Cas Colgate Palmolive

• La maturité Moins de fort développement Concurrence forte Rentabilité bonne voire très bonne Forte segmentation du marché voire hypersegmentation Distribution : on a investi tous les lieux où l’on peut vendre son produit (sauf cas de Réglementation. Communication : l’objectif est d’améliorer les taux d’utilisation du produit. En effet, peu de produits référencés passent à la TV, ils utilisent une autre forme de communication telle que la promotion (2 pour le prix de 3

Bleustein ferme Publicis, et s’engage dans la résistance. Après cet évènement, il ouvre Publicis de nouveau. En 1946, il quitte le Faubourg Montmartre et s’installe au numéro 65 sur les Champs Elysées. Ainsi Publicis gagne de nouveaux clients (Colgate-Palmolive, Timor, Rosy etc.). Les années 1950, une projection vers l’avenir Dans les années 50, on note l’essor des journaux. Grâce à Régie Presse, Marcel devient un géant de la presse et vend plus d’un million d’exemplaires par jour. En 1951

Publicité : renfort de notoriété. 1-3- les marchés globaux vente à l'international. Nouvelles règles : les Incoterms International Commercial Terms : qui déterminent les responsabilités et les obligations d'un vendeurs et d'un acheteurs dans le cas d'un contrat de commerce international (Assurance, transport,prix, délais, chargement). L'entreprise doit se poser les questions suivantes : Quels pays ? Quels moyens ? Comment ? Quel marketing ? Quel contexte réglementaire ?

semblent même s'accélérer ces dernières années : Ben&Jerry par Unilever, les cosmétiques Aveda et MAC par Estée Lauder, la chaîne hôtelière Scandic par le groupe Hilton International, les yoghourts Stonyfield par Danone ou encore Tom's of Maine par Colgate-Palmolive. Vers la fin des tests sur animaux pour l'Oréal ? L'Oréal, pour qui ce rapprochement offre une "complémentarité parfaite, un partenariat idéal" s'est engagé "à respecter les valeurs fondamentales de The Body Shop ", et assure que l'enseigne

réseau international TBWA Worldwide et a été créée en 1970. L’agence est présidée depuis 2007 par Guillaume Pannaud (ci- dessous) qui a travaillé pour FCB à partir de 1989 comme planner stratégique mais aussi avec des grandes marques telles que Colgate, Palmolive, Mercedes Benz ou le Crédit Agricole. En 1994, il devient directeur de développement de cette même agence et assure le lancement et la réussite de Bouygues Telecom. En 1999, il crée la filiale FCB Offshore, liée au lancement des marques de l’internet

remplace son nom par « Blanchet » pour cacher ses origines juives. Par la suite Marcel Bleustein ferme Publicis, et s’engage dans la résistance. Après cet évènement, il ouvre Publicis de nouveau. En sées. Ainsi Publicis gagne de nouveaux clients (Colgate-Palmolive, Timor, Rosy etc.). 1946, il quitte le Faubourg Montmartre et s’installe au numéro 65 sur les Champs Ely- Les années 1950, une projection vers l’avenir Dans les années 50, on note l’essor des journaux. Grâce à Régie Presse, Marcel de- vient

gestion de l’empreinte carbone des chaînes logistiques : le cas de Maersk Logistics aux USA. Le management efficient de la logistique de distribution : Conception d’itinéraires optimisés de véhicules. L’apport des systèmes d’information et des outils d’aide à la décision à la gestion intégrée des chaînes logistiques. Les enjeux de l’optimisation de l’espace de stockage. G  estion stratégique des approvisionnements et des achats : le cas de BIOMETAL. Les pratiques de gestion logistique intégrée dans

2008 M2 CAS L'OREAL SOMMAIRE Introduction I- Le marché mondial des cosmétiques A) Segmentation stratégique B) Les principaux acteurs 1) Analyse concurrentielle de Porter 2) Les concurrents de l’Oréal 3) Les nouvelles tendances du marché C) Evaluation de la valeur du DAS Transition : analyse SWOT II- L’Oréal : leader mondial des cosmétiques A) Les clés de

possible. Le délai d’obtention se situe entre 1 et 7 jours en moyenne. Exemple de coûts par type de garantie : Lettre de garantie : 1 % par an + frais bancaires ; Réassurance - contre-garantie : 50 USD par période de 3 mois + frais bancaires. En cas de litige: • En principe, les clauses attributives de compétence désignant une juridiction ou loi étrangère ne sont pas reconnues dans les Émirats Arabes Unis si les tribunaux des EAU considèrent qu’il s’agit de leur propre juridiction. • L’exécution

sur les mêmes segments tant en termes de produits que de gammes la grande majorité d’entre eux est présente dans la gamme distribution mais certains ont choisi de n’intégrer que les circuits spécialisés dans le haut de gamme. C’est notamment le cas d’Estée Lauder groupe originaire des Etats unis ou du français Clarins. Un marché en croissance: ➢ Le soin de la peau est la première catégorie du marché et celle qui croît le plus vite. Quatre facteurs principaux expliquent cette croissance