Cas De Gpec

La GPEC Etude de cas Gestion des Ressources Humaines ------------------------------------------------- Table des matières I) Définition de la GPEC et de ses enjeux 3 1. Définition 3 2. La manière d’entrer dans une GPEC 4 3. Identification des métiers et de leurs évolutions 5 4. Analyse quantitative des ressources de l’entreprise 5 II) Un cas d’entreprise : la société Babyroule 6 1. Présentation de la société Babyroule 6 2. Mise en place d’une gestion prévisionnelle des effectifs

Mini-cas GPEC Question 1 : La GPEC est une démarche d’anticipation et d’adaptation des emplois et des compétences d’une entreprise, cela est destiné à accompagner son développement économique. Elle a pour but de prendre en compte les transformations du marché et de l’environnement de l’entreprise. La GPEC n’est pas obligatoire car elle concerne seulement: les entreprises ou unités économiques et sociales employant 300 salariés et plus, dotées d’une ou plusieurs sections syndicales d’organisations

mis en place par le biais d’investissements productifs et d’innovation qui n’ont pas de conséquence directe sur le volume des emplois (embauche de nouveaux salariés et licenciement). II- PRESENTATION DU CONTEXTE DE L’ENTREPRISE Il s’agit d’un cas de Gestion Prévisionnelle de l’emploi. L’entreprise cherche à améliorer sa productivité et sa politique d’investissement a des effets sur l’emploi tant en termes quantitatifs (l’évolution du nombre de poste) que qualitatifs (évolution des qualifications)

écrites ……………………………………………......14 v. les réserves doivent être motivées……………………………………………………………..14 vi. Les réserves du destinataire ne doivent pas être acceptées…………………………………..15 4. Survivance de l’article 8 de la loi du 25 aout 1891 en cas de refus de la marchandise transportée et contestation…………………………………………………………...15 V. Les causes générales d’exonération de responsabilité –article 17.1, 17.2, 17.3 CMR………………………………………………………………………………….16 1. la faute ou l’ordre de l’ayant droit

Page / 1. Montrez comment Web-atrio doit faire évoluer son dispositif de GPEC dans le cadre de la recherche de nouveaux collaborateurs. Définitions :La GPEC (gestion prévisionnelle des emplois et des compétences) est un dispositif de gestion des ressources humaines qui a pour objectif, en tenant compte des évolutions de l’environnement et des stratégies de l’entreprise, d’adapter à court et à moyen terme

Etude de cas : le cas J.Choque Robert Charpentier directeur commercial de la société >, une entreprise de taille moyenne spécialisée dans la production et la vente d’équipements et accessoires de cuisine. Les unités de production et le siège social de cette entreprise sont installés dans la région Rhône-Alpes. Son rayonnement commercial s’étend sur toute la moitié sud de l’hexagone. C’est une entreprise dynamique qui a su développer ses parts de marché notamment dans les zones urbaines de la région

nouvelles compétences pour faire face aux défis, notamment logistiques, linguistiques, culturels, technologiques liés à la volonté de croissance », afin de s’intégrer dans de nouveaux pays. Proposition de solutions Les outils d’anticipation liés à la GPEC qui permettraient à Credix de mieux cerner les évolutions de son métier, l’état des compétences et de la formation dans l’entreprise sont : Déterminer les besoins futurs en recrutement Mettre en place un management de qualité Faire adhérer le personnel

1 Définition de la GPEC. • Qu’est ce que pour vous la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences? • Quelques minutes de réflexion... 2 Définition de la GPEC. • Qu’est ce que pour vous la Gestion Prévisionnelle des Emplois et des Compétences? • Définition: « ensemble de dispositions et d’actions qui ont pour objectif d’anticiper les écarts entre les besoins et les ressources humaines des entreprises ou des collectivités ». 3 Introduction • • La GPEC est vielle comme le monde

Les conditions de succès d'un accord sur la GPEC. La Gestion Prévisionnelle de l’Emploi et des Compétences (GPEC) est une gestion d'anticipation et de prévention des ressources humaines, en fonction des contraintes de l’environnement et des choix stratégiques de l’entreprise. C’ est une gestion des ressources humaines adaptée aux spécificités de l’entreprise, ou du groupe, aux enjeux de ses acteurs, et proportionnée à ses ressources, qui implique les responsables opérationnels et l’encadrement

Introduction Le sigle GPEC signifie gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences. Ce dispositif de gestion des ressources humaines est le résultat de diverses démarches dans le domaine des compétences des salariés dès les années 80 dans les entreprises françaises. Fin des années 70, la France connait des réductions d’effectifs massives et brutales qui ont généré un chômage de longue durée pour les employés et ouvriers peu qualifiés. De plus, le départ des salariés ayant le plus d’ancienneté