Cartographie

compris également que les interfaces entre les processus sont souvent des zones sensibles où les responsabilités sont mal définies. Il existe entre les fonctions et entre les services des sortes de no man’s land de non-responsabilités. Etablir une cartographie des processus. Copyright Cap Entreprise 14, rue Résal 25000 Besançon 2 C’est la première étape de la mise en oeuvre d’un management des processus. Avant de manager, il faut connaître et il faut comprendre. Pour cela, il convient bien

les tempêtes. Voici quelques applications hydrologiques : * la cartographie et la surveillance des marécages * l'évaluation de l'humidité du sol * la surveillance et la cartographie de l'étendue d'une surface de neige * la mesure de l'épaisseur de la neige * l'évaluation de la quantité d'eau d'une surface de neige * la surveillance de la glace fluviale et lacustre * la surveillance et la cartographie des inondations * la surveillance de la dynamique des glaciers (ablation

QU'EST CE QU'UN SYSTÈME D'INFORMATION GÉOGRAPHIQUE? Institut de recherche pour le développement © Laboratoire de cartographie appliquée - Élisabeth HABERT - IRD - 2000 Définition du SIG SIG Informatisation Information localisée à la surface de la terre Base de données géoréférencées Système informatique permettant, à partir de diverses sources, de rassembler et d'organiser, de gérer, d'analyser et de combiner, d'élaborer et de présenter des informations localisées géographiquement

Analyse de processus Cartographie existante Cartographie existante et approche processus Cartographie proposée Processus auquel mon projet est intégré Objectif : Mettre en pratique le contenu du module « analyse de processus » Introduction : Cas 2 : Le processus analysé est le processus de création des échantillons initiaux et des prototypes. Lors du lancement d’un nouveau type de pièce, de la reprise d’un ancien type de pièce, ou après un changement Process, des pièces sont analysées

ELABORATION DE LA CARTOGRAPHIE DES RISQUES Gestion pour compte de tiers : Controle interne & Déontologie Jeudi 15 Juin 2006 Lazard Frères Gestion - C. Brignola I. Cartographie des risques : les enjeux n POURQUOI ? ¡ Participe à une gestion globale des risques pour assurer la protection et la continuité des activités ¡ Permet d’impliquer les différents managers pour améliorer le niveau de risque net supporté par l’entreprise POUR QUI ? ¡ Le top management ¡ Les responsables des fonctions

| | Enjeux de la cartographie au XXIème siècle | Plan : Problématique : Quels sont les enjeux de la cartographie du milieu du XXème siècle à aujourd’hui ? Introduction I) La cartographie française du XXIème siècle a) La carte, outil indispensable à l’homme b) Le satellite, une évolution révolutionnaire et majeure. II) Les différents enjeux de la cartographie a) Enjeux politiques b) Enjeux militaires c) Enjeux économiques d) Enjeux religieux Conclusion

Université Paris 7, Denis DIDEROT Compte rendu de l’exposition « Du paysage à la carte Trois siècles de cartographie militaire de la France » Château de Vincennes 2002 Année universitaire 2002-2003 Brève introduction au compte rendu de l’exposition L’exposition « Du paysage à la carte : trois siècles de cartographie militaire de la France » nous a été présentée dans les appartements royaux du Pavillon du Roi au château de Vincennes du 18 septembre au 10 novembre 2002. Cette exposition

Le Management des risques 1.1. Risque : Définition et notions clefs 1.2. La cartographie des risques 1.3. Le Management des Risques 2. Le Contrôle Interne 2.1. Contrôle Interne : définition et notions clefs 2.2. Descriptif du modèle COSO 2.3. Le modèle COSO 2 : du contrôle interne au Management des Risques 3 1. LE MANAGEMENT DES RISQUES 1.1. Risque : définition et notions clefs 1.2. La cartographie des risques 1.3. Le Management des Risques 1.1. RISQUE : DÉFINITION

apports de l’urbanisme ? Vision Fonctionnelle Zone Fonctionnelle Quartier Fonctionnel Bloc Fonctionnel Vision Applicative Modélisation des Applications Modélisation des Blocs Applicatifs Cartographie et Visions du SI Zone, Quartier et Bloc Exemples Cartographie urbanisé du SI Cartographie : Idée maîtresse Processus organisé pour l’urbanisation Vision Technique Contexte générale d’urbanisation Relations entre les visions Stratégique et Métier Relations entre les visions Métier, Fonctionnel

la valeurs ajouté La cartographie du processus :d’une entreprise ou d’une organisation et une façon graphique de restituer l’identification des processus et leur interaction Pour construire la cartographie : Etape 1 : décrire l’entreprise tout entier comme un macro processus le système a un niveaux d’analyse :il ya des macro processus ,des processus élémentaire et des sous processus .avant de réaliser la cartographie détaillé de votre entreprise qui suit la cartographie du niveaux 2 il faut avoir