Cas De Synthèse Les Structures Et Organisations Correction

Rapport de stage LPRO.doc 3 Licence Professionnelle « Métiers de La Microélectronique et des Microsystèmes » Stages et contrats d’alternance 2009-2010 C'est la plus grosse partie ! Vous devez faire le compte rendu de votre travail en entreprise. Deux cas de figure peuvent se présenter : 1) On vous confie une étude ou un projet technique à réaliser : Objectif dans son contexte du projet ; Cahier des charges ; Choix effectués (les justifier) ; Déroulement du projet (démarche expérimentale : essais, erreurs

Odontologie UE spé. Pharmacie UE spé. Sage-femme Épreuves du 2nd semestre 5 CLASSEMENTS selon 5 NUMERUS CLAUSUS Classement Médecine Classement Massokinésithérapie Classement Odontologie Classement Pharmacie Classement Sage-femme Organisation La formation délivrée au cours de la PAES est structurée en deux semestres et composée d’Unités d’Enseignement (UE). Un certain nombre de crédits européens (ECTS) correspond à chaque Unité d’Enseignement. Certaines Unités d’Enseignement sont communes

l’organisation. Le contrôle a deux rôles : les conséquences de certaines décisions aient pu se faire sentir. • Réactif : Lorsque les résultats sont connues et définitifs et que la • Actif : Dans la mesure où des actions de correction sont prises avant que correction ne peut porter que sur de nouvelles opérations. 2. DEFINITION DU CONTROLE DE GESTION : Le contrôle de gestion est défini comme le processus par lequel le dirigeant s’assure que les ressources sont obtenues et utilisées avec

flexible mais structurée, et ce, afin de respecter le rythme du cours. Durant ce cours, vous aurez à effectuer des lectures et à consulter des éléments multimédia. Vous aurez également à mettre en pratique vos connaissances dans le cadre d'analyse de cas, et à attacher les ficelles reliant la théorie et la pratique professionnelle en collaborant avec vos collègues et en effectuant des retours réflexifs. Le tableau ci-dessous présente les semaines d'activités prévues dans le cadre du cours. Titre Date

l’économie de subsistance en économie de consommation, l’organisation artisanale du travail en production à la chaîne, la culture des élites en culture de masse ;  La révolution de l’information a non seulement modifié les méthodes de travail, les structures des entreprises mais a également entraîné toute une série de changements structurels dans notre vie et dans nos valeurs ;  Tous les gestionnaires doivent savoir planifier, organiser, diriger, recruter et contrôler ;  Chaque fonction exige une

Partie ¾ - Contrôle interne et introduction à l’audit Conclusion du cours· La dimension humaine du contrôle de gestion, du contrôle interne et de l’audit.INTRODUCTIONUne organisation sert, si elle fonctionne bien, elle ne sert à rien. Pourquoi ? Prenons l’exemple d’Internet à travers cet extrait : «  On ne le voit pas le réseau : il marche, c’est tout. C’est fou la vitesse avec laquelle on s’habitue

| |Module 2 : ORGANISATION ET SYSTEME COMPTABLE | [pic] |Séquence 1 : Fondements et portée de l’obligation |8 | |Cas d’application N°1 : L’ENTRPRISE LAALE &FRERES

Introduction 5 Partie n°2 L’Entreprise AQUAMAT DEUTSCHLAND (1/3 du rapport max) 6 Fiche d’identité d’Aquamat Deutschland 6 Forme économique  6 Sociétés apparentées 7 Activités 8 Marché et chiffre d’affaires 9 Concurrence 9 Organisation 11 Systèmes de gestion 12 Partie n°3.objectifs de la mission 13 Sujet de stage 13 Définition du besoin de l’étude 16 Planification du projet 16 Partie n°4.Réalisation du projet 18 Résultats 20 Partie n°5.Conclusion 21

marchande son secteur d’origine, mais également dans la sphère non marchande. Les organisations à but non lucratif n’ont pas les mêmes finalités que les autres. La nécessité de rentabilité du secteur marchand ne se retrouve pas dans le secteur non marchand. Les mêmes techniques marketing appliquées dans les différentes situations conduisent à des incompréhensions ou des insatisfactions des parties prenantes des organisations à but non lucratif. Les donateurs en particuliers se mettent à douter de la crédibilité

auteur(s); Présentation Type et Intérêt de l’ouvrage; Méthodologie; Synthèse de l’ouvrage; Lecture critique. Activité max 20pp (CC) Rapport & exposé d’un cas pratique Axe 1 Axe 2 Merchandising et organisation de la FV Gestion des compétences de la FV Axe 3 Techniques de vente et emanagement Groupe max 3, rapport composé de: présentation entreprise, rappel théorique 2 à 3pp du sujet traité, analyse de cas et une synthèse à la fin Exposé PPT de 20 min suivi de 10 min discussion 10