Cas Infonews

Question 1 : L’entreprise Infonews, dirigé par Maud Ghislain dispose d’une d’une structure divisionnelle où l’on peut distinguer 4 divisions différentes avec chacun un directeur délégué : - La Radio - La télé - La presse - Internet Ces 4 divisions, qualifient Infonews comme un groupe pluri médias Question 2 : Avec l’acquisition de divers entreprises de média, Infonews adopte une stratégie de croissance externe. Cette stratégie concurrentielle consiste à acquérir des entreprises déjà

exige d’elles, flexibilité, autonomie et polyvalence. 4. Décrivez l’impact de la stratégie de croissance externe sur les ressources humaines du groupe InfoNews s’est engagée dans une stratégie de croissance externe pour être présente dans tous les médias. L’entreprise a racheté une radio, une chaine de TV et un groupe de presse écrite. InfoNews peut bénéficier ainsi d’économies d’échelles Cependant au niveau des ressources humaines plusieurs problèmes se sont posés : - Comment intégrer les journalistes

ressources humaines aux objectifs stratégiques INFONEWS Analyse du contexte 1. Qualifiez la structure mise en place par Maude Ghislain chez InfoNews. La classification proposée par Mintzberg (Ressource 1) peut être utilisée pour qualifier la structure du groupe InfoNews. À la tête du groupe, il y a un comité de direction dirigé par Maud Ghislain, PDG, et un directeur pour chaque média (radio, TV, presse). Cependant, la particularité de la structure du groupe InfoNews concerne les journalistes. Ils ne sont

Cas 11 InfoNews Synthèse Mettre en œuvre la stratégie suppose de mobiliser les ressources humaines autour des objectifs fixés. Cette adaptation des ressources humaines peut être obtenue dans le cadre de la gestion prévisionnelle de l’emploi et des compétences (GPEC) rendue obligatoire en France par une loi de 2005. La recherche de la flexibilité et le développement des compétences sont des axes prioritaires. I – La gestion prévisionnelle des emplois et des compétences  A – Les deux composantes

Cas 10 : L’adaptation des ressources humaines aux objectifs stratégiques : Infonews Analyse du contexte 1. Qualifiez la structure mise en place par Maud Ghislain chez Infonews La direction du groupe est assurée par Maud Ghislain, PDG et Jérôme Narcisse, directeur général. Dans cette entreprise, on peut distinguer 4 divisions différentes qui nous permettent de qualifier Infonews comme une entreprise pluri média, chacune de ces divisions disposent d’un directeur délégué : * La radio

groupes : ceux qui décrivent les aspects statique et ceux qui décrivent la dynamique du système. * Diagrammes des cas d’utilisation : Le diagramme de Cas d'utilisation constitue l'apport original de la méthode OOSE à la notation UML. L'approche consiste à regarder le système à construire de l'extérieur, du point de vue de l'utilisateur et des fonctionnalités qu'il en attend. Les cas d’utilisation représentent le dialogue entre l’acteur et le système de manière abstraite. * Diagramme de classes :

à travers ses fonctionnalités, répond à toutes les exigences désirées d’une manière optimale. L'étude préalable appelée techniquement ingénierie des exigences ou analyse et spécification des besoins, constitue une phase capitale dans le cas où toute la suite du projet dépend d'elle. Elle doit être faite avec beaucoup de rigueur et plus d'attention pour que le projet réussisse avec succès. Après avoir fixé nos objectifs, pour atteindre notre but, on doit suivre plusieurs étapes. Ces

.................................................................................................10 2.2. Diagrammes UML..........................................................................................................11 2.2.1. Diagramme de cas d'utilisation..................................................................................11 2.2.2. Diagramme de classes................................................................................................13 2.2.3. Diagrammes de séquence

Figure 3 : Poste IP LID-8012D 14 Figure 4 : Architecture cible 15 Figure 5: Architecture de la plateforme 16 Figure 6: Diagramme de cas d’utilisation général.......................................................................... 18 Figure 7: Raffinement de diagramme de cas d'utilisation ‘Gérer le repertoire personnel’ 20 Figure 8 : Diagramme de séquence de cas d’utilisation d’enregistrement 20 Figure9:Diagramme de séquence d’un appel........................................................

Maquette suivi de la demande de réparation (cas non encore réparé) ....................... 22 Figure 4 Maquette suivi de la demande de réparation (cas réparé) .......................................... 22 Figure 5 Maquette générer des statistiques .............................................................................. 23 Figure 6 Maquette ajout/ modification/ suppression des ressources ........................................ 23 Figure 7 Cas d'utilisation demande de réparation .......