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attributions. Cet ouvrage collectif, construit sous la forme de regards croisés entre universitaires et praticiens, apporte un éclairage unique sur ces évolutions. Par le biais de rappels des fondamentaux, d’analyses, d’exemples, d’illustrations et de cas concrets, les auteurs mettent au jour les problématiques essentielles du contrôle de gestion : 7 7 7 7 coûts sous tension et enjeux socio-économiques ; indicateurs financiers et non financiers ; enjeux sociaux et sociétaux ; nouvelles frontières du contrôle

livre, destiné autant aux opérateurs qui souhaitent améliorer leurs pratiques qu’à de nouveaux entrants dans le secteur ou à ceux qui veulent simplement s’informer sur un domaine nouveau à la frontière de l’économique et du social. En contribuant à casser cette barrière mentale, l’ouvrage de Sébastien Boyé, Jérémy Hajdenberg et Christine Poursat contribue à la lutte contre l’exclusion financière, qui n’est pas seulement la conséquence mais aussi la cause de la pauvreté et de l’exclusion sociale. -

THAÏLANDE* Proximité : 278 magasins Big C est présent sur le segment de la proximité à travers l’enseigne Mini Big C ; ce format a été développé pour séduire une clientèle citadine soucieuse d’optimiser ses courses. Autres ››Pure : 132 magasins Lancée en 2008, l’enseigne Pure est un nouveau concept de magasin qui propose une gamme de 4 000 références en pharmacie et parapharmacie, avec des produits santé, beauté et soins. VIETNAM Vindémia, filiale du groupe Casino, s’est implantée au Vietnam en 1998

INTERNATIONALE THESE DE DOCTORAT ES SCIENCES ECONOMIQUES AIX-MARSEILLE UNIVERSITE Présentée et soutenue publiquement par Tarik EL MALKI Le 13 Décembre 2010 ENVIRONNEMENT DES ENTREPRISES, RESPONSABILITE SOCIALE ET PERFORMANCE : ANALYSE EMPIRIQUE DANS LE CAS DU MAROC Directeurs de thèse : Patricia Augier, Maître de Conférence à l’Université de la Méditerranée Aix-Marseille II, Directrice-adjointe du DEFI. Bouchra M’Zali, Professeur à l’Ecole des Sciences de la Gestion, UQAM (Montréal, Canada) Membres du

2-7081-3681-X Jean BRILMAN et JACQUES HÉRARD Les meilleures pratiques de management dans le nouveau contexte économique mondial Sixième édition DES MÊMES AUTEURS Jacques Hérard • Manuel d’organisation appliquée, Dunod, 2003. Jean Brilman • Le cas Paradot, roman, Aegeus les Éditions du Bicorne, 2005. • L’Entreprise réinventée, Éditions d’Organisation, 4e édition 1996. • Manuel d’évaluation des entreprises (en collaboration avec Claude Maire), Éditions d’Organisation, 3e édition 1993. • Les Clés

paradoxale …………………………. 289 I.2.1. Avantages du déguisement. ……………………………….. 295 I.2.2. La vie à l’envers.……………………………………………. 298 Chapitre II : L’éclatement du moi……..……………………………………. 301 II.1. Le cas de Yasmine : plongée en apnée ou émersion ?..... 301 II.2. Le cas de Dalila : de la fusion à la fission……………… 307 Chapitre III : L’éclatement des structures narratives……………………... III.1. Les structures de surface………………………………….. 316 Aux alentours du texte………………………………………………

enjeux socio-économiques ; indicateurs financiers et non financiers ; enjeux sociaux et sociétaux ; nouvelles frontières du contrôle de gestion. i 7 7 7 7 t Par le biais de rappels des fondamentaux, d’analyses, d’exemples, d’illustrations et de cas concrets, les auteurs mettent au jour les problématiques essentielles du contrôle de gestion : Nicolas Berland et François-Xavier Simon c Nous assistons depuis quelques années à un véritable renouveau du contrôle de gestion, tant au niveau des pratiques

1.4 La structure du cours Destiné avant tout à des ingénieurs de bureaux d’études ou d’entreprises ayant en charge la réalisation d’une centrale photovoltaïque, ce cours ne comporte pas d’exercice de construction effective comme c’est le cas dans le précédent cours PACER «Générateurs photovoltaïques» (N° 724.242 f) destiné aux installateurs-électriciens. Il comprend en première partie les bases nécessaires à la compréhension de la physique du rayonnement solaire et au fonctionnement des

Jean BRILMAN et JACQUES HÉRARD Les meilleures pratiques de management dans le nouveau contexte économique mondial Sixième édition DES MÊMES AUTEURS Jacques Hérard • Manuel d’organisation appliquée, Dunod, 2003. Jean Brilman • Le cas Paradot, roman, Aegeus les Éditions du Bicorne, 2005. • L’Entreprise réinventée, Éditions d’Organisation, 4e édition 1996. • Manuel d’évaluation des entreprises (en collaboration avec Claude Maire), Éditions d’Organisation, 3e édition 1993. • Les Clés

le Nord-Kivu par exemple, ont bâti un capitalisme local reposant sur le commerce à longue distance. Ailleurs, comme à Mbuji-Mayi, capitale du diamant, la richesse a éclaté dans les dépenses ostentatoires sans souci de réinvestissement. Dans tous les cas, cette « seconde économie » permet au pays de survivre dans un contexte de misère généralisée et contient peut-être les germes d'un développement original régional qui pourrait émerger du chaos actuel. Patrick QUANTIN 2.   La période coloniale : le