Cas Dell Démarche Stratégique Management

modes d’achat qui leur sont proposés (Boîte, OEM, Volume, en ligne) et les bénéfices de chacun d’eux, ainsi que sur les offres de financement de Microsoft. Les conditions économiques encore incertaines associées à l’essor du Cloud computing rendent stratégiques pour les entreprises l’efficacité de leur système d’information. Dans ce contexte, nous sommes persuadés chez Microsoft que votre rôle pour les accompagner dans l’acquisition, l’administration et le support de leur parc informatique est plus important

Computing « Software-as-a-Service » (SaaS, logiciels à la demande). Enfin, l’entité Atos Worldgrid est un leader mondial dans le domaine des solutions énergétiques intelligentes. Infogérance Transformer l’infrastructure informatique et les opérations stratégiques En tant que leader incontesté du marché, nous sommes l’une des rares entreprises capables d’assurer la conception, la réalisation et l’exploitation d’une solution d’infogérance complète. Nous gérons et transformons ainsi toutes les opérations informatiques

Elle décide ensuite de s’adresser à ceux qu’elle saura mieux satisfaire que ses concurrents. Enfin, elle positionne son offre de manière à ce que le marché visé se rende compte de la spécificité de son produit et de son image.. Si la démarche de positionnement est mal fait, le marché ne saura pas ce qu’il peut attendre du produit. Si elle est réussie, le positionnement constitue le fondement de la différenciation et de l’ensemble du marketing-mix. Le responsable MKTG a souvent

MASON, J.-L. MITROFF, Management Science, vol. 19, no 6, 1975. « Le système d’information de l’entreprise est la partie du réel constituée d’informations organisées, d’évènements ayant un effet sur ces informations, et d’acteurs qui agissent sur ces informations ou à partir de ces informations, selon des processus visant une finalité de gestion et utilisant les technologies de l’information. » D. BERTHIER, C. MORLEY M. MAURICE-DEMOURIAUX, Systèmes d’Information et Management, vol. 10, no 3, 2005,

• Gestion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .120 • Informatique . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .134 • Management d’une entreprise d’hôtellerie-restauration . . . . . . . . . . . . . . . . .140 • Marketing . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .164 • Mathématiques . . . . . . . . . . . . . .

La multiplication du nombre de sites Internet en atteste : de 26 000 en 1993 à 5 millions en 1999 (US DoC, 1999). Même s'il y a des redondances, la palette des services offerts est beaucoup plus large aujourd'hui qu'il y a quelques années. Dans le cas du commerce en ligne, cette évolution est patente. LuckingReiley et Spulber (2000) recensent l'ensemble des plates-formes de marché : sur une cinquantaine, plus de 75 % sont âgées de moins de trois ans. Dans le domaine du B2C (Business to Consumers)

AVANT-PROPOS Vivendi Universal, Aol Time Warner, Bertelsmann… L’actualité de l’été 2002 vient rappeler que la vie de ces groupes mondiaux de communication est faite d’incertitudes, de revirements stratégiques voire de véritables avatars susceptibles, sinon de les faire disparaître, tout au moins d’en modifier radicalement la physionomie. C’est ainsi le champ même de la présente étude qui s’en trouve en partie reconfiguré. Est-ce à dire que les résultats, qui ne prennent déjà pas en compte les mouvements

parce qu’il surréagit aux aléas de la conjoncture. Alors que 40 % seule- 2 ment des jeunes sortis du système éducatif en 1993 (la « génération 1993 »), en pleine récession, ont trouvé un emploi dans l’année qui suivait, ils étaient 60 % dans ce cas dans la génération 2000, au début du boum Internet. Ils sont en effet les premières victimes du gel des recrutements en période creuse et sont plus que la moyenne en contrats précaires, qui servent de variable d’ajustement. 3 formation professionnelle

communiquer là dessus. Nous avons relevé qu’avec l’exigence d’un développement plus durable, émergeait la recherche de ce que certains appellent « l’économie positive ». Derrière cette expression on peut mettre l’engagement des entreprises dans un management plus responsable. Et tout ce qui peut faire progresser la société. Une gestion plus responsable des déchets, figure parmi ces attentes nouvelles. Par exemple, que faire des déchets générés par l’informatique ? Il y a là des opportunités concrètes

d’Apple …………………………………………………… 20 III.2.1] Apple vs Microsoft ………………………………………………. 20 III.2.2] Produits concurrents ………………………………………………. 20 IV] Gestion de projet …………………………………………………………… 21 IV.1] Le chef de projet …………………………………………………… 21 IV.2] La démarche du projet …………………………………………………… 21 IV.3] Liste des tâches …………………………………………………… 23 IV.4] Diagramme de Gantt …………………………………………………… 24 IV.5] Tâches planifiées CONCLUSION …………………………………………………… 25 …………………………………………………………………… 26 BIBLIOGRAPHIE/WEBOGRAPHIE