Cas De Synthèse 2 Les Structures Et Organisations

N° de téléphone : 01 49 12 34 02 Email : maika.plumasseau@siec.education.fr Référence : DES 2/M-CS/GR/MP Objet : Circulaire d’organisation du BTS Economie sociale familiale - Session 2013 Cette circulaire est strictement réservée aux services d’examen gérant le BTS ESF. Les annexes I-1, I-2, I-3 et I-4 ; II ; III-1 ; IV-1 et IV-2 ; VII (matrice vierge) sont à transmettre à tous les candidats. L’annexe III-2 est à transmettre aux candidats de la formation continue en complément de la procédure d’inscription

BREVET DE TECHNICIEN SUPÉRIEUR « COMPTABILITÉ ET GESTION DES ORGANISATIONS » FICHE D’ACTIVITÉ NOM et Prénom du candidat : Mialier Robin Centre d’évaluation : Lycée Sidoine Apollinaire à Clermont Fd ACTIVITÉ N° 1 INTITULÉ DE L’ACTIVITÉ : Cas LEMETRO Durée : 15 heures Objectif(s) de l’activité : Utiliser un PGI Réaliser une déclaration de TVA Récupérer les données comptables sous Excel Contexte de l’activité : La société LEMETRO est une entreprise

marché : STRUCTUREE L’Unité Commerciale ACTUELLE DE L’UC -Fiche signalétique de l’UC DANS SON (nom de l’UC, activité, forme CONTEXTE LOCAL juridique, capital social, CA, ET LE CAS ECHEANT effectifs) et du rayon (surface de DANS LE CONTEXTE l’UC et du rayon, nb de DE SON RESEAU références dans l’UC…) (2 minutes à l’oral) - La Structure organisationnelle de l’UC - Le management de l’UC (Qui fait quoi +style de management + « incitives » dans l’UC ou dans mon rayon L’Environnement socio démographique et géographique

Chapitre 1 : Présentation du secteur d’activité 1. Le métier du Conseil en Management 2. La demande de service en conseil 2.1. Pourquoi faire appel à des consultants ? 2.2. Nature des missions octroyées aux consultants   Chapitre 2 : Présentation de l’entreprise et du service d’acceuil 1.Présentation générale du cabinet Valyans Consulting  1.1.Historique et évolution 1.2. Performances 1.3. Principaux clients et partenaires   2.Présentation de l’organisation interne du cabinet de conseil  2.1 Les “Business Line” et les “Service line” 

SPÉCIFIÉES ET RÉALISÉES EN MILIEU PROFESSIONNEL REDACTION du RAPPORT DE STAGE Baccalauréat Professionnel ElEEC Électrotechnique, Énergie, Équipements Communicants Sommaire SOMMAIRE page 2 COMMENT LE PREPARER ? page 3 COMMENT LE PRESENTER ? page 4 COMMENT LE REDIGER ? page 5 à 7 L’ETUDE DE CAS page 8 FICHE DE TACHE page 9 FICHE D'ANALYSE des DIFFICULTÉS page 10 OBJET C'est une pièce administrative dont l'intérêt est: De

Synthèse : Le management de l’équipe de l’UC Définitions : Equipe commerciale : Au sens stricte, elle ne comprend que les salariés en contact avec la clientèle. Au sens large, on inclut en plus le back office (personnel d’aide à la vente). Front office : Désigne la partie frontale d’une entreprise visible par la clientèle et en contact direct avec elle (ex : départements commerciaux comme l’épicerie, produits frais ou encore culture loisir en complément des caisses et du SAV). Back

LE DIAGNOSTIC FINANCIER • Objectif(s) : o La démarche du diagnostic financier d'une organisation. • Pré-requis : o • Maitrise des outils de la gestion financière. Modalités : o o o Synthèse des outils ; Synthèses ; Analyse de situations. TABLE DES MATIERES Chapitre 1. INTRODUCTION. ........................................................................................................ 3 Chapitre 2. COMPTABILITE FINANCIERE ET COMPTES ANNUELS. ............................... 3 2.1. La comptabilité

recommandations Saïd GOURRAM gourram@yahoo.fr 1 Organisation  Dépôts des rapports : à planifier en tant que projet  Étapes:  Détermination de la problématique du rapport,  Validation,  Proposition d'un plan détaillé de votre rapport.  Les soutenances : à bien préparer avec la maîtrise du sujet.  Le jury de la soutenance :  l'enseignant - maître du stage  le responsable du stagiaire dans l'organisme d'accueil (cas d’indisponibilité : appréciation sous pli confidentiel)

de management (3 cas). La deuxième partie correspond à une approche plus dynamique et analytique du modèle : la typologie à l’épreuve du temps à partir de l’analyse d’un article des Échos. Il est envisageable et même souhaitable : - de faire lire à la maison les documents avant le cours. Dans ce cas les 2 parties peuvent être traitées en 1 heure. - Ou d’utiliser la deuxième partie comme prolongement par un travail à faire à la maison. Cette séquence reprend les cas d’entreprises utilisés

CONTRÔLE DE GESTION APPROFONDI SOMMAIRE AUTOMATIQUE INTRODUCTION AU CONTROLE DE GESTION 1. Définitions et Objectifs 2. Les différentes formes de contrôle 2.1. La notion de contrôle 2.2. Le contrôle organisationnel 2.3. Le contrôle interne 2.4. Audit interne, audit financier, audit opérationnel 3. Les sources d’information PARTIE I : LES OUTILS DU CONTROLE DE GESTION Chapitre 1 : La formalisation des prévisions 1. Les techniques d’aide à la prévision 1.1. Rappel des techniques de