Cas Boitier Pharma

Analyse de la situation de l’entreprise. 1. Analysez l’environnement global de l’entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Elle consiste à identifier les différentes composantes (politique, économique, sociologique, technologique, écologique et légale) de l’environnement qui influencent l’avenir de l’entreprise. Cette méthode

CAS BOITIER PHARMA Question 1 : Analyser l’environnement globale de Boitier Pharma (PESTEL) Méthode PESTEL Explications Politique Accord des autorités européennes pour le mastinibEconomique Le marché des médicaments généraux est en faible croissance mais le marché des médicaments spécialisés en forte croissance Social Technologique Evolution des technologies dans la recherche pharmaceutique Ecologique Légal Intensité concurrentielle : Marché dominé par les grands groupes Pouvoir de négociation

numérotées de 1 à 7 . Durée : 3 heures 10-MANAGE Page 1 / 7 BOITIER PHARMA Après avoir pris connaissance du cas Boitier Pharma et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse de la situation de l’entreprise 1) Analysez l’environnement global de l’entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. 2) Étudiez les forces concurrentielles de l’entreprise Boitier Pharma en vous appuyant sur l’approche de Michael Porter. 3) Réalisez le

Analyse de la situation de l'entreprise: 1/ Analyser l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma en utilisant la Méthode PESTEL. La Méthode Pestel propose un découpage des influences environnementales qui peuvent s'exercer sur l'entreprise ou ses domaines d'activités, autour de ses grandes catégories: Politiques, Economiques, Socioculturelles, Technologiques, Ecologiques, Légales. La méthode Pestel constitue une synthèse des principales tendances de l'environnements sachant que

Cas boitier pharma 1) Analyser l’environnement global de l’entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. La méthode PESTEL est un outil de diagnostic qui prend en compte plusieurs facteurs : politique, économique, socioculturel, technologique, environnementale et légal. /!\ PESTEL ne concerne que le marché et non l’entreprise /!\ Méthode PESTEL Politique/légal Economique Socioculturel Technologique Ecologique - développement des génériques encouragé par l’Etat - Suppression et réduction

numérotées de 1 à 7. Durée: 3 heures 10-MANAGE Page 1/7 BOITIER PHARMA Après avoir pris connaissance du cas Boitier Pharma et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes: Analyse de la situation de l'entreprise 1) Analysez l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. 2) Étudiez les forces concurrentielles de l'entreprise Boitier Pharma en vous appuyant sur l'approche de Michael Porter. 3) Réalisez

pages, numérotées de 1 à 7. Durée: 3 heures 10-MANAGE Page 1/7 BOITIER PHARMA Après avoir pris connaissance du cas Boitier Pharma et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes: Analyse de la situation de l'entreprise 1) Analysez l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. 2) Étudiez les forces concurrentielles de l'entreprise Boitier Pharma en vous appuyant sur l'approche de Michael Porter. 3) Réalisez le

------------------------------------------------- CAS !BOITIER PHARMA Après avoir pris connaissance du cas Boîtier Pharma et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse de la situation de l'entreprise 1) Analysez l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma 2) Étudiez les forces concurrentielles de l'entreprise Boitier Pharma 3) Réalisez le diagnostic de l'ensemble des ressources et compétences de Boitier Pharma. 4) Dans quelle mesure Boitier Pharma

sujet comporte 7 pages, numérotées de I à 7. Durée : 3 heures BOITIER PHARMA Après avoir pris connaissance du cas Boîtier Pharma et des ressources proposées, vous réaliserez une étude en répondant aux questions suivantes : Analyse de la situation de l'entreprise 1) Analysez l'environnement global de l'entreprise Boitier Pharma en utilisant la méthode PESTEL. 2) Étudiez les forces concurrentielles de l'entreprise Boitier Pharma en vous appuyant sur l'approche de Michael Porter. 3) Réalisez

BOITIER PHARMA 1) Analysez l’environnement global de l’entreprise BOITIER PHARMA en utilisant la méthode PESTEL La méthode PESTEL permet d’étudier l’environnement global de l’entreprise et de déterminer les tendances structurelles auxquelles l’entreprise doit faire face. Cette méthode : • économique : on peut noter que certains pays comme les pays de l’Est (dans lesquels Boitier Pharma est implantée) pas de systèmes de santé et une situation conjoncturelle difficile (ex : variations de