Cas Gifi Management Des Entreprises

Management : Cas Gifi La société a principalement pour objet l'exploitation de marques commerciales et plus particulièrement de la marque GIFI, et l’animation du réseau de magasins exploités sous cette enseigne, lesquels commercialisent des produits d’équipement de la maison et de la personne à premier prix. Ainsi, Gifi est une enseigne de distribution proche du hard-discount non-alimentaire. En effet, sur le marché de la distribution 1er prix de produits non alimentaires, Gifi a développé un

DROIT DES SOCIETES 1er étape è bien connaitre ses clients (qui sont des jeunes entreprises ou des cadres) (SARL ; EURS ; SAS ; SNC ; SA ; SCA ; SEP ; SCP ; SEL ; SCEA ; EIRL ; SCI ; GIE ; auto-entrepreneur ; Holding ; Prof Lib ; EI ;…) Pour ne pas se mélanger il faut les classer en trois catégories : Ø forme juridique : Entreprise Individuel ou Société Ø Régime fiscal de l’entreprise : Impôt sur le revenu (IR) ou impôt des sociétés (IS) Ø Statut social du chef d’entreprise Forme Juridique Obligation

Baie-Mahault, Goyave, Baillif). Mon entreprise d’accueil est celle de Sainte- Anne. PRESENTATION GENERALE Identification de l’unité commerciale : Leader Price est situé à Sainte- Anne plus précisément à Poirier, ouvert en 2002. Il a pour responsable Mr VOLET ; directeur du magasin. Son effectif est de 23 salariés. L’activité qu’elle exerce est le commerce en détail à prédominance alimentaire : vente de produits en libre-service. Cette entreprise est une franchise, et elle n’est pas

Durant le stage, j’ai pu appréhender aussi bien les aspects de gestion des ressources humaines que les aspects commerciaux de l’entreprise Adecco. Dans le but d’être le plus complet possible dans ma retranscription de ces deux mois passés en entreprise je vais établir un rapport en trois parties. Après vous avoir présenté l’environnement économique de la société et la société elle même en vous expliquant comment celle-ci fonctionne, je vous montrerais les missions effectuées puis leurs déroulement

Durant le stage, j’ai pu appréhender aussi bien les aspects de gestion des ressources humaines que les aspects commerciaux de l’entreprise Adecco. Dans le but d’être le plus complet possible dans ma retranscription de ces deux mois passés en entreprise je vais établir un rapport en trois parties. Après vous avoir présenté l’environnement économique de la société et la société elle même en vous expliquant comment celle-ci fonctionne, je vous montrerais les missions effectuées puis leurs déroulement

paru chez économica, * Jallais Orsoni et Fady Le marketing dans le commerce de détail paru chez Vuibert, * Cliquet,  * E commerce Voole et Isaac paru chez Pearson * Filser Marc, * Vigny Jacques, * Kotler et Dubois Marketing management, * Mercator. Introduction de la stratégie par Porter : La stratégie a pour objet de déterminer les plans d’action que l’entreprise va mettre en œuvre pour obtenir une compétence distinctive lui conférant un avantage concurrentiel défendable

une directrice, une adjointe au magasin, un responsable meubles, huit vendeuses (une à deux vendeuses principales, une vendeuse meubles et deux responsables de livraison), trois hôtesses de caisse et quatre manutentionnaires. Style de management : Le management du personnel est consultatif, c'est-à-dire que les décisions sont prises après consultation de chacun des subordonnés, les compétences de chacun sont ainsi exploitées mais la décision finale appartient à la directrice. Présentation de ma

la vente et Outils interne ...................................................................... 35 4.3 5 Ressources humaines............................................................................................................. 33 Management et suivi de la force de vente .................................................................. 36 Budgétisation prévisionnelle..................................................................................................... 37 5.1 Notre

main d'oeuvre, frais de déplacement, de réglage et de réparation Article 7 : Les interventions : 7 jours sur 7, le jour même de l'appel Article 8 : Le prêt d'un appareil de remplacement Article 9 : La prolongation de garantie en cas d'immobilisation Article 10 : Les extensions de garantie : le contrat de dépannage Darty démarre la publicité nationale sur le support radio pour faire connaître le Contrat de Confiance. • De 1975 à 1987, Darty commence son expansion régionale

le marketing direct s’est développé sous différentes formes, Certains responsables considère que sa capacité à segmenter les clientèles est l’avantage le plus important du marketing direct. Qu’en pensez-vous ? 2. Un chef de produit d’une entreprise de produits de grande consommation s’exprime : « Je n’ai pas besoin du marketing direct car nous serons toujours une industrie de mass-marketing ». Qu’en ensez-vous ? Argumentez votre position. 3. Un dirigeant de PME dont le marché français