Cas Essensis

Danone Etude de cas –Stratégie- Sommaire Introduction 3 Diagnostic général d’entreprise 4 Présentation de l’industrie 4 Présentation du groupe 5 La politique générale des dirigeants et actionnaires (finalité de l’entreprise) 5 La recette stratégique de l’entreprise, ou les croyances des dirigeants quant aux compétences distinctives et à la formule de succès 5 Le système de management de l’entreprise (organisation et normes de comportement) 6 Segmentation stratégique 10 L’industrie

qui sont très variées. Comme l’entreprise vend 60% de ces produits en GMS qui les répartit entre libre-service et la coupe, il est très important qu’elle continue à se tenir informée de l’évolution du marché du fromage. Ce qui nous semble être le cas puisque GILLOT vient de sortir une nouveauté « le palet Normand », et ce dernier semble être une réussite pour l’entreprise. Marketing Stratégique : Bien que la force de la fromagerie GILLOT soit sa notoriété incontestable chez les amateurs de

produits, nous contribueront à maintenir notre santé en excellent état, et nous [re-]construirons une apparence physique impeccable. N°5 // Les expériences Idol, l’image de soi Danone s’investit déjà beaucoup sur cette problématique Beauté Santé. Essensis est le premier produit qui nourrit la peau de l’intérieur ! Le botox, la toxine botullique, participent pleinement à cette démarche Comme au Brésil, en Europe on développe de nombreuses cliniques privées qui propose au delà de la chirurgie esthétique

Stratégie d’internationalisation de Danone par rapport aux Produits Laitiers Frais Etude de cas: Chine, Inde et Brésil SOMMAIRE Exposé : Direction et stratégie des entreprises Professeur : M. OUATTARA MORY Présenté par : N’ZI Joël FANWI Aristide YAPOIDOU Rodrigue AKROMAN Guy-Donald KOFFI Kouadio dit Karim GOBOULESSIE RachelleSOMMAIRE INTRODUCTION I. Présentation du Groupe Danone A. Historique B. Politique internationale déployée par Danone II. Pourquoi le Groupe a décidé de s’internationaliser

Etude de cas : Danone Management commercial Jennifer CALLEN Tony PRECIGOUT Samy MILADI Année 2014 – 2015 SOMMAIRE Introduction ………………………………………………………………………………………………… 3 I. Les efforts du groupe Danone pour se relancer dans la course de l’agroalimentaire……………………………………………………………………………….. 4 a. Une restructuration de la gouvernance pour mieux coller aux enjeux internationaux………………………………………………………………………………. 4 b. La stratégie « produit » ou l’espoir de conquête d’un suiveur de l’industrie agroalimentaire

disruption marketing », dans le jargon du métier). Vous pouvez décider de changer les codes en vigueur - une tactique risquée, mais les gains peuvent être à la hauteur - ou de casser carrément les codes de votre univers en important ceux d'un autre. La preuve par l'exemple Observez Danone avec son dernier yaourt, Essensis, dont l'identité visuelle rappelle au rayon frais l'esthétique santé-beauté. C'est aussi l'univers des cosmétiques qu'importe Skin'Up, une start-up qui crée des vêtements innovants

préserver autant que possible la valeur de leur capital immatériel (cf. graphique 1). Finalement, « ne resteront que les marques qui auront fait l’effort de se remettre en question, celles qui innoveront réellement »2. L’échec du yaourt dermo-nutritif Essensis de Danone3 et les doutes planant sur l’efficacité de la boisson Silhouette Active de Candia4 montrent néanmoins que, si les grandes marques ont compris que leur survie dépendait de leurs innovations, il reste du chemin avant de les rendre toutes

Master 2 AINI: Paris X, Nanterre. Avril 2008 Quelle est la stratégie d’internationalisation de Danone par rapport aux Produits Laitiers Frais ? Etude de cas: Chine, Inde et Brésil Nadia KADRI Saskia DE MOOR Mr. BENAVENT, professeur de marketing 1 SOMMAIRE Introduction « stratégie d’internationalisation : l’adaptation » ................................................P3 I. Présentation du Groupe Danone ...........................................................................

méthode basée sur une logique de système, est une démarche permettant de ne pas considérer, comme on le faisait encore dans les années 1980, un logotype séparément d’un packaging, ou un téléphone mobile séparément de la marque qu’il représente. Mini-cas Orange : la pertinence d’un système global Cohérence. Tel est le mot qui résumerait bien la marque Orange. Ce qui fait la force de cette marque, qui incarne parfaitement la communication à 360°, comme peut le faire Coca-Cola ou encore Nike, c’est la

produits santé de Danone tel qu’Actimel qui renforce vos défenses naturelles, Activia qui est actif à l’intérieur ce qui se voit à l’extérieur, Danacol qui est avec vous contre votre mauvais cholestérol, ont des cibles privilégiées. Danacol, dans son cas, s’installe en tant que leader sur un marché porteur et encore très peu développé : celui des desserts anti-cholestérols. Le marché des alicaments ou aliments santé et plus particulièrement des aliments fonctionnels est grandissant, c’est un des segments