Cas Essensis

certains produits alimentaires. Le premier type d’aliments qui en contient est de nature végétale. Il s’agit de l’huile de colza, la noix, les épinards, le chou et le soja. Le deuxième type de produits contenant des Oméga 3 est de nature marine. C’est le cas du poisson gras (saumon, hareng, maquereau). Etant donné les bienfaits de cette substance sur l’organisme, les industriels profitent actuellement de cet argument pour les intègrent dans des produits de consommation courante. C’est un phénomène récent

lot: * Produit (contenu gustatif) * Prix (1,79€ pour 220g et 4,10€ pour 750g) * Place (Supermarché «  Centrale U ») * Promotion (très grosse campagne de notoriété, fidélisation de la clientèle) * Essensis un produit à la stratégie marketing bancale * Packaging (traditionnel et couleurs jaune et rouge pour une quantité supplémentaire et adapté pour le format familiale) * Le consommateur est à la chasse de toute bonne affaire: *

Cas Nesfluid * Informations clés sur Nestlé : Créé il y a près de 140 ans, Nestlé regroupe de nombreuses marques comme Vittel, Aquarel, Contrex, Perrier, Lion, Chocapic, Crunch, Herta, Maggi, KitKat, La Laitière, Yoco, Smarties, Nescafé etc. Nestlé c’est également : * 77.2 milliards € de Chiffre d'affaires (CA) en 2009 * 280 000 collaborateurs * 449 sites industriels dans 83 pays * 28 centres de recherche * 5 000 collaborateurs en R&D Pour finir, le groupe est 1er

courante Entrainant la saturation du marché, la sur-segmentation consiste à adapter un produit à des sous-segments plus petit encore. Si en général elle fidélise les clients, ce n’est pas le cas des produits de grande consommation puisque ca n’engendre aucun engagement de la part du consommateur. C’est le cas d’Essensis et Densia qui ont connu une espérance de vie très courte (A7) tandis qu’en Espagne et en Italie il connait un franc succès (A7). Quant à Haribo, la sur-segmentation n’a fait qu’augmenter

groupe Danone lançait un yaourt pour le moins étonnant : ESSENSIS, il était présenté comme étant un yaourt qui « nourrit la peau de l’intérieur ». Après deux années de recherche , un budget de lancement de plus de 9 millions d’euros et un packaging inédit (rose et argenté). Ce produit se plaçait sur un marché en plein essor : la cosmétofood. | Alors que cette tendance fait un carton en Asie, les Français, eux, ne font pas de place à Essensis dans leur réfrigérateur. Le produit a vu ses ventes baisser

essayer d’attirer un consommateur qui est déjà prêt à se procurer ce genre de produit. Le Cas Essensis : (voir annexe) En fin on peut dire que La cosmetofood est une nouvelle tendance en France que le consommateur français est prêt à suivre. D’autant plus, qu’elle est apparu au bon moment, où les français demandent de la nouveauté et de l’innovation. Danone l’a bien démontré avec son nouveau né « Essensis » qui est en train de suivre le même succès que son ainé « Actimel » qui s’est imposé dans

approche est plus émotionnelle et inconsciente que rationnelle. Enfin, elle est propre à chacun. Les gens économisent, de plus en plus, sur les produits dits d’implication faible pour acheter des produits ou des services plus gratifiants. C’est le cas de l’étudiante qui va se nourrir de yaourts à longueur de semaines pour s’acheter un jean Diesel. Pour cette jeune fille, l’habillement a, très certainement, une implication forte. Ainsi, « porter un jean griffé » est plus gratifiant que de « bien

celui-ci. Pour autant il ne doit pas seulement se concentrer pas que sur la valeur perçue. Il doit aussi veiller à ce que le produit dégage des caractéristiques qui vont interpeller le consommateur ex : un packaging coloré, un nom visible. Dans le cas contraire il émettra des changements. Ex : mauvaise odeur de la lessive il y aura un retour Néanmoins on peut voir que la perception du produit ne peut-être que secondaire. En effet, le consommateur pourra s’intéresser à l’image que la marque dégage

beauty food est évoquée dans cette planche, ce qui peut signifier qu’être belle passe également par la nourriture. Activia est une marque du groupe Danone. Or ce groupe avait lancé un yaourt reprenant ce principe du beauty-food, ce yaourt prénommé Essensis promettait une peau de meilleure qualité suite à sa consommation. Lorsque l’on regarde cette planche, le visage parfait (qualité de la peau) d’une jeune fille nous saute aux yeux. On peut donc penser que tout ceci aurait un lien. La phrase « sans

que la CAF est utile à l’entreprise si elle veut investir ou rembourser un emprunt, ou encore, si besoin est, elle lui permet d’augmenter sa capacité d’endettement. En revanche, une CAF négative est le signe d’une situation critique. C’est le cas d’INNEOV qui présente une CAF négative depuis sa création, et à hauteur de 1 241 646 pour l’exercice 2008. Sa capacité d’endettement est bloquée puisqu’elle est dans l’incapacité de rembourser. B – Santé financière de Galderma International