Cas Gifi

service de la société (ex. : Le Mans). Le groupe a à son actif entre 100 à 199 salariés. Le réapprovisionnement se fait à l’occasion des showrooms, lors des fermetures des magasins saisonniers ou via l’entrepôt situé à Tremblay. Dans le cas des fermetures des magasins saisonniers, ils ne peuvent pas choisir les produits ou la quantité qu’ils auraient souhaités. 2) L’unité commerciale et son environnement. 2.1) Contexte géographique 100% des marques est un commerce de détail

paquets-cadeaux et la vente de cartes-cadeaux de montant au choix. Son dynamisme l’aide à résister face à la concurrence présente dans cette zone. Bien que l’enseigne belge ne connaisse qu’un seul concurrent direct dans cette zone, à savoir : le magasin GIFI situé en face (plutôt bas de gamme), elle doit luter cependant contre les nombreux concurrents indirects : G.P.Décors (moyenne et haut de gamme), situé à côté, des grandes surfaces : Leclerc et Casino, puis situé un peu plus loin : Bricorama (moyenne

PLC Chiffre d’affaires 4,2 milliards d'euros en 2018 Résultat net 9 millions d’euros pour la France Nombre de magasins 1702 points de vente en Europe dont 500 en France Effectif total en Europe 46000 employés de 130 Nationalités en 2019 Concurrents Gifi ou encore Stockomania Site web www.action.com b) L’enseigne Action en quelques Chiffres : ∙ 4 à 5 millions de clients par semaine ∙ Un prix de vente moyen des produits à 1,70 € ∙ 150 nouveautés sont proposées chaque semaine dans chaque magasin afin

: § § § § Minoritaire (-50% du capital) : Régime Général des salariés Egalitaire (=50% du capital) : Régime Général des salariés Majoritaire (+50% du capital) : Régime des TNS Si non rémunéré (égalitaire et minoritaire) : alors pas de statut Cas pratique : Ø EURL avec un gérant associer : il est TNS Ø SARL A gérant 40% et B associer à 60% ; A est GERANT : A est Affilier au régime général des salaires A et B sont mariés : TNS car c’est le cumul des deux part qui leur donne plus de 50% donc

Chapitre 2 : La prospection commerciale Module technique de vente 1 08 Mars 2013       La prospection : Raison d’être & objectifs Les 3 approches de la prospection Organiser sa prospection et son plan d’action Cas pratique: rédaction d’un Mailing Cas pratique : élaboration d’un plan d’action de prospection Exercice. Fethi Doumar- HEC-2013 2 LA PROSPECTION Définition la prospection, c’est le moyen de rencontrer de futurs clients, prospects, de les rencontrer là où ils se

de recours prévu par la loi, la conclusion d’un contrat de mise à disposition, l’interdiction de pourvoir un emploi permanent et le respect de l’égalité de rémunération entre les intérimaires et les salariés permanents. Il existe différents cas de recours au travail temporaire : - Le remplacement (d’un absent, attente d’entrée d’un CDI, départ définitif avant suspension du poste, du chef d’entreprise ou d’une personne exerçant une profession libérale, d’un chef d’exploitation agricole

de recours prévu par la loi, la conclusion d’un contrat de mise à disposition, l’interdiction de pourvoir un emploi permanent et le respect de l’égalité de rémunération entre les intérimaires et les salariés permanents. Il existe différents cas de recours au travail temporaire : - Le remplacement (d’un absent, attente d’entrée d’un CDI, départ définitif avant suspension du poste, du chef d’entreprise ou d’une personne exerçant une profession libérale, d’un chef d’exploitation agricole

2ème partie : ELABORER UNE STRATEGIE Thème 2 : Etablir un diagnostic stratégique Chapitre 2 : ressources disponibles et capacités stratégiques Le Cas « GIFI » Compétences : – Mettre en œuvre les outils de diagnostic stratégique. – Réaliser un diagnostic ou une partie de diagnostic. Le diagnostic externe doit être complété par un diagnostic interne qui permet de déterminer la capacité de l’entreprise à faire face aux opportunités et aux menaces de son environnement. Ce diagnostic consiste

centrale régionale. Par conséquent cette unité commerciale n’a pas réellement d’autonomie. CONTEXTE GEOGRAPHIQUE Zone de chalandise : Le lieu d’implantation de l’unité commerciale est situé dans une petite zone d’activité commerciale. On y trouve Gifi, Bannette, une pharmacie, Azurel, dans une zone rurale très fréquentée, à forte population. L’unité commerciales est visible de la nationale grâce à une grande enseigne « Leader Price » et à la forme de son logo rouge et bleu. Il y a deux voies

des équipements de loisirs (mini piscine pour les enfants lors de l’arrivée de l’été par exemple….) Un autre concurrent de KOODZA à Laon sur le marché de l’équipement sport et loisir est la franchise de l’enseigne GIFI situé dans la zone commerciale Île de France. Les magasins GIFI sont des magasins distribuant des produits non alimentaires à prix Discount. Ils sont également appelés des magasins « bazar » ou encore « solderie à prix discount ». C’est un concurrent car ce magasin comme KOODZA