Cas Marketing Logan

est possible par le fait que Renault et Nissan disposent de savoir-faire complémentaires. Par exemple, Renault bénéficie de l’expertise de son partenaire en matière de qualité et de productivité industrielle et apporte à Nissan son expérience du marketing, du design, de la stratégie de plates-formes ou encore du financement des ventes et de services. Par ailleurs, le développement de composants communs (par ex. : moteurs et boites de vitesses) et la mise en place de plates-formes de production communes

4.1. La politique multimarque 4.2 La politique monomarque 4.3 Le co-branding 5. Les stratégies de marques 5.1 Extension de gamme 5.2 Extension de marque 5.3 Marques multiples 5.4 L’internationalisation 6. Le cas Renault Introduction Avant l’ère du marketing, la puissance d’une entreprise ne prenait en compte uniquement ses biens tangibles, comme les actifs matériels, sa valeur immobilière. Cette notion à de nos jours bien changé, et prend désormais en compte des variables beaucoup

IUT TC Partiel AME 2013 Dossier Inde Document 1 : Inde : Le marché du vin Quand les marchés traditionnels reculent, les nouveaux marchés n'en sont que plus attractifs, avec des taux de croissance qui font rêver les opérateurs : c'est le cas du marché indien, où la consommation de vin devrait doubler d'ici 2011, à un rythme de croissance annuel de 20 à 30 % par an selon les estimations. Mais attention, c'est un marché complexe à ne pas aborder en dilettante. Sommaire L'Inde : Géographie

Les compagnies low-cost : le cas RYANAIR * Synthèse Quand on parle de low-cost, on a tendance à penser en premier lieu aux compagnies aérienne qui proposent des vols low-cost, c'est-à-dire des vols à prix défiants toute concurrence mais ce phénomène s’étend désormais à d’autres secteurs tels que l’automobile, l’ameublement, la banque, la téléphonie mobile… Le low-cost connaît un fort succès depuis quelques années même si cette stratégie de bas prix existait depuis déjà longtemps à travers

par rapport aux produits concurrents. On utilise des paires de contraires : le moderne et le classique, économique et cher, facile d'utilisation et compliqué d'utilisation, etc. Et ensuite on positionne tous les produits du marché sur ces axes. Le cas Lacoste. 1/ Dans l'entreprise Lacoste, le choix de leur positionnement d'origine était entre sport, et le style de vie. Mais ce choix à évolué et s'est étendu grâce aux talents de Christophe Lemaire promu directeur artistique en 2000, vers les vêtement

ANALYSE DE CAS  RENAULT SA [pic] Sommaire I/ Diagnostic de l’entreprise et de son marché………………..page 4 1) Diagnostic interne…………………………………….………….page 4 1) La mission………………………………………………...page 4 2) Les buts et objectifs……………………………………...page 5 3) Les forces…………………………………………………page 6 4) Les faiblesses…………………………………………….page 7 2) Diagnostic externe……………………………………………….page 8 1.2.1) Les opportunités…………………………………………..page

Renault-Nissan : un cas d’alliance réussi Thierry Pénard et Eric Darmon Stratégie d’entreprise Questions 1) Pourquoi le marché automobile est-il concentré ? 2) Comment les constructeurs se concurrencent-ils sur ce marché ? 3) Quels facteurs ont poussé Renault et Nissan à se rapprocher ? 4) Quels sont les atouts et les faiblesses de Renault dans le contexte actuel ? Historique de Renault • Entreprise fondée en 1899 par Louis Renault • Nationalisée en 1945 pour collaboration • 1994 changement

LE CONCURENCE Dans ce dossier j'ai décider de parler de la concurrence, en 1ere partie je vais définir ce que c'est, et en 2éme partie, je vais parler du cas de Renault... 1ere Partie : Definition Dans un contexte commercial ou marketing et du point de vue d’une entreprise, la concurrence est constituée de l’ensemble des acteurs proposant des produits ou services répondant au même besoin que celui à laquelle cherche à répondre l’entreprise par le biais de son offre commerciale. On peux trouver

cohérence entre tous les éléments constitutifs. L'image de marque est un actif de l'entreprise, elle a une valeur, même si celle-ci est difficilement quantifiable. * Quelle est la signification du terme « low cost » ? Concept économique et marketing basé sur la pratique de prix plus bas que la moyenne du marché. En effet, les coûts de production sont réduits au maximum pour préserver les marges. De plus les produits sont simplifiés. Il s’agit un peu du hard discount des services. * Citez

sure du site officiel de Renault. Nous exposerons la revue de la façon suivante, dans un premier temps nous présenterons le Groupe Renault, puis dans un second temps nous exposerons la Stratégie de l’entreprise à travers les composantes du Marketing Mix et enfin pour conclure nous verrons les solutions que nous proposons pour accentuer leur performance. [pic] [pic] HISTORIQUE DE RENAULT En 1898, louis Renault fabriqua à partir de la forge et d’un four six voiturettes. La société