Cas Colgate Palmolive

ETUDE DE CAS 1-Environnement externe 1. distribution 2. marché global 3. segmentation du marché 4. concurrence 5. consommateur 2-Environnement interne 2.1. historique et évolution 2.2 . politique marketing de l'entreprise 2.3. organisation 4. diagnostic et pronostic ENVIRONNEMENT EXTERNE. 1 .1. Distribution

ETUDE DE CAS ANTI-TARTRE INTRODUCTION Cette étude de cas nous présente le groupe COLGATE-PALMOLIVE, ce groupe intègre trois marques de dentifrice. Nous devons pour cette étude réfléchir sur la possibilité d'intégrer un nouveau composant pour redynamiser les ventes et prendre des parts de marché à la concurrence. Pour répondre à ce problème nous allons suivre le plan suivant : 1-Environnement externe 1. distribution

| |Reste le cas des produits “made in Morocco”. De nombreuses marques de shampoings, savons ou dentifrices sont certes | |fabriquées ou conditionnées dans des unités locales, mais quasi-exclusivement par des multinationales (Unilever, Procter & | |Gamble, Colgate Palmolive...). Quant aux marques locales, elles restent cantonnées au marché bien moins rémunérateur de | |l'entrée de gamme

Colgate-Palmolive Présentation de l’entreprise Année 2011/2012 (I) Présentation de l'entreprise .................................................................... 3 (A) Historique ............................................................................................... 3 1) Colgate ............................................................................................. 3 2) Palmolive ....................................................................................

STAGE Stage technique effectué dans l’usine Colgate-Palmolive France de Compiègne du 24 janvier au 19 février 2000 Usine Colgate-Palmolive de Compiègne. Stage technique TN05 - Février 2000 RAPPORT DE STAGE Stage technique effectué dans l’usine Colgate-Palmolive-France de Compiègne du 24 janvier au 19 février 2000 THOMASSET Céline - TC01 - 1 Stage technique TN05 - Février 2000 Remerciements Merci tout d’abord à la société Colgate-Palmolive de m’avoir acceptée au sein de son usine

EDC Ecole des Dirigeants et Créateurs d’entreprise RAPPORT D’ACTIVITE Comment une marque peut-elle éduquer ses consommateurs à l'Hygiène Bucco Dentaire : le cas Colgate [pic] Entreprise : Groupe Colgate Palmolive Service : Marketing Oral Care Maître de Stage : Martine Dufort Téléphone : 01.47.68.61.45 Nom : Dauriac Prénom : Joséphine Année : 4ème année Spécialisation : Marketing Responsable de spécialisation : M. Tapiro Sommaire I / Le Marché de l’Hygiène Bucco-Dentaire

ETUDE DE CAS ANTI-TARTRE INTRODUCTION Cette étude de cas nous présente le groupe COLGATE-PALMOLIVE, ce groupe intègre trois marques de dentifrice. Nous devons pour cette étude réfléchir sur la possibilité d'intégrer un nouveau composant pour redynamiser les ventes et prendre des parts de marché à la concurrence. Pour répondre à ce problème nous allons suivre le plan suivant : 1-Environnement externe 1. distribution 2. marché global 3

Etude du marché des soins bucco dentaires SOMMAIRE Présentation globale du marché Analyse des segments de marché Analyse offre / demande / environnement Etude de la société Colgate Palmolive Bibliographie classée par média PRESENTATION GLOBALE DU MARCHE Evolution globale du marché  Le Marché du soin dentaire est un marché porteur en France et dominé par une élite d’enseignes commerciales. Mais avant de les présenter, il faut détailler les différentes gammes de produits

DE STAGE Stage technique effectué dans l’usine Colgate-Palmolive France de Compiègne du 24 janvier au 19 février 2000 Usine Colgate-Palmolive de Compiègne. Stage technique TN05 - Février 2000 RAPPORT DE STAGE Stage technique effectué dans l’usine Colgate-Palmolive-France de Compiègne du 24 janvier au 19 février 2000 THOMASSET Céline - TC01 - 1 Stage technique TN05 - Février 2000 Remerciements Merci tout d’abord à la société Colgate-Palmolive de m’avoir acceptée au sein de son usine de Compiègne

Analyse du nombre optimal de marques par catégorie de produits L’analyse des lignes permet de réfléchir au nombre optimal de marques à avoir dans chacune des catégories de produits couvertes par l’entreprise. Dans le cas de Procter & Gamble, elle permet de repérer que plusieurs marques coexistent dans presque toutes les catégories de produits. Il est important de vérifier que l’existence de plusieurs marques se justifie dans ces catégories : – par le ciblage de consommateurs différents (ex