Cas De Management Go Sport

Cas Quiksilver Partie 1 : Analyse SWOT ANALYSE EXTERNE Environnement Démographique : - Vieillissement de la population ● Créer des collections adaptées à cette clientèle Economique : - Crise économique, jeunes particulièrement touchés par le chômage entraine une tendance générale de baisse du pouvoir d'achat - Suite à la crise économique le marché de la glisse est en récession (années 2008/09), le secteur le plus touché a été le secteur "multi sport / sport style" qui représente

Belle Rando », une randonnée pédestre à but non commercial qui s’inscrit totalement dans l’optique de l’apprentissage TC. J’ai, par ce biais, pu apprendre et comprendre le fonctionnement et les valeurs fondamentales instaurées par le leader du sport sur le marché, ainsi que le rôle des Decathloniens, tant au niveau de la politique DECATHLON que sa mise en pratique concrète. Mon stage au sein de DECATHLON m’attribuait donc deux responsabilités : la principale fut d’organiser « La Belle Rando »

Introduction : Au-delà du métier de vente au détail d'article de sport à travers la présence de nombreux magasins dans le monde, l’entreprise avec ces marques passion développe des 1996 2 axe d’activité : une activité de création et une de production de produit sportif avec comme idée directrice “favoriser l'épanouissement du plus grand nombre par la pratique du sport”. Grâce à ces marques passion qui sont chacune associées à un sport bien spécifique décathlon se positionne aujourd’hui comme l’un

Thème choisi: Evaluation et performance Question de gestion choisie: Qu’est-ce qu’une organisation performante Question choisie pour l’Etude de gestion : Comment peut-on évaluer la performance commerciale de l’organisation City Sport ? Organisation (s) choisie (s) City Sport Démarche et méthodologie Générale : Réalisation en six étapes à partir du carnet de Bord donné par mon professeur en début d’étude Méthodes de recherche et de sélection des informations : Recherches informatiques , documentaires

Adidas : La femme est l’avenir du sport  [pic] Auteurs : Sylvie HERTRICH* et Ulrike MAYRHOFER**, 2007 * Enseignante associée et Responsable du Diplôme Universitaire « Management d’Evénements » à l’IECS Ecole de Management de Strasbourg, Université Robert Schuman ** Professeur agrégée des Universités à la Faculté des Affaires Internationales de l’Université du Havre et Professeur affiliée au Groupe ESC Rouen Cette étude de cas a été conçue en étroite collaboration

Etude de cas Go Sport - Corrigé Remarque préalable : l’introduction et la conclusion ne sont plus demandées ni prises en compte dans la notation de la copie. PREMIERE PARTIE : La préparation des soldes 1.1. Présentez le diagramme de Gantt en prenant pour modèle l’exemple de l’annexe 4. Voir page 3 du corrigé. Remarque : Le maître-mot étant d'anticiper, les tâches doivent être réalisées dès que possible. 2. Repérez et justifiez les catégories d’appartenance des sous-familles de produits

Historique / Dates clés | |Décathlon, créé en 1976 par Michel Leclercq à proximité de Lille est spécialisé dans la | |[pic] |commercialisation d’articles de sport et de loisirs. Le concept, novateur à l'époque, | | |était d'offrir une large de gamme de produits sportifs en libre service et à bas prix. | |[pic] |Création de "DECATHLON

alors que L’économie américaine chute de manière spectaculaire. W.Ouchi (professeur américain) développe la théorie Z. LE secret de la réussite japonaise ne résiderait pas dans la technologie mais la manière de manager les individus. Ce style de management met l’accent sur une philosophie d’entreprise forte, une culture d’entreprise distincte, un développement personnel à long terme et une prise de décision par consensus. Pour certains, la culture d’entreprise est un effet de mode. Ce concept revient

distributions avec l’apparition de Last Minutes ou d’Expedia, qui se sont intronisés comme de nouveau concurrent sur le marché. Le marché du tourisme comprend une demande qui est très versatile et exigeante car elle recherche le meilleur qualité/prix et en cas de mécontentement, le consommateur n’hésite pas à changer de voyagiste. On peut classer le comportement et le comportement des touristes en quatre familles : Les découvreurs qui sont les touristes par excellences, ils sont en vacances pour découvrir

Mériadeck Introduction Les entreprises sur le marché du sport développent aujourd’hui de plus en plus de techniques pour attirer le chaland. Le sport se démocratise et touche toutes les classes de la population, les hommes comme les femmes et d’une tranche d’âge de plus en plus étirée. En effet, les personnes du troisième âge se mettent également au sport. Le dicton : « Bien dans son corps, bien dans sa tête » n’a jamais été autant d’actualité