Cas D Etude Lesieur Cristal

………………………………………………………………...22 • Service Approvisionnement…………………………………….............23 • Contrôle de gestion………………………………………………………26 Partie II : l’importance du service de contrôle de gestion dans le bon fonctionnement des entreprises – cas Draa Sfar–………………….…27 Chapitre I : Le rôle important du gestionnaire des bases de données « Oracle » …………………………………………………28 Chapitre II : Le contrôle de gestion…………………..…………….31 I. Son rôle :………………………………………………………………………. 31

saisons dans la grande distribution cas « MARJANE HOLDING » opération CHAABAN RAMADAN Chapitre I : présentation opération CHAABAN RAMADAN 34 Section1 : présentation des activités commerciales dans le mois RAMADAN 34 Section 2 : le politique marketing et commercial visé dans le mois Ramadan dans les entreprises de grande distribution 36 Chapitre II : les préparations commerciales de l’opération CHAABAN RAMADAN (cas MARJANE Oujda) 38

surfaces. 8. les niveaux de communication d’une chaine de distribution. 9. merchandising. 10 .les marques de distributeurs. 11. différence entre marques et enseignes. II. Etude de cas : Marjane. 1 .Présentation. 2. historique. 3. la stratégie marketing chez Marjane. 4. nouvelle démarche marketing. III. Etude de cas : carrefour. I. Introduction. II. Présentation de carrefour. 1. Le service aux personnes. 2. Quelques chiffres. 3. Ambitions du groupe. 4. Le client au coeur de la stratégie

Magasins.. ………………………………………………………………...22  Service Approvisionnement…………………………………….............23  Contrôle de gestion………………………………………………………26 Partie II : l’importance du service de contrôle de gestion dans le bon fonctionnement des entreprises – cas Draa Sfar–………………….…27 Chapitre I : Le rôle important du gestionnaire des bases de données « Oracle » …………………………………………………28 Chapitre II : Le contrôle de gestion………………….. …………….31 I. Son rôle : ………………………………………………………………………. 31 II. Son organisation :………………………………………………………

de trois équipes. La SIOF compte un effectif de 289 personnes « 20 cadres » dans les deux sites industriels, dont la majorité est affectée à la production. La S.I.O.F entre en concurrence avec les plus grandes sociétés oléicoles au Maroc (Lesieur Cristal « Première sur le marché des huiles au Maroc », les huiles de Sousse, Aicha…etc.) grâce à sa capacité de production et surtout grâce à la diversité de ses produits qui intéressent une large catégorie des consommateurs. Alors, elle assure

stratégique en B to B. 1. Les modalités. 2. Les avantages. 3. Les difficultés. III. La mise en place d’une segmentation stratégique en B to B. 1. Les méthodes. 2. La démarche. 3. Les conditions d’efficacité. IV. Cas pratique : L’entreprise MICHELIN. Conclusion. Bibliographie et source INTRODUCTION : Loin de représenter un contexte homogène, le business to business recouvre en réalité des contextes très différents. Il est tout d’abord nécessaire de différencier

Aucun produit chimique ou gaz stérile (air stérile, azote, etc.) n'est utilisé. Rentabilité supérieure à travers le maintien d'une grande précision par automate. 1.10. Capsulage C’est la fermeture des bocaux à l’aide d’une capsuleuse .dans le cas des boites on parle de sertissage et l’appareil utilisé est la sertisseuse. Les bocaux remplis de concentré de tomate reçoivent un jet de vapeur afin de faire échapper l’air présent dans le petit volume non rempli, et le remplacer par la vapeur. Cette

remplissage.  Aucun produit chimique ou gaz stérile (air stérile, azote, etc.) n'est utilisé.  Rentabilité supérieure à travers le maintien d'une grande précision 1.10. Capsulage C’est la fermeture des bocaux à l’aide d’une capsuleuse .dans le cas des boites on parle de sertissage et l’appareil utilisé est la sertisseuse. Les bocaux remplis de concentré de tomate reçoivent un jet de vapeur afin de faire échapper l’air présent dans le petit volume non rempli, et le remplacer par la vapeur. Cette

...........................................................................................91 MODES D’ANIMATION DE LA GESTION..................................................................................................................92 L’ ETUDE DES INVESTISSEMENTS ...........................................................................................................................93 LA POST EVALUATION DES INVESTISSEMENTS .............................................................

2. Cas pratique de la société «ZONE CAPITAL MEDIA» : Dans le cadre du présent projet, il convient d’effectuer une étude d'un cas réel, afin de voir de près comment est analysé et pris en compte le risque de crédit dans le financement des Petites et Moyennes Entreprises, c’est la raison pour laquelle, nous nous sommes proposés d’effectuer un montage d’un dossier de crédit pour une société dénommée « ZONE CAPITAL MEDIA ». La problématique qui se pose dans cette étude de cas c'est de comment