Cas 4 Dell Management

qui ont poussé les grandes entreprises à choisir DELL plutôt que IBM, HP ou Compaq ? Pouvez- vous les classer par ordre de priorité ? Les principales motivations qui ont poussé les grandes entreprises à choisir DELL plutôt que IBM, HP ou Compaq sont: - Le prix : Grâce à son modèle de vente directe en informatique, le groupe DELL baisse le coût de ses produits et se permet de lancer une guerre des prix. Car, en se passant d’intermédiaire, DELL économise aussi sur le matériel immobilisé tout au

Introduction à la stratégie Dell Computer Corporation Trinco Boris SEG-2L HEC-ULG 1. Présentation Dell est une entreprise américaine, actuellement troisième plus grand constructeur d'ordinateurs au monde derrière Hewlett-Packard et Acer. La compagnie a été crée en 1984 par Michael Dell sous le nom de PC’s limited. À cette époque, Michael n’était qu’un simple étudiant. L’entreprise connaît une croissance fulgurante et Michael doit quitter l’école à l’âge de 19 ans pour

de l’entreprise en fonction des aléas conjoncturels On distingue également 3 objectifs sociaux : • Le développement économique et l’augmentation de l’emploi • Sécurité de l’emploi • Adaptation du personnel (si flexibilité) 4. POURQUOI CHERCHER A ETABLIR UNE STRATEGIE ? • Pour réagir aux variations de l’environnement L’entreprise doit réfléchir à l’orientation de ses actions, de ses activités, de ses objectifs et doit les adapter en fonction des forces et contraintes

1 SYSTÈMES D’INFORMATION DE GESTION N LE TESSIER – MANAGEMENT DES SI - IAE ROUEN Contenu du cours 2  Partie I : Enjeux et définition du Système d’Information : 01. L’information 02. Le Système d’Information  outils, services, définition, les systèmes 03. Les fonctions du SI 04. Conclusion  Partie II : Utilisation des SI dans l’entreprise – Alignement stratégique et les processus de création de valeur par les SI 01. Alignement stratégique 02. Processus de création

internationales Étude de cas Lenovo : Le PC passe à l’Est En mai 2005, Lenovo, treizième constructeur mondial de micro-ordinateurs, racheta la division PC d’IBM, troisième constructeur mondial. Lenovo, qui à l’époque était présent uniquement en Chine, paya 1,75 milliard de dollars pour prendre le contrôle d’une activité intervenant dans le monde entier, qui avait fait partie des pionniers historiques de l’industrie, avec le lancement du premier IBM PC en 1981. Michael Dell, dont l’entreprise était

n’est plus une « usine à pomper de l’argent » mais elle devient une structure à l’écoute de ses clients qui ne sont plus clients mais « fans ». 2 Blogging et réseaux sociaux : 3 Réseaux sociaux : 1. Facebook : Création Fondateurs 4 février 2004 Mark Zuckerberg Dustin Moskovitz Chris Hughes Eduardo Saverin Siège social Direction Activité Effectif Site web te Palo Alto, Californie (États-Unis) ) Mark Zuckerberg (PDG) Réseau social +1 700 (2010) 1 facebook.com Chiffre

son développement a, en effet, été ralenti pendant plusieurs années par la qualité de livraison approximative des débuts et les risques sur la sécurisation des paiements. SORTIR DES INJONCTIONS CONTRADICTOIRES Il faut bien reconnaître que le management est soumis à une double injonction contradictoire : assumer l’incertitude croissante des marchés, d’une part, et donner aux marchés financiers des gages de prédictibilité et de stabilité, d’autre part. La tentation est alors grande d’utiliser

évolution j. Analyse SWOT k. Analyse de la politique générale de l’entreprise 3. Procter & Gamble l. Historique m. Fiche technique n. Activité de l’entreprise et son évolution o. Analyse SWOT 4. Dell p. Historique q. Fiche technique r. Organigramme s. Activité de l’entreprise et son évolution t. Analyse SWOT u. Analyse de la politique générale de l’entreprise 5. McDonald’s v. Historique

qui contient le web-marketing. De la démarche marketing… Analyse EMOFF étude des menaces et des opportunités Choix stratégique Segmenter, cibler, positionner Objectifs quanti Mix marketing Produit, prix, place, promotion = les 4 p. Quel produit ? Quel prix ? Quels canaux de vente ? Comment on communique dessus ? Puis promotion. Actions Mesures Une entreprise classique fonctionne de cette manière. Sur Internet elle agit autrement. EN plus de la démarche marketing, il

Réflexions autour du community management et du rôle des agences : pourquoi le community manager doit faire partie de l’entreprise 52 commentaires Publié par Cédric DENIAUD le 8 avril 2010 dans Analyse Je me suis déjà à plusieurs fois exprimé sur le sujet (Social Media Expert ? Community Manager ? et Dialoguer sur Internet nécessite un community manager). Nombres d’articles et d’experts essaient d’apporter leur pierre à l’édifice autour de ce sujet…  Pour autant, dans l’idéal, tout le monde s’accorde