Cas Gifi

Management : Cas Gifi La société a principalement pour objet l'exploitation de marques commerciales et plus particulièrement de la marque GIFI, et l’animation du réseau de magasins exploités sous cette enseigne, lesquels commercialisent des produits d’équipement de la maison et de la personne à premier prix. Ainsi, Gifi est une enseigne de distribution proche du hard-discount non-alimentaire. En effet, sur le marché de la distribution 1er prix de produits non alimentaires, Gifi a développé un

B. Analyse de la chaîne de valeur GIFI 1. La chaîne de valeur est un outil d’analyse des activités-clés de l’entreprise, c'est-à-dire celles qui ont un impact réel en terme de coûts ou de qualité et qui peuvent procurer un avantage concurrentiel. 2. Les activités principales de GIFI sont : - La commercialisation et la vente : Dans les magasins GIFI ont retrouve une gamme d’environ 10 000 références, dans l’univers de l’équipement de la maison et de la personne, à des prix pour le

   Commerce des marchandises et des services commerciaux en termes nominaux, en 2010 Commerce des marchandises L'année dernière, toutes les régions ont enregistré une augmentation à deux chiffres de la valeur en dollars des exportations et des importations, ce qui tient en partie à la hausse des prix des combustibles et d'autres produits de base (tableau 1 de l'Appendice). Les exportations de l'Amérique du Nord ont augmenté de 23 pour cent, pour s'établir à 1 960 milliards de dollars, soit 13 pour

Introduction : Gifi fut crée en 1981, par Philippe GINESTET qui ouvre son premier point de vente à Villeneuve-sur-Lot (Lot-et-Garonne) sur le concept de solderie. En 1986, 9 points de vente voient le jour et se localisent dans le Sud-ouest, c’est l’évolution du concept de solderie vers celui de « premier prix ». En 1988 création de la centrale d’achat et début de l’approvisionnement dans les pays asiatiques. L’enseigne compte en 2008 ; 294 magasins en France et 27 à l’étranger pour un effectif

responsabilité limitée (SARL) ; Établissement secondaire Enseigne : GIFI ; Adresse : 1, Espace Commercial ZAC SEBASTOPOL 57070 METZ ; RCS : 478 725 625 ; Tél. :03 87 35 51 48 ; Etablissement(s) :269 Dirigeant principal Monsieur GERMER et Madame BEZY Le réseau Le groupe Gifi : ZI La Boulbène BP 40 47300 Villeneuve-sur-Lot France • Téléphone : +33 (0)5 53 40 54 54 • Télécopie : +33 (0)5 53 40 54 64 L’activité Gifi est le n° 1 français de la distribution d'équipements de la maison

le concept de solderie : « GIFI, le vrai soldeur ». L'enseigne est désormais présente au travers de 292 magasins en France et possède 28 magasins en Belgique ainsi que quelques implantations commerciales en Espagne (Catalogne) et en Italie. Le slogan de GIFI est désormais "Gifi des idées de génie". En 2009, Philippe Ginestet est toujours à la tête de l'entreprise. Marché concerné et évolution Sur le marché de la distribution 1er prix de produits non alimentaires, GIFI a développé un concept de distribution

Bonjour Gifi (abréviation de Ginestet Philippe2, stylisée « GiFi ») est une enseigne de distribution de produits à petits prix pour la maison et la famille, proche du hard-discount non-alimentaire. GiFi est une marque notoirement connue et déposée, ainsi que son slogan "des idées de génie". L'enseigne est désormais présente sur l'ensemble du territoire français avec près de 411 magasins au 30 avril 2014, répartis en majorité en France. Des enseignes sont présentes en Belgique (13 magasins), ainsi

groupes : ceux qui décrivent les aspects statique et ceux qui décrivent la dynamique du système. * Diagrammes des cas d’utilisation : Le diagramme de Cas d'utilisation constitue l'apport original de la méthode OOSE à la notation UML. L'approche consiste à regarder le système à construire de l'extérieur, du point de vue de l'utilisateur et des fonctionnalités qu'il en attend. Les cas d’utilisation représentent le dialogue entre l’acteur et le système de manière abstraite. * Diagramme de classes :

à travers ses fonctionnalités, répond à toutes les exigences désirées d’une manière optimale. L'étude préalable appelée techniquement ingénierie des exigences ou analyse et spécification des besoins, constitue une phase capitale dans le cas où toute la suite du projet dépend d'elle. Elle doit être faite avec beaucoup de rigueur et plus d'attention pour que le projet réussisse avec succès. Après avoir fixé nos objectifs, pour atteindre notre but, on doit suivre plusieurs étapes. Ces

.................................................................................................10 2.2. Diagrammes UML..........................................................................................................11 2.2.1. Diagramme de cas d'utilisation..................................................................................11 2.2.2. Diagramme de classes................................................................................................13 2.2.3. Diagrammes de séquence