Cas Lenovo Politique De Communication

l’importance attachée au design, à l’ergonomie de ses produits. Tous ces critères se retrouvent dans tous les produits exploiter par la marque, au sein des ordinateurs, en passant par l’ipod et l’ipod touch, et aujourd’hui sur l’iphone. Grâce à cette politique d’innovation qui la discriminer réellement de tous les autres étoile être ferré sur le marché des inédit technologies, apple a connu une strident croissance au cours de ces terminal années et a dépassé les cent millions d’ipod vendus dans le monde

Thème 2 Géographie Les dynamiques de la mondialisation Etude de cas l'IPHONE I La mondialisation en fonctionnement Processus et acteurs de la mondialisation,débats-Mobilités,flux et réseaux Introduction: I) Le fonctionnement et la modification de la division internationale du travail (DIT) et du système des échanges. 1.1) La libéralisation progressive du commerce international a) C'est un phénomène ancien qui se caractérise par la mise en relation des différentes régions du monde. Il débute

population rurale pour atteindre 691 millions de personnes (auxquelles il convient d’ajouter entre 120 et 150 millions de travailleurs migrants non enregistrés : les Mingong), soit 51,27 % de la population totale. Démographie Conséquence de la politique de l’enfant unique, le taux de natalité est de 12,29 ‰ et l’indice de fécondité est de 1,55 enfant par femme, bien en deçà du seuil de renouvellement des générations (2,1 enfants par femme). La population chinoise est plutôt jeune (son âge médian

auxquelles il convient d’ajouter 120 à 150 millions de travailleurs migrants non enregistrés (les « mingong »). Démographie : l’âge médian est de 35,2 ans, l’indice de fécondité est de d’1,54 enfants par femme en 2010. Conséquence directe de la politique de l’enfant unique, il naît 114 garçons pour 100 filles. L’espérance de vie moyenne est de 74,5 ans. La population urbaine est de 43 % (taux d’urbanisation entre 2005 et 2010 : 2,7 % par an). Infrastructures (routes, rails) : la Chine comptait

Disway……………………………………………………….....9 VII. Moyens humains…………………………………………………………………14 VIII. Politiques d’investissement et de financement………………………………...14 Deuxième partie : Analyse financière I. Analyse du Bilan…………………………………………………………………15 II. Analyse du compte de résultat et des états de soldes de gestion……………...19 III. Analyse du tableau de financement…………………………………………….24 IV. Analyse des principaux ratios financiers de DISWAY………………………..25 V. Politiques d’investissement et de financement..............................

exhibée par Kahlane Ali, P-DG de Satlinker, qui cite le chiffre de 45 000 sites internet algériens hébergés à l’étranger (en .com et .org). Un grand travail de sensibilisation est attendu par le Cerist pour renverser la tendance actuelle. Il faut dans ce cas dépasser les discours et donner de l’assurance et de la confiance aux opérateurs économiques qui considèrent de moins en moins Internet comme une simple vitrine technologique virtuelle et de plus en plus comme un canal pour se faire connaître et améliorer

données obtenues pour bâtir la stratégie commerciale du salon, à savoir la stratégie produit, la stratégie de communication, la stratégie d’implantation et la stratégie prix. Enfin, j’ai analysé les résultats de cet événement autant sur le plan quantitatif que qualitatif. Pour effectuer ce travail, les théories enseignées au cours de ma formation et mes connaissances en matière de communication commerciale, de marketing, d’informatique, de négociation et de gestion relation client m’ont été d’une grande

Rapport de Stage La Gestion des approvisionnements La Politique des achats Année académique : 2012 /2013 Encadré par : Abdelatif MITRAB Stagiaire : Afaf LRHZIEL Saida IGNANE Saad BRICHA Sommaire Remerciement……………………………………………………………………………………………………………………………………4 Partie 1 : Présentation de l’entreprise 1. Présentation Général …………………………………………………………………….……………………………………………..6 2. Fiche Signalétique………………………………………………………………………………………….………………………………7 3. Implantation Géographique…………………………………………………… .……………………………………………………8

utilisation de cet outil peut impacter sur le chiffre d’affaires de l’entreprise (si les opportunités sont mal ou pas du tout saisies). Ma mission est d’une part d’aider les partenaires en leur proposant des formations et en étant un soutient régulier en cas de problèmes, d’autre part à m’assurer que les affaires IBM sont correctement traitées. • Mes missions seront amenées à évoluer au cours de cette année et de l’année prochaine pour se cibler vers un seul partenaire/grossiste. Mon travail restera

rapide, individus spécialisés. Inconvénients : manque de communication entre les différents services, problème de la remontée des informations qui prend beaucoup de temps, idem pour redescendre l'information après une prise de décision (éloignement entre la base et la hiérarchie). Dans les petites entreprise, la structure est plus petite, plus de proximité du patron vis-à-vis de ses employés, information qui circule plus vite, plus de communication entre les personnes des différents services, plus de