Directeur des Ressources Humaines souhaite pouvoir évaluer au sein de l’entreprise les différents risques liés au respect de la législation sociale, à l’établissement des bulletins de salaire, à l’application du droit du travail et la bonne adéquation avec les règles de la convention collective. Notre action : Nos travaux ont consisté à partir d’une

bases de l’élaboration du domaine de connaissance de la géoéconomie. Cette démarche repose sur une approche ancrée au cœur de l’humanisme contemporain et des épistémologies constructivistes et génétiques. Ce positionnement inscrit l’action de cartographier pour le contrôle des espaces terrestres, la volonté de compiler tous les savoirs disponibles sur les territoires et celle de maîtriser les contraintes des espaces comme des démarches sources des prémices de la géoéconomie, sans pour cela la définir

Lucent : l’EBSuite. 42 5. La gestion de la résistance au changement 51 B PARTIE PRATIQUE. Le dÉploiement des services RH au sein d’Alcatel-Lucent en France 54 I. mesurer l’évolution de la resistance au changement 54 1. Recueil 54 2. La cartographie 54 3. Limites 61 II. Enquête de satisfaction du centre de services partages : hrconnect 63 1. Recueil 63 2. Le portail RH 64 3. Le standard téléphonique et les mails. 68 4. Les limites de l’enquête. 73 III. RECOMMANDATIONS 75 1. Introduction

de gestion des transactions bancaires sur le plan national et international .La prolifération des réseaux de cartes bancaires ,des TPE et autre outils de gestion a apporté plus de sécurité et plus de rapidité dans les transactions avec une prise de risque moindre. Petit à petit on assiste à une généralisation des modes de gestion dans la plupart des institutions financières mondiales. L’idée est de mettre en place un mode de gestion standard au niveau de toutes les institutions financières mondiales

COMMISSARIAT AUX COMPTES SOMMAIRE INTRODUCTION 3 PARTIE 1:ORIENTATION ET PLANIFICATION D'UN AUDIT EN MIILIEU INFORMATISE 4 1.1 METHODE D'AUDIT PAR LES RISQUES EN MILIEU INFORMATISE 4 1.1.1 La notion d'audit par les risques 4 1.1.2 La méthode des sondages en audit 8 1.1.3. La démarche générale du commissaire aux comptes 10 1.1.4 Incidence de l'informatique sur la démarche générale 11 1.2 ORIENTATION ET PLANIFICATION DE LA MISSION

Maisons-Alfort est confrontée à deux types de risques : les risques naturels et technologiques. Les risques naturels ont le plus d’impacts sur cette commune, notamment le risque inondation qui est certain vu la localisation de Maisons-Alfort. Il y a également le risque de mouvements de terrains par affaissements et effondrements, qui se situent sur les aménagements créés sur les comblements des carrières notamment dans le quartier Les Juilliottes. D’autre part, le risque technologique est lié au transport