Cas Arcelor Mittal

LOGISTIQUE Cécile Izumi ASAMA Internationalisation et centralisation des achats dans l’industrie aéronautique européenne : choix délibéré ou contrainte géopolitique ? De la mise en place de stratégies de sourcing, outsourcing, et offshoring. Le cas EADS. Mémoire de fin d’études Tuteur de mémoire : Arthur JACQUEMIN 2010 Table des matières 1. Introduction : La mondialisation, point de départ de l’internationalisation dans l’aéronautique européenne. ...................................

fiche : – Les points clefs, en début de fiche, font ressortir l’intérêt du sujet et ses principaux enjeux. – Des exemples récents accompagnent systématiquement chaque concept, et permettent de relier la théorie et l’actualité des entreprises. – Un cas d’entreprise, en fin de fiche, illustre l’ensemble du thème traité. Cet ouvrage constitue un outil efficace de révision pour réussir les examens et les concours. 1 1 Les décisions stratégiques Points clefs Les décisions stratégiques se distinguent

fiche : –– Les points clefs, en début de fiche, font ressortir l’intérêt du sujet et ses principaux enjeux. –– Des exemples récents accompagnent systématiquement chaque concept, et permettent de relier la théorie et l’actualité des entreprises. –– Un cas d’entreprise, en fin de fiche, illustre l’ensemble du thème traité. Cet ouvrage constitue un outil efficace de révision pour réussir les examens et les concours. 1 1 Les décisions stratégiques Points clefs Les décisions stratégiques

NE/SE de part le poids des capitaux allds, suisses, britanniques et néerlandais. Avec la crise  déclin des emplois différencié selon les branches : créations dans le commerce (Lidl, Ikéa) & la restauration mais rétraction des emplois industriels (Arcelor-Mittal). La structuration des tissus productifs par les groupes régionaux : Tissus organisés selon des héritages et trajectoires historiques  explique les mutations régionales spécifiques. Dans les domaines des banques/ assurances, activité de réseaux

Le gouverneur exerçait le rôle de représentant du prince. Peu de Luxembourgeois accédèrent à cet honneur : Jean-Frédéric d’Autel (1645-1716), gouverneur au début du xviiie siècle, provenait d’une famille de la vieille noblesse luxembourgeoise. Le cas de Jean Beck (1588-1648), né à Staatgronn, faubourg de Luxembourg, fut probablement plus remarquable, car il était originaire de la petite-bourgeoisie. Le comte Pierre-Ernest de Mansfeld (1517-1604) n’était pas un Luxembourgeois d’origine, mais d’adoption

de Moscou. Le reste du monde est de manière générale sous l’influence des Etats Unis. Cette division du monde est cependant à tempérer, même dans les aires sous influences américaine et libérale, l’influence russe peut être très importante. C’est le cas de la France où le parti communiste a une place importante dans la vie politique et dans la sphère culturelle. Cette division du monde entre capitalistes et communistes entrainent de nombreuses tensions de 45 à 89. Si l’on se réfère à la pensée de

PDM aux alentours de 60 %, nous nous rendons compte que ces dernières s’établissent à moins de 52 % au S1 2010 (selon nos calculs). L’arrivée des trois nouveaux laminoirs sur le marché national impacte de manière significative la filiale du Groupe Arcelor Mittal qui semble privilégier la préservation de ses marges au détriment de ses PDM. En effet, en termes de prix, il est à noter que la concurrence adopte des prix de vente inférieures d’environ 6 % à ceux appliqués par la Sonasid. Dans ce contexte,

l'admission se fait comme pour Admission en M2. La durée du programme est de 1 an. Admission en M1. La durée du programme est de 2 ans. les Bac+4/5, directement en MBA 2e année. • Pour les assimilés cadres, l'admission se fait soit Dans ces 2 cas, les programmes sont dispensés en alternance école entreprises. Les périodes de cours et celles en entreprise sont précisées pour chaque MBA. Les sessions commencent, selon la spécialisation, en octobre/novembre ou en janvier/février. Pour certains

elle était comprise entre 20% et 30% au Bénin, au Burkina, en Centrafrique, au Congo, en Côte d'Ivoire, au Gabon et au Niger. De plus, le nombre d’exportateurs français en Afrique a chuté de 3,6 % en 2009. Ce recul relatif13 se fait, dans bien des cas, au bénéfice d’entreprises de pays émergents, notamment chinoises. Cette tendance se manifeste dans certains secteurs tels que le BTP (où les entreprises chinoises obtiennent d’importants contrats en affichant des prix de 30% à 50 % moins élevés que

zones aéroportuaires et établir des contrats d’établissement de grosses sociétés sur nos terres, essentiellement de type logistique, pharmaceutique et de hautes technologies (GSK, Microsoft, Baxter international, TNT Airways, Caterpillar, FEDEX, Arcelor-Mittal, et tant d’autres). La Wallonie est une région facile d’accès, surtout grâce à sa position centrale en Europe. Elle dispose d'un réseau ferroviaire simple mais aussi d’un deuxième à grande vitesse, d'un réseau autoroutier très développé et de