Cas Dell Stratégies

IMPACTS DU COMMERCE ÉLECTRONIQUE SUR LA FONCTION MARKETING T ABLE DES M ATIÈRES INTRODUCTION..................................................................................................................1 1. 2. 3. 4. 5. I MPACT SUR LA STRATÉGIE MARKETING ............................................................................... 3 R ECHERCHE ET ANALYSE DE LA DEMANDE........................................................................... 4 CONCEPTION ET DÉVELOPPEM ENT DE NOUVEAUX

répondait. C’est comme ça qu’est né le projet de création d’une société de transport routier des marchandises et de bagages. L’Objectif du projet : L'objectif de ce projet est d'arriver à mettre en place une société. En effet, le but est d'établir une stratégie d'entreprise pour s'imposer sur le marché mais aussi s'occuper de la gestion de celle-ci. Ce sujet pose les questions suivantes : comment mettre en place une société et quelles sont les difficultés de cette création ?  C'est donc en ce sens que la

à hauts revenus. De même, pour contrer Coca-Cola, Pepsi a décidé de cibler principalement les jeunes consommateurs. ➔ le Marketing individualisé : chaque client est unique et on doit donc lui fournir un produit personnalisé. Les ordinateurs Dell ont voulu fournir à chaque client un produit personnalisé : ils avaient une base commune à chaque ordinateur, et les clients pouvaient ajouter les options qu'ils voulaient. Finalement cela revenait très cher car on n'avait pas de production de masse

UNIVERSITE D’AUVERGNE Licence 3- Gestions des Entreprises STRATEGIE D’APPLE SOMMAIRE I- Introduction II Stratégie d’Apple 1-Histoire 2-Mission 3-Visions 4-Buts 6-Stratégies Généraux 7-Stratégies par DAS 8-Stratégies Opérationnelles III-Microenvironnement 1-Fournisseur 2-Intermédiaires 3-Client 4-Différence public 5-5 Forces de Porter IV-Le macro-environnement 1-L’analyse PESTEL 2-Les facteurs clés de succès 3-La Chaîne de Valeur 4-Analyse SWOT V-Conclusion

Projet DE Fin d’ÉtudeOption : Marketing et communication ( Communiquer à l’ère du digital : Quelle stratégie de marketing digital pour L’Oréal Paris ? ) Rédigé par : - Zakaria KHARMOUDI - Adil CHADLIEncadré par  : Mme Amira Aya IRGUI Professeur à Université Ibn Tofail Année scolaire 2021-2022 Remerciements En préambule à ce mémoire, je souhaite

ou sensiblement amélioré, d’une nouvelle méthode de commercialisation ou d’une nouvelle méthode organisationnelle dans les pratiques d’une entreprise, l’organisation du lieu de travail ou les relations avec l'extérieur ». Plus concrètement, en stratégie d'entreprise et en marketing-management, le concept d'« innovation » se réfère à des innovations « spécifiques », concrètes, qui sont des offres commerciales, des produit, des services, des procédés, etc. innovants, c'est-à-dire qui apportent — ou

Internationalisation : * ouverture croissante des écos aux échanges de biens , services et capitaux * depuis les années 70 , on parle de mondialisation : mouvement d’ouverture croissante des économies les unes aux autres à travers des acteurs et des stratégies mondiales sur un marché devenu planétaire >>> Favoriser par --- libéralisation échanges --- fluidité mouvement financier --- développement transport et communication --- interdépendance croissante entre les hommes Certains parle de globalisation

portable HP 9 P.E.S.T.E.L.S. en conclusion de cette première partie d’analyse. I.4) Audit du marché a) La situation et le climat concurrentiel HP est le leader des constructeurs en volume, il détient environ 18,1 % des parts de marché devant DELL et ses 12.1 %, le plus gros problème d’HP est Lenovo qui arrive en Europe. Ce dernier arrive à obtenir énormément de part de marché en affichant des prix très bas par rapport à la qualité de leurs produits. Lenovo arrive à avoir des tarifs préférentiels

lé dibiliser sur les marché é s trangers. La ré alisation d'une plaquette d'entreprise est souvent l'occasion pour une PME de ré chir sur elle-mê et sur l'image qu'elle veut diffuser sur ses marché actuels et sur ceux visé flé me s s. C'est en tout cas le minimum requis en matiè de communication. re 9 3.2 Les catalogues Les catalogues sont un axe prioritaire de communication dans les entreprises de type strictement industriel. Pour certaines entreprises, le catalogue est aujourd‟hui un outil

décision Structure bureaucratique : On parle souvent de taylorisme, ou de Maxx Webber. Une bureaucratie est définie par une hiérarchie, il y a des supérieurs et des subordonnés. On sait exactement qui est son chef, ce qui n’est pas toujours le cas. → Tout est clair et précis, bien défini et réglé Avantages : relation patron/subordonné clair et bien défini. Le patron donne les ordres et l’autre s’exécute Désavantage : illustre les limites de communication entre les différents secteurs/niveaux