Cas Lafarge Maroc

|4 | |Premier chapitre : Le secteur public marocain |5 | |Les composants du secteur public au Maroc |5 | |Les organismes marocains

Chapitre1 : présentation général du secteur Section1 : le secteur de la grande distribution 1. la grande distribution au Maroc La distribution est le stade qui suit celui de la production des biens à partir du moment où ils sont commercialisés jusqu’à leur prise en possession par le consommateur ou l’utilisateur final. Elle comprend les diverses activités et opérations qui assurent la mise à disposition des acheteurs, qu’ils soient transformateurs ou consommateurs, des marchandises

suivis. Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience enrichissante et pleine d’intérêt qu’elles m’ont fait vivre durant ces 1,5 mois au sein de l’entreprise IB MAROC Sommaire Remerciement 2 Sommaire 3 I. L'entreprise et son environnement 5 II) Raison s du choix de l'entreprise 6 III) Présentation de l’entreprise 7 Organisation du service 19 Introduction 23 A propos de Net Backup 24 1.Pourquoi sauvegarder

spectre de domaines et de méthodes répartis en 19 modules hebdomadaires. Chaque module correspond à une thématique qui est traité soit sur un plan méthodologique, soit sur un plan professionnel. Ces sujets sont abordés concrètement par des études de cas animées par des professionnels issus des entreprises et sont développés sous l’angle méthodologique par des professeurs de grandes écoles et des professeurs d’université. Modules méthodologiques (M0 – M9) M0 M1 M2 M3 M4 M5 M6 M7 M8 M9 Comptabilité

l'utilisation des holdings et de boucles de contrôle. Les moyens financiers portent sur l'émission de titres hybrides dissociant la propriété du contrôle. Les stratégies de contre-attaque concernent les surenchères et les techniques du type Pac-Man. Au Maroc ,il est certain jusqu’à une date récente ,que les opérations de capital étaient rarissimes ,du fait de la structure essentiellement familiale du capitalisme marocain .En outre ,la situation actuelle du marché des actions rendait encore plus difficile

agressives. 3.3 Principe de l’entreprise SELECT COM a comme principe le fait d’offrir a ses clients des solutions sur mesures, qui répondront à leurs besoins et objectifs .Cela veut dire que SELECT COM traite chaque cas d’entreprise comme étant un cas spécial en mettant en place une résolution propre à chaque entreprise. Chaque personne est unique et importante. SELECT COM est une société d’organisation d’événements pour entreprises résolument tournée vers les personnes ainsi

de l'entreprise les moyens de travailler sur l'information. Le veilleur peut aussi avoir un rôle de décryptage des stratégies d'influence adverses : il doit identifier les méthodes de diversion et de désinformation employées par l'adversaire. En cas de problème de communication dans l'entreprise, les individus peuvent être amenés à faire de la rétention d'information (manque de partage), soit à cause de problèmes politiques (guerre de pouvoirs), soit à cause de problèmes techniques (systèmes d'informations

 Rapport de stage sous le thème : La grande distribution au Maroc 2013/2014 Dédicace A CELUI QUI M’A INDIQUE LA BONNE VOIE ON ME RAPPELANT QUE LA VOLONTE FAIT TOUJOURS LES GRANDS HOMMES… A CELLE QUI A ATTENDU AVEC PATIENCE LES FRUITS DE SA BONNE EDUCATION… A vous mes chers parents Vous vous êtes dépensé pour moi sans compter. En reconnaissance de tous les sacrifices consentis par tous et Chacun pour me permettre d’atteindre cette étape de ma vie

des déchets industriels et leur valorisation en cimenterie. L’activité Geocycle contribue à préserver les énergies fossiles non renouvelables(1). I- Holcim MAROC : Holcim MAROC est une filiale du groupe suisse Holcim Ltd, troisième cimentier marocain avec une part de marché de 21% en 2005. Présent dans différentes régions du Maroc et disposant d’une capacité de production de millions de tonnes (2). Filiale de HOLCIM Ltd, l’un des leaders mondiaux du béton et des granulats, HOLCIM

ROYAUME DU MAROC *-*-*-*-* HAUT COMMISSARIAT AU PLAN *-*-*-*-*-*-*-* INSTITUT NATIONAL DE STATISTIQUE ET D’ECONOMIE APPLIQUEE Projet de Fin d’Etudes ***** Conception d’un reporting financier et stratégique Pour une banque d’investissement ‘‘holding’’ Sous la direction de : M. Salaheddine EL ADLOUNI (INSEA) Mme Fatine DINIA (CDG) M. Hatim KAMEL (CDG)